2023年医院总务科工作计划模板范文.docx

医院总务科工作方案模板 　　【篇一】 　　一、注重学习，努力提高总务科工作水平。 　　加强后勤人员的政治理论学习，以“三个代表〞重要思想为指导，深入学习和贯彻xx大精神，保持x员的先进性，充分发挥党员的先锋模范作用。努力提高业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。带着全体后勤工作人员强化“效劳〞意识，明确各自的工作职责，树立总务科的工作形象。 　　二、加强平安防范意识，细化防范范围。 　　树立平安责任高于一切的思想，重点做好以下工作： 　　1、财务管理，认真执行上级财政部门的工作要求，做到帐目清楚，程序标准。不出平安事故。 　　2、继续执行公物巡查制度。加强对校园内的设施、设备的检查和维修，杜绝各类平安隐患的发生。做到经常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合。 　　3、严把食堂和小卖部的食品质量关，杜绝一切不合格食品进入校内，严格执行采买索票制度和食品加工操作规定，确保全校教职工和学生的饮食平安。 　　4、枪库平安。树立忧患意识，杜绝麻痹大意思想，按照出入库程序运行，定期排查隐患。 　　5、车辆行驶平安。做到遵守交通法规，平安行驶，车辆定期检修，注意节油防滴漏。 　　6、医务室建立监督检查机制，对学生定期体检，防疫检查与宣传教育并重。严防各类传染病的蔓延。 　　三、增强责任意识，提高效劳质量。 　　组织后勤人员参加各种形式的教育培训，引导大家要以学校的需要为己任，以我校通过ISO9000认证为契机，修正旧有的管理模式，标准工作流程，细化分工，明确职责。树立大局观念，倡导团队精神，切实有效的做好我校的后勤保障工作。 　　四、抓好财务管理。 　　按照上级财政部门的工作要求，结合支付制度改革，完善各项制度建设，做到帐目清楚，程序标准。 　　五、节约学校资金，营造勤俭节约的办公环境。 　　建立统计和监督机制，对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表，根据各科室的办公经费消耗情况每月下发通知单，对各科(室)使用的办公耗材进行监督。回收各类办公废品及废旧报纸等。 　　六、为省十二运会效劳，做好后勤保障工作。 　　省十二运会在2023年还有半年的赛事，我科会继续为省十二运会提供高质量的效劳，做好后勤保障工作，以确保比赛工作正常运行。 　　七、重新安装空调，改善办公环境。 　　在新的一年，我科方案撤除原有旧的中央空调，安装新的空调设备，为广阔教职工创立更好的办公环境。 　　八、开拓创新，不断加大改革力度。 　　1.食堂管理。食堂继续推行市场化经营，在确保饮食平安的前提下，着重抓好饭菜的营养搭配，积极为我校运发动做好饮食效劳，全力备战省十二运会。每月根据食堂运营情况，组织召开学生与食堂承包人的联席会，无记名填写顾客满意率调查表，听取学生意见，改善学生就餐供应。创立教工食堂，改善和提高教职工的就餐条件和质量，从而增加教职工的福利。 　　2.医务室谋划市场化经营，为学校创收。建立效劳机制，真正做到效劳教职工和学生，做到价格合理，效劳到位。医务室面向全校学生开放，组织成立各类医学保健小组，宣传卫生保健常识。 　　3.卫生与保洁谋划市场化化经营，面向社会全面招标，我们相信，专业的卫生与保洁人员会让我们拥有一个干净、整洁的办公和生活环境。 　　4.采购与维修。在保证品质和价格的前提下，制定科室办公用品申请制度，按照ISO9000认证要求，在每年年初填写年度采购方案表，报经主管校长批准后，我科统一采购，并及时发放。维修工作要做到及时和质量保证，建立维修档案，按时填写维修记录和巡查记录，并与平安隐患排查同步进行。 　　5.德育教育。为做好效劳育人、管理育人，我科将与有关科(室)配合，做好德育教育工作。教育引导学生养成勤俭节约的好习惯。遵守校规校纪，保护公共设施与环境。 　　【篇二】 　　一、抓好院容院貌和两个文明建设 　　强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施，调动广阔员工的积极性和主动性，努力提高效劳质量，做到经常与突击相结合，实行岗位责任制，坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会效劳代管理，使我院的环境卫生工作落到实处，营造一个干净、整洁、、环境舒适、绿化优美的就医环境。 　　二、工作目标 　　(一)坚决杜绝重特大刑事案件的发生，不发生重特大医疗事故、消防、交通等平安事故，杜绝集体上访事件。 　　(二)在平安管理方面，切实落实风险防范措施，设专人负责，发现隐患及时处理。 　　(三)加强院内的平安学习、培训管理，每季度对全院职工开展一次法律平安教育，不断增强职工的法律平安意识。 　　(四)为了加强院内的平安防范工作，严格落实值班制度，节假日有领导带班，无脱岗、漏岗现象，认真做好值班记录。 　　(五)加强对我院临时用工人员的管理，对临时用工人员做到情况明，底数明，管理标准。 　　三、积极整改 　　(一)针对上一年度平安工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种规章制度，全面落实平安生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细那么，严格考核，真正做到依法治院、科学管理。 　　(二)总务人员相对缺乏，希望领导重视，增加人员。 　　总务科季度工作方案 　　第一季度： 　　1、加强后勤人员的政治理论学习，努力提高业务能力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务知识。 　　2、加强平安防范意识，执行公物巡查制度。 　　3、总结2023年医疗消耗和节能管理中存在的问题，进一步完善采购制度与节能降耗管理。树立为临床一线效劳,当好后勤兵的观念。 　　第二季度： 　　1、根据医院开展需要，采购设备 　　2、天气渐进枯燥，平安检查小组应加强平安巡逻，排查平安隐患，防火防灾，做好医院消防设施，完整记录日常平安管理工作台帐。 　　第三季度： 　　1、加强医院后勤仓库的管理工作，严格遵守各项规章制度，树立为临床一线医疗效劳的思想，做到有方案、有步骤地购进所需物资，对一切物资分类存放整齐，注意物资的积压，保证全院的物资供应所需，严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度，并做好物品建账，账物相符。保持室内外货物摆放有序，卫生整洁，并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。 　　2、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度，严格对医院的被服衣物消毒等工作的管理，按时下收下送，保障供应，彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续，严防错漏和丧失，严格遵守各种机电设备的操作规程，做到用电平安、生产平安，杜绝一切事故的发生，保持室内外环境卫生整洁。 　　第四季度： 　　1、认真做好仪器质量管理工作，对相关设备日常应进行自检自测，并报相关单位，做好完整记录。 　　2、我院对除四害工作应常抓不懈，组织人员定期完成任务。四害即为灭鼠、蚊、蝇、蟑螂，投药区域要覆盖到位，不留死角。 　　3、加强对医疗设备与生活设备的维修管理,虽然很多设备处在老龄化阶段,结合我院实际,能用设备应尽量发挥其主观能动性,平时做好养护工作,尽量降低维修率,要有为医院节约一张纸、一滴水的觉悟。 　　【篇三】 　　一、工作思路 　　201x年总务后勤工作的根本思路是：围绕一个中心，搞好两个效劳。围绕一个中心，即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个效劳，一是搞好为临床工作的效劳，为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活效劳，解决医务人员的后顾之忧，让全院职工以旺盛的精力和充分的体力投入到临床工作中去，为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。 　　二、工作目标 　　本年度后勤工作的总体目标是：做到五个确保、五个力争。五个确保是：确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆平安正常运行;确保医院食堂的平安、卫生、丰富。五个力争是：力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤效劳质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支本钱。 　　三、工作措施 　　1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。 　　(1)根据201x年工作经验总结，按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度，做到精简、实用。 　　(2)从201x年的工作中发现的流程问题及反响的意见来修改各项工作流程，包括维修、采购等，并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。 　　2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。 　　(1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求，增强效劳意识，提高效劳质量。 　　(2)认真落实精细化管理的各项要求，为临床工作创造优良条件，在搞好效劳的过程中，实现自身价值，奉献自己的力量。 　　3.加强医院物资、药品、耗材管理。 　　(1)严格材料购进，材料领出制度，非易损耗品领出新的，必须收回旧的。 　　(2)每月底对库房进行盘点，做到帐物相符。 　　(3)固定资产形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 　　4.节约后勤支出，节约使用水电气。 　　(1)加强全院职工保护公物的公德心，到达物品的最长使用寿命。 　　(2)加强采购的价格审核和质量把关，尽量购置物美价廉的物品。 　　(3)节约使用水电气，做到人离电(水、气)断，防止平安隐患的发生。 　　5.做好医院清洁工作。 　　(1)加强清洁工医院感染知识的培训，让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。 　　(2)增强对清洁工的管理力度，明确职责、责任，严格考核、奖惩清楚。 　　(3)提高医院清洁质量。 　　6.提高维修工作的质量与时效性。 　　(1)优化维修流程，提高时效性。 　　(2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。 　　7.完成院内出现的一些临时性工作。 　　8.把平安防范工作放在首位。 　　【篇四】 　　一、完善管理体系，发挥体系作用 　　1.为进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，重新调整充实临床科室感染监控小组，完善三级网络管理体系。 　　一门诊院内感染控制小组 　　组长 　　副组长： 　　医生院内感染控制成员： 　　护士院内感染控制成员： 　　2.将医院感染管理局部参加了我科医疗护理质量督察中，制订相应奖惩方法。 　　3.制定月方案、周安排，日重点，在实施的同时做好记录备案。 　　二、医院感染监测方面 　　1、病历监测：控制感染率并减少漏报 　　2、环境监测方面;对门诊环境、空气、衣物、医务人员手、消毒液、无菌物品定期监测。 　　3、消毒灭菌监测：每日对全科使用中消毒液进行监测;对使用中的紫外线灯管进行监测，并执行照射小时数登记，定期更换，以确保消毒质量。每周对我科使用的消毒剂及一次性医疗器械和物品进行自查。 　　4、抗生素使用调查 　　定期对全科抗生素使用情况进行检查，防止滥用抗生素。 　　三、门诊严格实行分诊制度。 　　四、严格执行医疗废物分类、收集、运送等制度杜绝泄漏xxxx。 　　七、多渠道开展培训，提高医务人员院感意识。 　　八、对发生的院内感染及时完成上报。 　　九、采取多种形式的感染知识的培训：将集中培训与晨会科室培训有机结合，增加医务人员的医院感染知识，提高院感意识。 　　十、将手卫生与职业暴露防护纳入我科院内感染控制工作中的重点，加强手卫生及职业暴露防护。