2023年医生个人工作计划5范文.docx

2023年医生个人工作方案 　　医生是一个伟大的职业，他们竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求，为祖国医药卫生事业的开展和人类身心健康奋斗终生。下面是小编整理的2023年医生个人工作方案，希望对大家有所帮助! 　　2023年医生个人工作方案(一) 　　一、认真形势，统一思想，坚决信心努力完成各项工作 　　新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、效劳、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻〞思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的效劳来赢得患者，争创“双赢〞全科上下团结一心，增强凝聚力，坚决信心，努力完成各工程作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工齐心协力，我们医院一定会成为名副其实的“百佳医院〞。使人民群众真正放心满意。 　　二、转变效劳理念，强化效劳意识 　　1、人性化管理 　　新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化效劳，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同效劳方式。加强同志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。 　　2、改进效劳措施 　　①新入院病人热情接待 　　②宣教认真仔细 　　③及时处置新病人、力争在5分钟内，30分钟内输上液体 　　④危重病人立刻处理，5分钟内输上液体 　　⑤护送危重病人检查，主管医生，主管护士 　　⑥保持病区干净、明亮适舒，坚持周二卫生日 　　⑦彻底转变观念，效劳向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象 　　⑧出院时送出病区，道一声“安康〞。 　　三、完善各种规章制度，成立各种管理组织 　　按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、讨论、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立①医疗质量管理小组②医疗平安小组③合疗管理小组④急救应急小组⑤病案管理小组⑥院感控制小组⑦单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。 　　四、医疗质量 　　医院质量是重中之重，是立院之本。是医院生存生命线，重点抓内涵建设。 　　1、从根本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，特别是年轻医生，年轻护士，多是独生子女，在家娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室发现一个重点抓，杀一儆百。 　　2、抓基层质量，抓年轻医生综合能力提高培养全科医生。 　　3、抓医疗文件书写，从病历抓起，以卫生厅病历书写手册为准那么，科主任、二线医生对所管的病人心中有数，查房后及时签字。 　　4、抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗，科主任亲自抓危重病人抢救，及疑难病人诊断治疗3日诊断不清科内讨论，1周诊断不请院内讨论。 　　5、加强环节质量管理，首诊医生负责制，责任划清楚确，既有分工又有协作，坚持每日三次查房制度，二线医生对每日危重病人心中有数，新入院病人一一过目，消除潜在隐患，严格各种操作制度及会诊制度，加强与患者沟通，签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书，上对科室负责，下对自己负责。职控小组每月或每季度对医疗质量进行检查反溃并作处分、奖励。 　　五、抓医疗平安不放松 　　科主任为科室平安责任人，上对院长负责，下对同志负责，科室与院方签定平安责任书，科室与每个同志签好平安责任书，责任明确，平安措施到位，增强防范意识，认真落实医疗制度和诊疗标准、知情同意书，等各种程序执行到位，贵重药品，毒麻特殊药品及财产专人保管，特别要加强医患沟通每月对医疗平安进行一次自查，将不平安因素,消灭在萌芽状态,杜绝医疗事故发生。减少和防止一般过失及误诊纠纷。 　　六、加快人材培养 　　随着社会进步与开展，疾病也在不断变化，知识更新较快，有些专业前沿性知识很多，但由于自身处基层，外出学习时机太少，知识更新较慢，科主任每年1-2次外出短期学习或培训，了解前沿性知识，开展新业务，才能做好学科带头人，各级医生均需加强自身学习，狠抓三基训练，标准医疗行为;重点医生选拔外出进修学习。提高业务能力，今年方案选1名医生，1名护士学习气管镜，力争下半年开展工作，主治医师每人每年要求发表一篇论文。 　　七、开展新工程，拓宽效劳范围 　　消化专业 　　1、争取要回胃境室在1-2年内完成内境下食管硬化及套扎术; 　　2、开展亚临床肝性脑病诊断及早期; 　　3、药物早期干预治疗肝硬化; 　　4、与外科协作腹腔镜下腹膜活检，提高腹水诊断准确率。 　　呼吸专业 　　1、开展胸膜活检术提高胸水诊断率。 　　2、肺癌化学+放疗，提高肿瘤患者生存率。 　　3、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率。 　　4、重点放在copd，哮喘、肺间质性疾病诊治上。 　　八、完善考核方案，表达多劳多得 　　科室将医疗质量，平安效劳，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按 　　1、技术职务; 　　2、工作年限; 　　3、工作能力三方面结合制定考核方案，分配按5年以下，xx年以下档次，中级职称，一个档次; 　　4、奖勤罚懒，a、对无故推诿拒收病人，发现1次扣30-50元，b、与患者发生争吵无论对与错，扣当事人10-20元，造成恶劣影响者扣除当月奖金c、过失一次扣5-10员，重大过失扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定处分金额，对科室名誉造成影响即当月奖金，e发生医疗事故，当事人承担一定赔偿，金额并扣除对当月奖金， 　　5、每季度组织一次质量效劳，卫生等综合检查考评。 　　九、勤俭节约，反对铺张浪费 　　科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室帐目清楚，定期公布。争收节支，才有效益。 　　2023年医生个人工作方案(二) 　　妇产科医生守护着女性的健康，迎接每一个小生命的降生，为未来人口的身体质量把好第一关。以下是我的工作方案： 　　一、 医疗方面 　　在科主任带着下，在主治医师的指导催促下，认真及时完成门诊、方案生育及病区的日常医疗活动。严格按照病历书写标准的要求认真负责和实事求是地完成病历记录，住院病历及观察病历必须在病人入院后24小时完成，主治医师必须在48小时内对住院医师的病历进行检查和审签。抓好薄弱环节，把好病史质量关。凡属疑难危重病人，科内随时组织讨论，制定治疗方案，不断提高诊断符合率和抢救成功率。 　　二、 学习方面 　　继续重抓三基训练，准备从今年年初起组织每月业务学习二次，力求内容实用，科技含量高理念新，可操作性强，做到有方案，有针对性，有备课，并定时间定地点定内容定主讲人。方案进行二次“三基〞考试，对年轻医师的根本理论，根本操作加强催促训练，同时通过外出进修学习听专题讲座等学术活动，提高整体素质。 　　三、 管理方面 　　抓好各项制度的落实，立足点放在医疗上的各项制度的严格执行，杜绝过失事故的发生。继续做好各项登记记录工作。凡属二乙医院必须的记录工程，均应及时认真登记记录，指定专人负责，定期检查催促。加强医德医风建设，杜绝医疗工作中的不正之风。 　　2023年医生个人工作方案(三) 　　第一季度： 　　1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道; 　　2、熟悉责任村根本卫生情况和居民健康状况，掌握责任村常住人口数、季度出生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流动人口 数，重点是流动儿童和孕产妇信息; 　　3、根据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作方案，按照责任医生台帐要求，标准填写责任医生台帐日志;掌握责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数情况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作; 　　4、完成责任村居民死亡原因调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作;刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣传工作，发放外来建设者健康手册资料50份; 　　5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。 　　第二季度： 　　1、常规工作：制定每月工作方案，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查;每月上门效劳访视≥90户，完成第二季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 　　2、完成社区居民花名册填写，掌握参保人数，为开展农民健康体检工作打下根底; 　　3、熟悉农民健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，及时将随访信息记录入信息管理系统; 　　4、完成责任村流动人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作; 　　5、做好社区惠民政策宣传，配合做好一卡通的发卡工作; 　　6、标准填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核; 　　第三季度： 　　1、常规工作：制定每月工作方案，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查;每月上门效劳访视≥90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 　　2、根据半年度考核情况查漏补缺; 　　3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测; 　　4、配合完成中小学生健康体检。 　　第四季度： 　　1、常规工作：制定每月工作方案，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡原因调查;每月上门效劳访视≥90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作;每月根据安排刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次;按时参加例会，及时上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作; 　　2、完本钱年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责任村家庭和个人档案建档率到达80%，重点人群建档率到达85%，慢病随访信息整理，健康档案信息化合格率80%以上，对各类信息进行汇总整理，做好年度工作总结，积极迎接卫生局考核评估。