2023后勤采购工作方案范文后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质效劳的一个部门。下面是小编为您精心整理的2023后勤采购工作方案范文。2023后勤采购工作方案范文1为了迎来崭新的2023，为了做好2023年的后勤工作，特制定了2023年的个人工作方案：一、指导思想2023“年继续以学习实践报告科学开展观〞为指针，树立全面、协调、高“效、可持续的科学开展观，坚持以后勤保障，物尽其用，杜绝浪费，教学所需，“文明高效〞的效劳原那么，以后勤不后，效劳为本并育人，开拓创新，勤俭节“约〞为宗旨，坚持后勤效劳一切，一切工作后勤在先〞，强化后勤效劳育人意识，营造环境育人的特点，突出后勤精细化管理，为实现公司的各项工作目标提供良好的后勤保障。二、主要工作1、物资购置(1)用量较大的卫生工具实行招标采购，本着同样产品比价格，同样价格比质量的原那么;(2)对办公用品早预算，本着节约的原那么在足额购进，确保不无所需;(3)物资的采购继续实行部门申请、根据权限审批、总务办理的制度。2、加强固定资产的管理(1)对现有资产进行清点检修，保证公司工作的顺利进行;(2)加强各部门领用办公物品登记工作;由领用人经理签字前方可领取;(3)个人借用的工具要造册登记，使用者要保护，应妥善管理好所使用设备，采取责任包干制，损坏或遗失要查清原因，有责任须照价赔偿。3、财务管理(1)进一步完善财务管理制度，严格后勤财务收支审批手续，节约开支，精打细算。(2)后勤购置的所有物品须开具正式发票，经校长审核同意前方可报销，并由仓库管理人员登记造册，入库保管，完善管理机制。4、加强采购监督管理认真贯彻执行采购公开监督管理法等有关规定，谨防出现价格问题、质量问题，确保物美价廉，节约公司本钱。5、其他工作根据公司实际情况，搞好规划设计，做好公司休息区域美化、绿化工作。坚持每周一次的后勤工作例会，研讨工作中的问题，及时落实整改。同时加强后勤人员的政治学习，努力提高后勤人员的素质。努力做到后勤工作不拖、不推、保质保量完成各项工作。2023“年，我们需要坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约本钱〞的工作原那么。2023年我们需要进一步加强采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原那么，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主...
