2023年商场销售活动计划范文.docx

商场销售活动方案 2023商场销售活动方案 　　一季度： 　　1、稳固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度。 　　2、于春节前期举办一场冬季时装秀。 　　3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度，很多专柜出现缺编现象。于节前协助做好专柜的人员招聘工作。 　　4、针对场外临时专柜较多，合理规划场外促销位，挖掘场外特卖的销售潜力。 　　5、重点跟进落实春节期间的货源工作。 　　6、作好节庆气氛布置工作。 　　7、全力做好春节期间的各项销售工作。 　　二季度： 　　1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施。 　　2、加强对管理人员销售分析能力的培养。 　　3、作好局部专柜的调整更新。例如巴特侬、玩具、精品专柜的`空位补充，以及局部较差专柜的更新。 　　4、标价签检查：每月中对各柜标签(模特磁性标签)进行检查。 　　5、跟进夏装的新款上货。 　　6、制订端午节销售方案并落实。 　　三季度： 　　1、对年中销售进行总结及分析工作。 　　2、作好暑期童用区的销售工作，制订暑期品类提升方案，落实相关工作。 　　3、提升管理人员的营销筹划、组织、实施能力。 　　4、联合物价部对超范围经营现象进行清查整顿。 　　5、加强对销售数据熟知度，重点关注局部重点品牌。及时了解专柜的经营动态。 　　6、制订国庆及中秋节的销售方案。 　　四季度： 　　1、作好国庆及中秋节的各项销售工作。 　　2、跟进秋冬装的上市工作。 　　3、重点加强或标准现场管理，提升效劳水平。 　　4、以化装品作为品类提升区域，推出化装品护肤月。 　　5、作好应季商品促销工作，尤其是化装品、床用、保暖内衣等。 　　6、作整年工作总结及下年度工作方案。 　　2023春节/元宵工作方案，从以下几个方面做工作： 　　1、货源：详细了解专柜库存及应季货品、款式新旧占比情况，对存在问题专柜进行跟踪处理，联系供应商解决，根据各类别的情况制定各项标准，安排专人负责跟踪落实，做到库存充足、款式新颖、码数齐全。 　　2、人员：人员方面主要是从两个方面着手，一方面就是保证人手充足，休假、请假合理安排;另一方面加强培训，就销售技巧和平安两方面进行保证销售顶峰期的正常营运。 　　3、促销：了解竞争对手促销信息，制订有竞争力的促销方案，稳住客流抢占市场份额。并做好促销活动的宣传工作，加大宣传力度是活动成功的关键所在。 　　4、安排好节前市调工作：及时了解竞争对象的经营动态或促销信息，并作出应对方案。 　　5、做好商品平安工作：春节期间为商品失窃的顶峰期，将与防损部进行沟通，加大百货区的巡查力度。 　　6、联合防损部加大对员工防盗意识的测试，提高员工防盗意，并对员工进行防盗培训。 　　7、于节后或元宵节期间加快对秋冬装的清货力度。 　　8、针对元宵节联合超市区制订共同促销方案。 　　以上各项工作，需要积极、稳妥加以落实，努力完成2023年度各项工作及公司下达的销售指标。   更多最新2023工作方案推荐： 2023年销售店长工作方案 2023年个人销售工作方案 2023年销售年度工作方案模板 2023年度广告公司销售工作方案 2023下半年销售业务员工作方案