2023年医院主任度工作计划范文.docx

医院主任年度工作方案范文 　　医院主任的工作任务繁重，要健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准，出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。以下是办公室小编为你精心整理的关于医院主任年度工作方案范文的内容，希望你喜欢。 医院主任年度工作方案范文(一)　　为认真贯彻落实xx年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心〞，全面实施ISO9001-2023质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质平安的护理、精益求精地配合手术〞这一效劳目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及方案更新护理管理和效劳理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化效劳，深入开展好“病人满意在科室〞的活动。 　　1、严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实转变效劳理念和工作模式，保证以最正确护理工作状态为病人效劳，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，到达病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部效劳质量，以便更好的配合手术，到达临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。 　　2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度，定期组织过失事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝过失事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的效劳意识，做到主动效劳，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。 　　3、严格遵守医院感染管理标准，认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。 　　4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，到达人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。 　　5、根据山东省医疗护理文书书写标准的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、标准，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95%。 　　6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励广阔护理人员积极撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或交流论文≥4篇。按照护理培训方案安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。 医院主任年度工作方案范文(二)　　一、以思想调研为重点，抓好共青团主题教育 　　院团委一方面将在年初深入基层、深入青年，针对团员思想的现状、问题、对策等方面积极开展思想调研，通过调查问卷、个案访谈等方式及时掌握青年思想动态，并找准团支部、团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的，逐步建立一套切实可行的团员长期受教育的长效机制;另一方面要结合清明节、五四青年节、建团88周年等契机，有针对性地开展增强团员意识的主题教育活动，如：“团旗飘飘，我心永随〞主题团日活动、“先进、先锋、先行〞主题实践活动等，不断增强团员的归属感和组织观念，进一步增强团组织的凝聚力。 　　二、以医疗工作为中心，抓好共青团品牌活动 　　1、深入开展志愿者行动，形成品牌工程 　　院团委将在已有的“青春关爱夕阳〞志愿效劳队的根底上，成立首都医科大学宣武医院志愿者协会，以团支部为单位下设志愿效劳队，建立导医信息工程管理部和卫生宣传工程管理部，在全院青年职工和学生中广泛招募志愿者作为会员，颁发会员证、记录志愿效劳的内容和时间，统一注册、统一认证。志愿者协会将逐步建立一套完整的管理制度、效劳标准、表彰奖励方法，团结带着广阔青年争做闪光的宣医青年，发扬“奉献、友爱、互助、进步〞的志愿精神，一方面继续深化“北京健康使者火炬行动〞志愿效劳行动，另一方面积极推进志愿效劳进医院活动，在实践中不断增强志愿者的效劳意识、完善效劳制度，丰富效劳形式，深化效劳内容，形成效劳品牌。 　　2、加强“青年文明号〞的创立和管理，提升品牌效应。 　　院团委要进一步加强对各级青年文明号的建设，一方面要通过与兄弟医院举办“青年文明号〞交流推进会，加强各青年文明号之间的学习交流力度，进一步提高青年文明号的创立水平;另一方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参加全国青年文明号工作研讨培训班，通过系统学习、实践观摩，不断提高理论水平和综合能力，更好地带着各青年文明号集体开展争先创优活动，发挥好典型示范作用，带动和影响全院的青年集体向着“一流的管理、一流的质量、一流的效劳、一流的效益〞的工作目标而努力，不断提升青年文明号的品牌效应，提高团组织在效劳医院开展建设大局中的奉献率。 　　三、以夯实根底管理为目标，抓好共青团组织建设 　　1、加强团支部建设。 　　院团委要始终坚持“眼睛向下、重心下移〞，尽最大力量把各种资源向团支部倾斜，毫不放松、毫不动摇地支持和推动团支部。一是建立委员定点联系制度，坚持深入基层调研指导，团委委员每人负责联系两个团支部，团支部支委每人负责联系1-2个团小组，定期参加团支部和团小组活动，经常性指导工作，协调解决工作中遇到的困难和问题;二是建立支部经费制度，坚持把有限的经费投向团支部，鼓励团支部创新工作，围绕科室开展、青年成长成才等内容开展形式多样的主题团日活动，院团委按季度考核团支部工作，对于有特色的活动要给予一定的物质奖励和精神奖励，充分发挥团员参与设计团活动的能动性和创造性，调动团员参加团活动的主动性和积极性。 医院主任年度工作方案范文(三)　　一、指导思想 　　以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导;以党的xx届五中全会、全国公安厅局长会议和各级公安监管工作会议精神为指导;以科学开展观统领医院各项工作，以深入贯彻中央关于进一步加强和改进公安工作的决定、“二十公〞会议精神、公安机关人民警察内务条令、以“基层根底年〞为主线，以执法为民为核心，以改革创新为动力，以科技强院为支撑，以科室根底建设为重点，以队伍正规化建设为保证，以等级医院评审为目标，进一步加强和改进医院工作，切实提高“四个能力〞、两个水平“、“五个落实〞，进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫，不断促进医院标准化、科学化、制度化建设，推动医院工作上一个新台阶，实现“四个零〞目标。 　　二、工作目标 　　按照省厅、市局提出的“创品牌、出亮点，全省领先、全国有地位〞的总体目标，2023年医院要努力实现以下具体目标： 　　(一)增强平安意识、质量意识、管理意识、大局意识，进一步完善医疗平安管理制度，标准医疗平安管理措施，严格执行医疗平安管理制度，提高医疗平安管理水平，确保医院全年平安无事故，减少各种平安隐患的发生。 　　(二)强化政治思想教育，加强队伍正规化建设，提高法律意识、效劳意识，严格执行“五条禁令〞等法律、法规、规定;严格执行制度管人、制度管事;确保全院民警、职工无职务违法违纪现象。通过市局队伍正规化建设达标验收。 　　(三)继续开展“四个零〞活动。加强标准化管理，标准岗位工作流程，强化检查指导;实现全员参与、全过程管理、全面质量控制，通过三级专科医院评审。 　　(四)改善效劳态度，标准效劳程序，提高效劳质量，确保效劳无投诉。 　　(五)加强信息化建设，标准信息内容和程序，提高科技设备的利用率和操作水平，实现办公自动化;通过市级档案、省厅信息系统验收。 　　(六)增强科技意识，加强专业人才培养，加强科技兴院步伐，完成科研立项、科研基层评审各2项。 　　三、工作方案和措施 　　(一)进一步端正执法思想，标准强制医疗执法活动 　　1、认真开展执法教育、平安教育活动，切实转变执法理念，增强政治意识、大局意识、平安意识、质量意识、法律意识、人权意识和效劳意识，牢固树立执法为民思想和为病人效劳思想，切实提高“四个能力〞。院内每季度定期开展法律教育、平安教育和科室现场执法教育、平安教育相结合活动。 　　2、加强与有关部门联系沟通，加快有关地方性法规建设，健全和完善相关工作机制，解决出入院程序、内容不标准,出院难的问题，防止执法不严、不公现象的发生。 　　3、加强医院窗口效劳标准化建设，标准效劳行为，严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日平安优质效劳活动，扩大院内外监督员队伍，拓宽院内外监督渠道，定期召开监督员会议，主动接受社会监督、群众监督。