2023年医院度工作计划4范文.docx

医院2023年度工作方案 　　在新的一年了，医院要以中心开展作为第一要务，以加快开展为主线，以质量、平安与和谐为主题，以加强管理和提升效劳为动力，以新思路、新观念、新举措增强中心工作的生机与活力，开创中心工作的新局面。下面是办公室小编带来关于医院2023年度工作方案的内容，希望能让大家有所收获! 医院2023年度工作方案(一)　　2023年我院将继续以“三个代表〞重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的xx大六中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗效劳质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生效劳、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将2023年工作作如下安排： 　　一、 加强医政管理，提高医疗效劳质量，降低医疗事故的发生 质量是效益的根本。2023年我院将狠抓医疗效劳质量，建立医疗质量管理委员会，在院内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“三基〞“三严〞培训，加强职业医师法、医疗事故处理条理的学习，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我;继续推进“放心药房〞工程;加大力度宣传我院特色中医科，充分发挥名老中医的作用。 　　加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、术后总结，杜绝医疗责任事故的发生;加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理方法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。 　　二、 加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理 　　1、 疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健 对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常中的保健。 　　我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯彻实施母婴保健法全面实施两纲，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，促进方 案,范 文库欢迎您 采8集母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率到达98%以上。 今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广阔妇女做好生殖保健效劳。 　　2、继续推进方案生育工作 我院将继续贯彻实施中华人民共和国人口与方案生育法及重庆市生育条例，坚持有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高方案生育手术的质量，减少结育手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到方案生育宣传上墙效劳。 　　3、 加强方案免疫工作，创立预防接种示范门诊 继续深入学习“三个代表〞和党的xx届六中全会精神，标准免疫接种门诊，提高方案免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种管理制度，对接种儿童进行仔细询问核对，严格掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强生物制品的管理，做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温度记录，严格执行平安注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，防止接种反响的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的15—20日，只要在工作时间内，随时可以进行预防接种，这样将极大的方便广阔父母和儿童。我们将不断提高效劳质量，完善各项设施，克服一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。 　　4、 加强传染病的预防管理 今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病制度建设，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，标准我院的发热门诊，严防非典疫情的再次流行。 进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传播途径、防治方法:本文由管理资料吧为您搜集、整理~等知识粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，切实做好爱滋病防治工作。 　　继续认真学习南川市突发人间禽流感疫情应急处理(预案)、霍乱防治手册，加强对重大传染病的监测、预防、控制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型脑膜炎等要及时建卡、报卡，防止漏报、迟报。 　　三、强化社区卫生效劳建设 社区卫生效劳继续坚持以健康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向;继续坚持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生效劳建设工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、方案生育技术的“六位一体〞的基层卫生效劳。加强社区医务人员队伍的培训，不断提高医务人员的医疗效劳水平，努力到达全科医生的要求，使社区医疗效劳中心真正成为辖区居民的“110〞。今年我院将积极做好两个社区效劳站的验收工作。 　　四、 加强职业道德建设，抵抗医疗效劳中的不正之风 坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。 　　五、 深化人事制度和分配制度改革 今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革，实行定员定岗，全院聘用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成绩效工资制，调动全院的积极性创造性。 　　六、 加强医院财务管理，理顺财务关系 今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度，进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力，做到科室核算及时准确，会计科目准确、数字真实、凭证完整，装订整齐，建立科室收支明细帐。 　　七、 设施设备的购置 今年将投入一定资金添置救护车1台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措;淘汰一批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，提高辅助检查的准确率。由于旧城即将改造，今年我院将切实作好暂时迁院准备。 　　八、 坚持两手抓，推进精神文明、政治文明和物质文明建设 继续深入贯彻公民道德建设实施纲要推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质文明建设，今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建设，严格执行党政领导干部选用条例，严格执行党风廉政建设责任制。 完善医院管理制度，提高工作效率，树立务实高效的良好形象。加强对工青妇的领导，提高离退休同志的政治和生活~本文由、方案范-文库’为您;搜}集整-理#待遇，切实做好平安和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访事件和集体上访事件的发生，努力维持团结稳定的良好局面。 医院2023年度工作方案(二)　　2023年医院将进一步落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻、落实党的精神和新医改的政策，紧紧地围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供平安、温馨的就医环境〞的活动主题，提高医疗的质量，强化医疗效劳，使医院提升一个新的水平、再登新的台阶，一下是我院2023年度工作方案： 　　1、进一步解放思想，深化改革，加快医院开展的步伐。 　　认真组织学习、贯彻党的会议精神，与本院的实际情况相结合起来，主动寻求、探索医院开展的新的思路、新的途经。深入挖掘潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，树立朴实勤俭办院的思想意识。 　　2、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。 　　我们将继续加强和完善制度的建设，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善鼓励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通效劳流程，搞好医疗效劳，最终实现让病人满意这一根本。 　　3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。 　　医院要生存、要开展，要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点工程依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去效劳患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。 　　4、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。 　　“人是生产力中最有决定意义的力量〞。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对剧烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。 　　5、进一步抓好医疗质量，确保医疗平安，完善医疗效劳体系。 　　“医疗质量、医疗平安、医疗效劳体系〞是任何时候都不可无视的系统工程。2023年，我们将把强调“医疗质量〞、确保“医疗平安〞、完善“效劳体系〞作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好〞的“龙头医院〞。 　　6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。 　　医院要开展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将继续突出“以人为本〞的原那么，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及鼓励机制等方法，全面提高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质效劳。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时代开展的员工队伍。 　　7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。 　　采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的根底设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。 　　我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推动医院创新开展做出积极的努力!以“更好、更快、更强〞的开展为襄樊市的市民提供更优质的效劳，为我市医疗卫生事业的开展注入新的活力! 医院2023年度工作方案(三)　　2023年是“xx〞开展的第七年，也是医疗卫生事业进入改革、开展的关键一年，我院将继续本着“以人为本，效劳交通，奉献社会〞的办院宗旨，以“三个代表〞重要思想、党的xx届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引，坚持科学开展观，狠抓根底管理，提高医疗质量，标准医疗活动，完善效劳措施，使医院各项工作再上新台阶，力争到达社会和经济效益双丰收。主要做好以下几方面工作。 　　一、以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，深入贯彻党的十八精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政能力建设、全院职工医德医风建设和医院文化建设，构建和谐医院。 　　(一)以“三个代表〞重要思想为指导，深入学习和贯彻党的十八精神的方针政策，积极推进物质文明、政治文明、精神文明等各项工作，进一步加强党的建设。 　　⒈统一思想，提高认识，深入贯彻落实十八精神 　　全面贯彻落实十八精神是2023年我院党委的首要政治任务。要继续组织党员干部和职工认真学习，深刻领会十八精神，党委中心组要带头学、深入学，重点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深入人心，开拓创新，求真务实上下功夫。 　　⒉加强党委班子建设，大兴求真务实之风。 　　要务实为民，在工作中，不提空口号，不做外表文章，搞花架子，要把院党委班子建设成带着群众不断开创医院工作新局面的坚强领导集体。从思想上提高班子的整体效能。在增强班子的凝聚力上形成合力，大胆承担责任，充分发挥班子的主动能动力。 　　⒊加强班子廉 政建设，自觉执行领导干部廉洁从政制度，年终收入申报制度。组织党员干部认真学习中国共产党纪律处分条例及中国共产党党内监督条例(试行)，通过警示教育，提示教育，案例教育等，使班子成员要守住自己的精神家园，牢固树立思想道德防线，接受全院职工的监督，在思想上筑牢廉政建设做到警钟常鸣。 　　⒋强化对党员队伍和支部工作的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是进一步提高政工人员思想、业务素质，稳定政工队伍，真正调动政工人员的积极性;二是积极落实党支部书记的