2023年医院度工作计划表范文.docx

医院2023年度工作方案表 　　医院的年度工作方案应该如何进行呢下面小编给大家分享三篇关于医院2023年度工作方案表的范文，希望大家喜欢，欢迎阅读参考。 　　医院2023年度工作方案表 　　一、工作目标 　　1、保持医院各项荣誉，积极做好··单位申报相关工作。 　　2、稳固医院管理年活动成果，按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作，确保各项指标全面到达综合三甲医院标准。 　　3、围绕医院“x·五规划〞确立的开展方向全面启动重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力。 　　4、继续提升医院综合实力，稳固市内的x地位。 　　二、工作重点 　　1、医疗质量建设。在认真贯彻根本医疗制度，根本诊疗标准、常规和标准的前提下，重点加强根底质量、环节质量和终末质量管理，全面落实“管理年活动〞提出的各项工作要求。 　　2、重点学科建设。抓好学科配套设置和学科建设规划，启动x级重点学科评定试点工作。 　　3、专业技术建设。充分利用医院的品牌优势，重点开展各专业的中高端技术，形成独具x医院特色的、目标人群明确、差异化显著的技术效劳体系。 　　4、提高运营效率。抓好开源节流工作，以培育新的技术效劳为引擎，带动医院经济持续快速健康开展。严格控制医院运行本钱，多渠道筹集建设开展资金。 　　5、文明单位建设。抓好文明单位细胞建设，内聚人心，外塑形象，积极申报xx文明单位。 　　6、根底设施建设。做好医院新一轮根底设施改造规划，按照假设干新的工作标准标准完成设施配置。 　　三、工作任务及措施 　　1、医疗业务工作 　　(1)强化质量管理:管理是XX年医政管理的重点。主要工作任务一是抓好教育，要强化重点人群，重点科室的管理意识，提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是完善医疗平安防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施。建立医疗缺陷管理工作制度，进一步落实医疗平安责任制和责任追究制，严格处理医疗缺陷当事人和科室。三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施。 　　四是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。五是加强xx科建设，对xx科的xx门诊、xx门诊严格实行标准管理。(2)xx门急诊管理：在努力改善xx诊设施条件，xx效劳流程，xx便民设施，xx效劳能力的根底上，重点落实以下工作：一是进一步标准和完善xx科与xx科、儿科和x科等专业的联络会诊工作程序，筹备增加xx急诊专业。二是加强急诊急救人员的“xx〞培训，进一步提高x疗水平和突发事件的应急能力。 　　三是认真落实xx工作管理制度，严格考评，把医师出台门诊的情况纳入工作业绩内容予以考核，迟到和缺勤者分别按照医疗缺陷进行处理。四是将各专业门诊的出台情况，诊治人次和满意率等指标纳入年度xx科室考核评比范畴和xx年度考核指标体系进行考核。 　　医院2023年度工作方案书 　　一、年度工作方案 　　(一)积极争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务开展的需要，力争实现妇幼保健院的整体搬迁。 　　(二)大力引进人才，补充后备力量。 　　(三)加强妇科设施管理。 　　(四)提升新生儿监护水平。 　　(五)完成化验室检验设备的更新及增设 　　二、 工作目标 　　(一)做好医院整体搬迁前的各项准备工作。 　　(二)继续开展妇幼保健和临床新技术、新工程。 　　(三)加快医院信息化建设。 　　(四)提高妇幼卫生工作质量管理。 　　(五)改善医院内部环境。 　　(六)加强职工队伍建设。 　　三、 具体要求 　　(一)临床医疗工作 　　1、开展新技术、新工程。 　　2、抓好“三基三严〞培训和质量监控，确保医疗质量平安。 　　3、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。 　　(二)妇幼保健工作 　　1、继续加大健康教育宣传力度，提高婚检率。 　　2、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。 　　3、稳固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。 　　4、开展妇幼保健新业务。 　　(三)行政管理工作 　　1、搞好医院文化建设。 　　2、做好专业技术人才的培养和引进。 　　3、加强行风建设和医德教育。 　　(四)后勤保卫工作 　　1、加强后勤管理，保障后勤供应。 　　2、逐步改善医院环境。 　　3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。 　　4、加强平安管理，维护医院平安。 　　四、主要措施 　　(一)行政管理 　　1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针，因地制宜(!)实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步开展。 　　2、加强院科两级管理，继续实行竞争上岗和全员聘任制。 　　3、加强医疗效劳质量监管工作，使效劳质量进一步提高。 　　4、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。 　　5、加强群团组织工作，丰富活泼职工业余文化生活。 　　6、继续抓好方案生育工作。 　　(二)业务管理 　　1、妇幼保健：认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断标准保健技术效劳，提高 保健效劳质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，稳固提高妇幼保健各项质量指标。 　　(1)保健科负责具体的业务技术指导工作，对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。 　　(2)继续实行基层妇幼人员例会制度，以定期总结交流工作情况，布置各阶段工作任务，不断提高工作的主动性和责任感，扎实做好岗位工作。 　　(3)采取专题培训以会代训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识，不断提高业务水平。 　　医院2023年度工作方案格式 　　一、 加强医政管理，提高医疗效劳质量，降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。2023年我院将狠抓医疗效劳质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“三基〞“三严〞培训，加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;继续推进“放心药房〞工程;加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。 　　加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。 　　二、 加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理 　　1、 疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健 对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常中的保健。 　　我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施母婴保健法全面实施两纲，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进方 案,范 文库欢迎您 采8集母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率到达98%以上。 今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广阔妇女做好生殖保健效劳。 　　2、继续推进方案生育工作 我院将继续贯彻实施中华人民共和国人口与方案生育法及重庆市生育条例，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高方案生育手术的质量，减少结育手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到方案生育宣传上墙效劳。 　　3、 加强方案免疫工作，创立预防接种示范门诊 继续深入学习“三个代表〞和党的xx届六中全会精神，标准免疫接种门诊，提高方案免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种管理制度，对接种儿童进行仔细询问核对，严格掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行平安注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，防止接种反响的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的15—20日，只要在工作时间内，随时可以进行预防接种，这样将极大的方便广阔父母和儿童。我们将不断提高效劳质量，完善各项设施，克服一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。 　　4、 加强传染病的预防管理 今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病制度建设，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，标准我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。 进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法:本文由管理资料吧为您搜集.整理~等知识粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病防治工作。 　　继续认真学习南川市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)、霍乱防治手册，加强对重大传染病的监测、预防、控制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡，防止漏报、迟报。 　　三、强化社区卫生效劳建设 社区卫生效劳继续坚持以健康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向;继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生效劳建设工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、方案生育技术的“六位一体〞的基层卫生效劳。加强社区医务人员队伍的培训，不断提高医务人员的医疗效劳水平，努力到达全科医生的要求，使社区医疗效劳中心真正成为辖区居民的“110〞。今年我院将积极做好两个社区效劳站的验收工作。 　　四、 加强职业道德建设，抵抗医疗效劳中的不正之风 坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。 　　五、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革，实行定员定岗，全院聘用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成绩效工资制，调动全院的积极性创造性。 　　六、 加强医院财务管理，理顺财务关系 今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度，进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力，做到科室核算及时准确，会计科目准确、数字真实、凭证完整，装订整齐，建立科室收支明细帐。 　　七、 设施设备的购置 今年将投入一定资金添置救护车1台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措;淘汰一批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，提高辅助检查的准确率。由于旧城即将改造，今年我院将切实作好暂时迁院准备。 　　八、 坚持两手抓，推进精神文明、政治文明和物质文明建设 继续深入贯彻公民道德建设实施纲要推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建设，今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建设，严格执行党政领导干部选用条例，严格执行党风廉政建设责任制。 完善医院管理制度，提高工作效率，树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导，提高离退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文库’为您;搜}集整-理#待遇，切实做好平安和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生，努力维持团结稳定的良好局面。