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2023年医院内科人员的工作计划范文.docx
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2023 医院 内科 人员 工作计划 范文
医院内科人员的工作方案   内科学是临床医学的一个专科,几乎是所有其他临床医学的根底,亦有医学之母之称。下面是办公室小编为您精心整理的医院内科人员的工作方案。   医院内科人员的工作方案1   作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理〞,也在内五科得到十分的表达,在2023年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心〞的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为效劳导向〞,同时将2023年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强根底护理,提高效劳质量,开展优质护理效劳上,现将2023年工作方案做如下概括:   一、加强护士在职教育   提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。   如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,有方案的选送局部护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。   二、转变护理观念,提高效劳质量   继续加强医德医风建设,增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心〞的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强平安管理的责任,杜绝严重过失及事故的发生。在平安的根底上提高我们的护理质量。深化亲情效劳,提高效劳质量。   提高护患沟通技能。提倡微笑效劳,培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理效劳〞,全面加强临床护理工作,强化根底护理,改善护理效劳,为护理学科的开展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心〞的效劳理念落到实处。   三、平安工作长抓不懈   护理平安是护理管理的重点,护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。   切实做好护理平安管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医平安。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点催促检查和监控。虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理平安隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。   四、合理利用科室人力资源   内五科护士的人员少,护理工作繁重,根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班,弹性排班,增加顶峰期上班人数,全科护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为病人提供满意的护理效劳。   五、护理各项指标完成   目标在2023年里,争取在根底护理合格率,住院患者满意率,急救物品完好率,常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均到达100%。   六、加强法律意识,标准护理文件书写   随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的公布,如何在护理效劳中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。   在2023年里,严格按照省卫生厅护理文件书写标准要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,标准护理文件书写,并向兄弟科室及护理部请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。   护理工作应该说是医疗行业中最辛苦且人拥护的工作,内科护理工作甚是。因为护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理〞,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使〞。   医院内科人员的工作方案2   在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排:   一、提高护士理论、技术水平   1、为提高我科护士总体业务水平,自2023年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,到达预期目标。   2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并稳固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。   3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。   4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。   5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原那么进行学习。   二、提高根底护理质量   1、按要求完成科室病区“一条线〞,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原那么对整个病区进行监督与管理。   2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。   3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。   4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。   三、严格执行消毒隔离制度   1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。   2、掌握无菌操作原那么,减少输液反响的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。   3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。   4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原那么进行操作。   5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。   6、每周安排卫生班,对卫生死角进行清扫。   7、做好病区终末消毒工作。   四、加强护士责任心   1、严格执行“三查八对一注意〞制度。   2、防止过失事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理平安与个人福利挂钩进行约束,减少过失事认真仔细完成每项工作。   3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。   4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理。   5、对过失事故的发生,进行分析总结。   6、定期组织学习,加强责任心的培养。   五、做好医护沟通工作   1、与医生进行沟通,做到“不懂就问〞、“不清楚就问〞、“不明白就问〞。   2、尊重医生,做到一切已病人利益为原那么,进行沟通处理。   3、医护之间做好配合,争取为病人做到最好的诊疗护理工作。   4、团结一致,积极进取   六、提高护理文书质量   1、每日检查护理文书及静脉输液单的完成情况。   2、针对特殊疾病的护理文书书写,将由护士长在场指导书写,每日定期开会,对好的护理文书进行讨论,已逐步提高大家的文字表达能力和护理文书的标准性。   3、认真仔细按医嘱进行护理记录。   4、按时、按质上交出院病历。   七、提高效劳水平   1、做好科室新入病人的接待工作,微笑效劳,认真宣教。   2、责任护士定期进行相关疾病健康指导。   3、认真为患者解答各种难题,做到尊称不离口。   4、为出院患者做好饮食指导、用药指导。   加强人文知识的学习,提高护士的整体素养   医院内科人员的工作方案3   一、深化优质护理内涵,落实责任制整体护理   (一)按照优质护理效劳评价细那么(2023版)要求,继续实施责任制整体护理,推进优质护理效劳。   (二)加强优质护理内涵建设。认真落实临床护理实践指南、护理常规和护理技术标准,责任护士要求能够正确实施治疗处置、密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成治疗方案,同时要加强与患者的交流,尊重关心保护患者,增进护患信任。(三)提高专科护理水平。临床护理效劳充分突出本科室特点,运用专业技术知识,对患者开展个性化的健康教育,指导进行康复锻炼,促进患者功能恢复,解决护理疑难问题,提高专科护理水平,提高护理质量。(四)完善并落实绩效考核制度,坚持客观、公平、公开原那么,将责任护士护理患者的数量、质量、技术难度、风险程度、患者满意度等作为绩效考核依据,充分表达多劳多得、优绩优酬,提高护士工作积极性。(五)每月进行住院患者满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善效劳态度,提高效劳质量。(六)每季度积极参加优质护理效劳之星评选活动;努力争当优质护理效劳先进科室及个人。(七)继续落实出院随访工作,对于出院患者通过 随访等形式进行健康教育。   二、实施护士岗位管理,合理利用人力资源   (一)根据护理部规定分层次设岗,认真落实各层级岗位的职责范围和任职资格等。根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,表达能级对应。(二)根据本科室特点,实行科学的弹性排班制度,护士排班兼顾临床需要和护士意愿,在护理工作量大、危重患者多及关键时间段(午间、夜间、节假日)增加护理人员,表达对患者的连续、全程、人性化的护理。   三、加强护理质量与平安管理,持续改进护理质量,确保患者平安   (一)响应护理部三级护理质控网络,落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。每月组织召开科室护理质控会议,对护理工作存在的疑难问题及护理不良事件进行讨论、分析、提出有效的整改措施(二)认真贯彻护理质量评价标准,有方案地开展质量评价活动,将质控贯穿于护理工作始终。(三)加强护理核心制度的培训及考核,催促护士有效落实,定期检查执行情况。(四)加强重点环节、重点时段、重点人群的护理质量管理,不定期按照三级医院标准要求进行自查,确保护理平安。(五)进一步标准护理文书书写,定期进行催促检查,对护理文书质量管理中存在问题与缺陷提出改进措施并有追踪和成效评价,表达持续改进过程。(六)加强对护理不良事件的管理工作,落实护理不良事件上报制度。对患者进行跌倒/坠床、管道滑脱、压疮等风险因素评估,并采取措施防止意外事件的发生。定期对护士进行平安警示教育,增强护士风险防范意识。(七)进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员平安,做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。(八)积极响应和参加护理部开展品管圈活动,将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作中。(九)组织开展护理人力资源调配及应急预案演练工作,提高护士应急能力,保证护理工作平安。   四、加强护理人才培养,提高护理队伍整体素质   (一)对N1护士实行跟班制度,重点抓好根本功的训练。   (二)在全院进行普遍的一般训练及全面提高的根底上,重点培训专科护理技术,要求熟练掌握急救护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术。   (三)科室将采取多种渠道,为护理人员提供学习时机。   (四)坚持每月在科室内举办护理知识、新业务、新技术、专业技术培训,以提升查房质量,提高专业知识水平及实践能力。   五、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业开展加强护士新理论、新知识、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,积极撰写护理科研论文,提高论文质量。开展1项品管圈活动。   六、加强人文知识学习,丰富护士业余生活   七、护理质量工作指标:   也希望得到全体医生和护士的大力支持与全面的配合,同心协力的完成工作,在所有科室医护人员的共同努力下,201x年再创辉煌!   医院内科人员的工作方案4   2023年是积极上进的一年,也是评审二级医院的一年,在这一段时间里根据2023年的工作总结,现将工作方案列表如下:2023年内科工作方案:   一、认清形势,统一思想,坚决信心努力完成各项工作   新年要有新气象,我院要有新特色,面对我院现状,无论从管理、效劳、还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,认真形

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