2023年县委组织工作工作计划范文.docx

县委组织工作2023年工作方案 2023年，全县组织工作将紧紧围绕县委工作大局，坚持以科学开展观为指导，深入贯彻落实党的十七届四中全会、省委十一届七次全会以及省、市组织工作会议精神，以“效劳开展效益年〞活动为主线，以效劳沿海开展为重点，充分发挥组织工作的效劳和保证作用，为推动响水经济跨越开展提供强大的组织保证。 　　一、大力提升党员干部参与沿海开展的本领 　　1、抓好四中全会精神的学习贯彻。深化拓展学习实践活动成果，努力建设学习型党组织，打造学习型党员干部队伍。围绕学习贯彻党的十七届四中全会精神，举办系列培训班，分期分批培训全县各级党员干部。活化学习形式，通过组织宣讲、巡回演出、远程教育等载体，抓好农村基层党员的学习，确保四中全会精神落地生根。 　　2、强化沿海开展知识的学习。运用今日响水、响水党建网、党建与经济电视专栏等传播平台，宣传沿海开展相关知识，通过专题学习班、研讨会、座谈会等形式，组织党员干部认真学习研究江苏沿海地区开展规划和省、市、县关于推进沿海开展的实施意见、实施方案，提高沿海开展相关政策的知晓率。开展“效劳沿海开展怎么办〞、“我为沿海开展献一策〞、“开展科学开展比作为、沿海开发见行动〞主题实践活动，将广阔干群的智慧凝聚到全县沿海开展上来，行动统一到沿海开展上来，群策群力推进沿海开展。 　　3、加强党员干部能力素质培训。积极开展有针对性、实效性的培训，通过专题培训、在线教学、菜单项选择学等多种形式，组织干部学习港口建设、园区开发、产业开展、资源节约、环境保护等专业知识。采取上挂、下派、外派等形式，多渠道、全方位培养干部。充分发挥远程小编络的独特作用，加强就业、创业技能培训，提升沿海地区党员科技文化素质和开展致富能力。 　　二、集聚干部资源推进沿海地区开展 　　1、选优配强沿海地区领导班子。配齐配强领导机构。在全县范围内选拔一批政治坚决、开展能力突出、具有一定专业技术水平和较强效劳意识的干部，充实到沿海开展规划建设委员办公室、专项工作协调小组等机构。要选优配强镇区领导班子。拓宽选人用人视野，面向县内外大力选拔熟悉海洋产业规划、港口建设、滩涂资源开发、能源交通物流等方面领导人才，逐步选配到陈家港、双港、响水等镇的领导班子。 　　2、把干部导向开展一线。坚持持把有基层一线工作经历作为选拔领导干部的根本条件，继续大力度选派干部参与全县重点工作。突出将沿海开展一线作为干部干事创业和培养锻炼的重要阵地。建立沿海开展后备人才库，及时把急需人才调配到沿海开发一线。依照“双向选择〞的原那么，挑选退居“二线〞干部效劳企业。将专业对口的大学生“村官〞调配到沿海乡镇的村居，率先实现“一村一社区一名大学生〞方案。 　　3、积极争取上级组织部门的支持。主动与上级组织部门沟通对接，争取省级机关、高等院校、省部属企业和科研院所具有沿海相关领域工作、专业背景的领导干部、专家、学者来响挂职；争取熟悉港口根底设施建设、海洋产业规划、滩涂资源开发或能源物流等方面的选调生来响工作。争取选调我县领导干部参加省委组织部举办的有关港口建设与管理、沿海产业群开展等方面的专业培训。 　　4、着力完善考核评价机制。进一步深化“科学标准和有效监督县（市）委书记用人行为〞调研试点工作，出台关于对乡科级领导班子和领导干部量化积分考核评价方法，对乡科级领导班子和领导干部考核全面进行定量分析比较，实现考核工作科学化。将考核评价与干部选拔任用、培养教育、监督管理、鼓励约束相结合，建立有机联系、相互配套并有效运行的领导班子和领导干部考核评价机制，引导各级干部干事创业。加大招商引资和工程建设的督查力度，按照沿海开展重点任务、重点工程分解的要求，对实施方案中列出的八大类145个重点工程，坚持“经济工作目标化、目标工作工程化、工程工作责任化、责任工作实效化〞，把压力层层分解传递。完善督查通报制，建立招商引资工程推进工作实绩档案，实行组工干部跟踪考察，工作实绩突出的及时提拔重用。对工作不力、进度不快的单位和个人，及时提醒告诫。