2023年医院工作计划表格格式2范文.docx

2023医院工作方案表格格式 　　一、工作方案 　　（一）积极争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况，以适应保健业务开展的需要，力争实现妇幼保健院的整体搬迁。 　　（二）大力引进人才，补充后备力量。 　　（三）加强妇科设施管理。 　　（四）提升新生儿监护水平。 　　（五）完成化验室检验设备的更新及增设 　　二、 工作目标 　　（一）做好医院整体搬迁前的各项准备工作。 　　（二）继续开展妇幼保健和临床新技术、新工程。 　　（三）加快医院信息化建设。 　　（四）提高妇幼卫生工作质量管理。 　　（五）改善医院内部环境。 　　（六）加强职工队伍建设。 　　三、 具体要求 　　（一）临床医疗工作 　　1、开展新技术、新工程。 　　2、抓好“三基三严〞培训和质量监控，确保医疗质量平安。 共2页,当前1 　　3、落实消毒隔离措施，控制院内感染的发生。 　　（二）妇幼保健工作： 　　1、继续加大健康教育宣传力度，提高婚检率。 　　2、加强两个系统管理，降低孕产妇和儿童死亡率。 　　3、稳固爱婴医院成果，提高母乳喂养率。 　　4、开展妇幼保健新业务。 　　(三)行政管理工作： 　　1、搞好医院文化建设。 　　2、做好专业技术人才的培养和引进。 　　3、加强行风建设和医德教育。 　　（四）后勤保卫工作 　　1、加强后勤管理，保障后勤供应。 　　2、逐步改善医院环境。 　　3、加强医院污水、污物处理管理，防止环境污染。 　　4、加强平安管理，维护医院平安。 　　四、主要措施 　　（一）行政管理 　　1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针，因地制宜实施改革与创新，抓好两个效益，保持医院稳步开展。 　　2、加强院科两级管理，继续实行竞争上岗和全员聘任制。 　　3、加强医疗效劳质量监管工作，使效劳质量进一步提高。 　　4、发挥信息系统作用，搞好宣传报道和医疗保健信息管理。 　　5、加强群团组织工作，丰富活泼职工业余文化生活。 　　6、继续抓好方案生育工作。 　　（二）业务管理 　　1、妇幼保健：认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，不断标准保健技术效劳，提高 保健效劳质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导，及时提出工作建议，稳固提高妇幼保健各项质量指标。 　　（1）保健科负责具体的业务技术指导工作，对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。 　　（3）采取专题培训以会代训等方式，对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训，重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识，不断提高业务水平。 　　（4）第二季度对妇产科质量进行一次检查，对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇和儿童保健根底情况进行一次抽样调查，以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节，进一步完善工作措施。 　　（5）努力扩展农村妇女病查治覆盖面，安排妇女病查治工作，按公共卫生效劳的要求，开展妇女病查治，提高妇女的健康水平。 　　2、临床：优化效劳流程，提高效劳质量。 　　（1）妇科:开展无痛人流、无痛分娩，同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备，开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治，确保医疗平安。 　　（2）产科：加强孕期监护，完善孕产妇管理，特别是高危管理，减少围产儿死亡率。力争创立产科icu，更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。 　　（3）化验室：按国家认证要求完成标准化实验室的改造，开展微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等新型化验工程； 　　（4）辅助科室：加强与临床的协作配合，进一步提高辅助检测技术水平和质量。b超室开展乳腺超声检查； 　　（三）经济管理 　　1、加强财务管理，完善经济核算与分配方法。 　　2、严格执行医疗收费标准和政府统一采购制度，强化监督管理。 　　3、搞好院科两级核算，控制医疗本钱。 　　4、做好本钱效益分析，坚持“总量控制——结构调查〞。 　　（四）后勤保卫工作 　　1、加强后勤管理，全力保障后勤供应。 　　2、完成医院搬迁协调及准备工作，争取搬迁工程早日开工。 　　3、加强消防平安及综合治理工作管理，确保病人与医院平安。 　　随着社会制度和卫生政策的调整变化，妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存，影响着妇幼卫生事业和开展。对此，我们必须高度重视、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推进妇幼卫生事业的开展。总之，我院在今后的工作中，将会总结经验，再接再励，更好地为全县广阔妇女儿童效劳。