2023年后半公司销售工作计划范文.docx

2023年后半年公司销售工作方案 　　公司客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。全年的开展，以市场为导向，以客户为中心， 详细内容请看下文后半年公司销售工作方案。 　　以账户为根底，抓大不放小，“稳住大客户，努力转变小客户，拓展新客户〞的策略，制定详营销方案，在全公司系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、客户上门推介、组织投标和营销活动等，持续的市场推广攻势。 　　现金管理市场领先地位。分层次、推广现金管理效劳，努力产品的客户价值。要抓客户市场，现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内客户、行业大户、集团客户调查，分析其经营特点、模式，设计的现金管理方案，营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决的问题，客户度。今年新增现金管理客户185200户。 　　开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这我行的根底客户，并为资产、中间开展来源。在去年中小企业“弘业结算〞主题营销活动根底上，总结经验，深化营销，营销。要全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重质量;要优化结构，优质客户比重，降低筹资本钱率，高附加值产品的销售。要抓好公司无贷户的开户营销，努力市场占比。要对公司无贷户管理，分析其结算特点，全产品营销，我行的结算市场份额。xx年要努力新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。 　　系统大户的营销工作。全市还有镇区财政所未在我行开户的现状，调用资源营销，开花。并借势向各镇区分支机构展开营销攻势，更大的存款份额。 相关文章：2023年公司销售业务员工作方案2023公司销售业务员工作方案范例2023年1月酒水公司销售工作方案2023年公司销售工作方案范文广告公司销售工作方案范例2023公司销售工作方案范文2023年销售工作方案范文：公司销售员工作方案2023公司销售年度工作方案公司销售人员2023年度工作方案2023年公司销售部工作方案范文