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2023
年团购部
业务员
工作计划
范文
团购部业务员工作方案范文
。建设及职责分工。
1。 人员建设。
对团购组织进行补充与完善。确保人力到位。并对到位人员进行协会文化。企业文化。品牌文化。产品文化。营销理念。客户类型分析。商务礼仪。价格体系的全方位培训。
2。人员组成及职能划分。
团购部经理:胡大虹
工作职责:组织。协调团购部全面工作。对团购部工作全面负责。具体负
责团购部人事管理。招聘人员。培训人员。作团购部人员信息分析。客户类型分析。销售数据分析。并作好团购渠道布局。并制定销售方案分配销售任务。制定工资体系。提成体系。建立奖惩机制。和与其它部门衔接等工作。
团购部副经理:唐丽
工作职责:配合经理组织。协调团购部全面工作。对团购部工作全面负责。具体负责对团购业务人员的信息收集。建立团购人员档案。客户类型分析建档。销售数据统计。团购业务人员的全方位管理。下发销售任务。监管销售完成情况。落实奖惩机制。并作好对团购人员考勤。评比。沟通等工作。
团购业务人员:
由在职团购人员。协会会员。明团购。暗团购四局部人员组成。由在职人员牵头下设4个组。即1。市场开发组(市场调查。收集业务数据。开展VIP客户建立客户档案。开拓挤占市场)。2。大客户公关组(对重点单位或个人公关。沟通。组织品鉴会。赠送礼品)。3。效劳跟进组(产品配送。收款。售后效劳。 销售。短信问候。销售数据统计)4。人员开展组(开展会员为团购人。开展兼职明团购。开展“官商〞暗团购。统计整理相关档案。并做好沟通工作。定期下发销售任务。检查完成情况)
三。团购部具体工作步骤。
1。收集编制团购人员信息表。(2023。3。XX日前完成)
2。整理团购人人脉资源信息。(2023。3。XX日前完成)
3。制定团购部工作宗旨。流程。 (2023。3。XX日前完成)
4。 。制定团购部工作方案。规章制度。 (2023。3。XX日前完成)
5。锁定目标群体划分工作区域。 (2023。3。18日前完成)
6。招聘在职团购工作人员并划分工作范围。 (2023。3。18日前完成)
7。制定销售宣传手册。(2023。3。24日前完成)
8。统一销售政策。价格体系。 (2023。3。24日前完成)
9。月全盘工作试运行。 (2023。4。XX日前完成)
10。下季度工作方案。销售方案。销售份额分配。 (2023。4。XX日前完成)
11。季度全盘工作试运行。 (2023。7。XX日前完成)
XX。建立电子商务平台。 (2023。7。XX日前完成)
13。 下季度工作方案。销售方案。销售份额分配。(2023。7。XX日前完成)
14。全盘工作正常运行。 正规秩序。为销售旺季作准备。(2023。7。XX日至年终)
15。培训销售人员不定时。不间歇。以需求为准。
本工作方案不尽之处及时补充。灵活操作。以实现公司最大利益化为目的。
团购部
2023年3月1日