后勤部明年工作方案范本后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。以下是小编给大家为大家整理的后勤部明年工作方案范本，供您阅读与参考。后勤部明年工作方案范本一：一、指导思想““坚持以教育就是效劳〞的理念为指导，探索敬业、效劳、教育、管理〞工作方式，努力实现优质效劳、自主高效、内抓管理、外树形象的工作目标。二、具体目标1、努力实现学生、家长、教师和各级领导、来宾对招生接待效劳工作满意度达100%，家长和学生对行政后勤线的满意度达90%。2、主动宣传，抓好东升教育网络的征稿组稿工作和萍乡报的宣传报道工作。3、严格平安排查制度，费用和损失超过1000元的平安事故为0.4、加强物业排查，建立定期排查制度。5、建立师生个人档案，完善档案管理制度，保证档案文印工作100%的满意度。三、工作措施(一)加强培训，形成共识1“、积极开展学习讨论活动，努力引导全体员工树立效劳观念，真正明了教育就是效劳，就是为学生效劳，就是为学生的成长、成人、成才效劳。学校必须以最优的质量、最优的效劳、最优的条件，效劳于学生、效劳于家长〞的理念，全面走进市场。2、引导教职工调整工作和生活的心态，树立以校为家、爱校为荣的正气。让全体员工们懂得，只有学校不断开展，才能给每位员工一份长期稳定的工作和收入。3“、倡导合作、高效、责任、自强〞的团队精神，同事之间必须坚持树立正气，反对歪风邪气;坚持多干实事，反对满腹牢骚;坚持换位思考，反对斤斤计较;坚持以诚待人，反对说长道短;思想上准确定位，工作上切实到位。教育员工们做好自己上司的助手和参谋。4、严明工作纪律，树立实验学校的形象，工作要守时尽职，举止要文明大度，在任何情况下都不得与家长争吵。(二)突出细节，重视过程1、主开工作，加强沟通，在学生生活管理过程中，要主动与班主任联系，与家长联系，不得推诿与回避。2、注意工作细节，坚持在内务、卫生、静校、校车接送工作中创造特色。3、加强学校宣传，量化工作任务。每月要在萍乡报上发表一篇稿子。(三)落实制度，严格管理1、结合实际建立就餐、生活管理、校车接送、人事工作、物品采购方面的制度。2、加强制度的执行力度，在讲清道理、程序管理、细致检查的前提下，严格管理，严格考核。(四)明确分工，明确职责1、周筱明(主任)：全面负责行政后勤工作;制定工作方案、考核方案;组织管理与考核。2、陈述文(干事)：负责行政后勤部日常工作;办公室管理、会议记录、接听及记录、文件收发、资料打印工作;组织学...
