2023年后勤度工作计划范本范文.docx

后勤2023年度工作方案范本 　　【篇一】 　　本学期的后勤工作，要切实落实园务工作方案有关精神要求，进一步树立效劳思想，继续加强员工队伍建设，加强园资、园产管理，加强平安、创立工作，在不断完善和标准中，积极提升后勤效劳质量和后勤管理水平。 　　一、加强员工队伍建设，努力探索标准化途径。 　　1、建立员工个人工作档案，详实记载员工工作经历，体检状况，工作考核状况等。 　　2、继续加强员工的思想工作，引导她们牢固确立保教意识、效劳意识，树立工作主人翁精神。 　　3、继续坚持每日巡视制度，及时发现问题，分析症结，并与相关人员交换意见，发挥指导成效。 　　4、继续实施员工工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性，提高工作质量。 　　二、加强园资园产管理，努力发挥有限资产的效益。 　　1、认真根据资金预算方案情况，合理地使用好各类经费，不断改善和优化办园条件。 　　2、加强财务管理，严格执行财务制度，做好经费审计，标准收费，落实幼儿伙点账目的公示制度。 　　3、坚持勤俭办园的原那么，积极倡导节约水、电、煤气、材料等，减少浪费。 　　4、保护并合理使用园内设施设备，认真做好各类检修工作，对小型维修工作尝试自己动手完成，竭尽所能节约维修经费开支。 　　5、继续努力探索物材管理的科学性，进一步完善固定资产的管理，定期检查各班室的资产情况，催促加强保管，降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。 　　三、加强卫生与平安管理，提高操作标准化。 　　1、继续抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作保干，明确责任区与责任人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整洁有序。 　　2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导，切实落实食品卫生法和卫生保健制度，标准操作。 　　3、进一步强化门卫人员的平安责任意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。 　　4、认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修，确保平安使用。 　　5、继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理，做到专人保管、限量发放，以备不测。 　　6、继续切实做好消防平安工作，实行安络管理，强化平安责任，坚持以防为主，消除隐患，做到平安第一。每月及时完成消防月报表，不断完善和改进工作。 　　四、继续强化效劳意识，积极做好后勤保障工作 　　本学期，后勤工作人员要克服人员紧缺的困难，积极配合完成园中心工作，做好幼儿春游活动、科研汇报活动、六一庆祝活动的后勤保障工作。 　　【篇二】 　　一、指导思想 　　坚持"以人为本，效劳育人"的思想，树立效劳意识，提高效劳技能，保证效劳质量，标准后勤管理，为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。 　　二、XX年后勤工作方案中的工作重点： 　　(一)做好学校后勤平安工作 　　(二)加大校产管理力度，不断完善校产管理制度 　　(三)做好寄宿生管理工作 　　三、工作措施： 　　(一)更新观念，增强效劳意识 　　2、加大总务后勤工作的群众路线力度，发动、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。 　　(二)精打细算，严格财务管理 　　1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原那么，制订经费预算，严格实行方案经费限额包干使用。 　　4、做好领物审批制度的改革工作。领物原那么上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。 　　(三)物尽其用，发挥设备功能 　　1、为使学校现有校产校具发挥其效益，要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用，真正发挥设备的"育人"功能，做到物尽其用。 　　2、鼓励使用的同时，还需加强管理，对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记，防止不必要的人为损坏、遗失等。 　　3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度，严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理，谁损坏谁负责。 　　(四)加强协作，做好环境卫生工作 　　1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养，环境绿化等工作，力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。 　　2、做好宿舍平安保卫工作，催促宿舍卫生，健全考核制度 　　3、协同教导、大队部等部门，利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式，向学生进行爱我校园、保护公物的教育活动。 　　4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度，同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员，扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙，对存在问题要及时指出，纠正。 　　(五)长抓不懈，提高平安防患意识 　　2、加强门卫的职能，外来人员来校要登记，同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。 　　【篇三】 　　一、坚持围绕中心，抓好招商引资工作 　　推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务，也是一项紧迫的现实工作，更是各级党组织和领导干部执政能力的表达。因此，要结合单位实际做好三方面的工作。 　　一要突出“一号工程〞地位，把招商引资工作列入局党组议事日程认真研究，进一步完善招商引资考核鼓励政策，切实增强招商引资工作的紧迫感。 　　二要明确目标，把任务分解到科室，责任落实到个人，充分调动全员参与招商引资积极性，全力以赴抓好招商引资工作。 　　三要发挥机关后勤岗位优势作用，为引进企业工程审批和建设全程做好效劳工作，积极推进引进企业的工程建设。 　　二、做好三项效劳，提高后勤效劳质量 　　为适应新时期后勤工作的需要，必须以科学开展观的要求，积极引进市场机制，提高效劳满意度，主要做好三项效劳。 　　一要完善包厨效劳。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一，要积极加大市场化运作力度，进一步完善包厨责任制，加强协调监管，增加菜肴品种，开设新的效劳工程，尽量满足机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制具体化、征求意见经常化、把戏品种多样化〞的目标要求，不断改进效劳方式，努力提高效劳质量，力求餐饮效劳满意率达80%以上。 　　二要做优委托效劳。根据我区的实际情况，加强对委托社会化效劳工程的考评,选择信誉优、素质好、有实力的承包单位，使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化效劳单位的监管、考核、奖罚力度，标准效劳内容和标准;加强与委托社会化效劳单位的协调，把综合素质高的人员充实到效劳岗位，并催促加咳嗽奔际跖嘌担提高效劳品位，确保区行政中心的正常运转。 　　三要做强自主效劳。一是切实做好会议效劳。改善硬件设施，提高会议的质量，确保上级的指示精神及时完整传到达基层;坚持“以会养会〞原那么，做到会议场所有偿使用，会议效劳无偿提供，减轻政府运行本钱;加强效劳人员业务知识培训和道德品德教育，开展礼仪培训，按照“三〞宾馆的要求，高标准、严要求进行效劳，切实提高文明程度，确保会务质量。二是切实标准公车管理。按照公务用车管理规定和定点维修、定点加油等要求，做好车辆调配和管理工作，严格单车考核制度，提高公车保障能力;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育，增强遵守交通规那么和文明礼貌的意识，确保平安行驶、万无一失。 　　三、加大保障力度，提升保障能力 　　实现我区经济社会快速开展，需要强有力的现代后勤作保障，为此我们要整合资源优势，多渠道完善配置，提升效劳质量与效率。 　　一要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需求和设计特点，要充分利用现有优势，加大技术投入，对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测，做到及早发现问题，及时排除障碍，更好发挥现代后勤保障的作用，快速提升效劳质量与效率，保障机关的正常运转。 　　二要加大根底设施改造力度。加大硬件设施的维护管理，做好设施设备的优化配置及检测维修，充分提高利用率，努力弥补现有设施的缺乏，以适应快节奏的工作步伐。 　　三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、标准化管理，加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源管理体制;完善并实施区行政中心节能管理方法，积极引进和应用“高效、低耗、环保、绿色〞产品;完善“一降四保五节〞工作责任制，逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机制及奖惩方法，限度地降低区行政中心运行本钱。 　　四要加大后勤效劳保障力度。一是加强区行政中心平安保障工作。对区行政中心大院内部及周界实行24小时不间断全方位监控;建立平安消防系统，做到人防与技防相结合，真正形成隐形的平安保护网，提高应对突发事件的能力。二是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的效劳工作。建立“事先准备充分、全程跟踪效劳、事后认真总结〞的工作流程。三是切实做好区机关食堂的餐饮效劳保障工作。继续克服市场不利因素的影响，拓宽采购渠道，降低采购本钱，确保伙食价格稳定和菜肴制作质量;根据季节变化，加大对新菜肴的开发力度，增加菜肴花色品种，尽努力解决众口难调问题;严格食品卫生监管制度，坚持经常性卫生平安检查和突击抽查相结合，确保食品卫生平安;广泛听取群众的意见建议，不断完善效劳内容，增加效劳工程。 　　五要加大资源整合力度。对全局资产进行统一管理，统一安排，开展评估分析，对闲置资产实行公开拍卖拍租，按市场经济的要求参与竞争，坚持“公正、公开、公平〞原那么，严格按章处理资产，发挥资产的利用率和经营效益，限度地盘活资产存量，实现保值增值。