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2023年农贸市场检测计划范文.docx
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2023 农贸市场 检测 计划 范文
农贸市场检测方案 篇一:迎国检农贸市场卫生工作方案 一、接待地点 学校会议室 二、迎验工作领导小组组 长:xx 组 员:xxx 三、陪同人员分工及路线 1校舍建设组有xxx东陪同,路线教学楼→厕所→体育场地等。2装备检查组由xxx陪同,路线保健室→音乐教室→美术教室→体育器材室→图书室→ 多功能教室(实验室)→仪器室。 3、档案检查组由xxx陪同,在会议室检查档案。 四、各室责任人 仪器室:xxx 图书室:xxx 体育器材室:xxx 音乐教室:xxx 美术教室:xxx多功能教室:xxx 卫生保健室:xxx 解说员:xxx 五、各室接待用品 各室安排暖水瓶、一次性杯、湿巾、纸抽、脸盆、毛巾、垃圾桶等。会议室另外安排接 待水果、香烟。 六、接待过程 xxxx在校门口迎接,xxx解说,xxx发放发放宣传彩页,迎进学校后引入会议室,然后 分组陪同检查校舍、装备、档案,检查后到实验室进行座谈、调查问卷。 最后把检察组送出学校大门。 七、应急措施 检查中领导小组所有成员及各功能室负责人,必须熟悉掌握均衡检查的相关数据,对检 查时可能出现的各种突发情况,要充分考虑,巧妙应答。 1、数据应答:一切以上报数据为准,统一口径,不出过失。 2、检查路径:尽可能按照学校事先拟定的路径,引导验收组检查,扬长避短,确保不出 问题。 3、接待礼仪:态度热情诚恳,积极主动,要虚心接受检查组的意见和建议;不辩白,不 顶撞,顺利完成自己承担的迎检任务。 4、遇到自己解决不了的突发情况,陪同领导要做好解 释、补救工作。 5、安排陪同人员、各室人员后,只剩下xxx一人上一 年级课,xxx上四年级课,其余班级由幼儿园教师负责上课。 xxx小学 202x年xxx月xx日篇二:迎国检汇报材料(完整版) 效劳社会公众 保障平安畅通辖区养护营运综合效劳能力持续提升 ——xxxxx管理局十一五养护营运工作汇报 十一五时期,在交通运输厅党委、自治区公路管理局党委以及交通建设管理局党委坚 强领导下,xxxxx管理局党委带着各族干部职工立足三个效劳,解放思想、凝心聚力,开拓 进取、奋力拼搏,养护营运工作厚积薄发、攻坚跨越、步履坚实、成果丰硕。公路养护管理 水平显著提升,路容路貌显著改观,社会公众广泛受益,职工生活水平不断提高,公路综合 保障能力和窗口效劳水平显著提升,行业影响力持续提升,养护营运工作整体面貌发生了新 第一局部 xxxxx管理局根本情况 xxxxx管理局隶属于xxxxx公路管理局,为县处级事业单位。下设4个分局(原管理所)、 6个收费站、4个效劳区。在职职工812名(干部224名,工人350名,聘用人员238名)由 汉、维吾尔、回、满、哈萨克、蒙古、柯尔克孜、锡伯、土、俄罗斯、塔塔尔等11个民族成 分组成,是一支业务水平高、综合素质好、年轻有为的公路管理队伍。 十一五期间主要承 担着国道30线、国道312线、国道217线、省道201线、省道115线共775.527公里公路的 养护与管理工作。其中,高速公路78公里,一级公路178.676公里、二级公路334.885公里、 三级公路164.642 公里,四级公路5.5公里。涵洞895道,桥梁220座(含大桥9座,中桥42座,小桥 169座)。承担辖区532公里的通行费收缴任务。 第二局部 “十一五〞公路养护管理工作回忆十一五时期,xxxxx管理局公路养护管理工作主要围绕以下几方面展开: 一、加强养护管理,提升通行能力 十一五期间,局党委按照自治区交通系统‘十一五’开展纲要精神,立足三个服 务,大力推进内部养护市场化改革,制度鼓励、创新管理、优化资源,广泛调动职工积极性 和主动性,推动养护管理工作科学开展。 (一)推进养护改革。制定下发了深化公路养护体制改革实施方法,完善了局-分局 -养护中心-养护站四级管理模式,理顺各层级之间权责利益关系;整合内部养护资源,组建 了养护中心、监理中心、机械设备调度中心,推动内部生产要素有序流动;坚持市场导向, 积极推进养护管理改革,全面推行计量支付,鼓励多劳多得;统筹实施内部招投标,实 施合同管理,将全局国省道干线进行内部招投标。这些举措既调动了基层职工积极性,提高 了工作质量效率,又增加了职工收入。五年来,我局养护管理工作在系统内始终保持领先。 (二)标准日常养护。严格按照新的部颁公路养护技术标准(jtj h10-2023)开展日 常工作。编印了公路养护标准工艺卡,标准养护施工作业流程,日常养护的有序 开展。实现了公路养护时限明确、操作标准、标准统一,做到设施恢复不过天、坑槽修 补不过夜。五年来,辖区公路路基、路面、桥涵构造物、沿线设施处于良好状态。 (三)加强路况评定。把路况检评作为制定养护方案、组织生产的切入点,抓住源头, 做实做细。结合辖区公路技术等级和管理状况,各养护单位定期不定期开展路况检评工作, 每季度局实地考核检验,综合检评结果,制定养护方案和方案,促进了养护管理工作科学开 展。目前,我局路况检评工作已经形成了普通路段定期化、高速路段经常化、重点路段长期 化的格局。 (四)重视平安生产。严格按照部颁公路养护平安作业规程(jtg h30—2023)做好 平安生产工作。坚持日常巡查,持续开展平安隐患排查治理活动,通过日常巡查、节前督查、 不定期检查相结合的方式,促进平安生产。科学标准养护作业区布设,统一设置平安员,统 一设置五块平安提示标志标牌,统一设置导流设施,有序引导车辆行进。加强机驾人员管理, 保障人员设备平安,多部门联动,保障冬季除雪平安。十一五期间,我局平安生产总体形 势平稳向好。 (五)鼓励科技革新。制定下发了奎屯管理处‘五小’科技成果奖励方法,技术革新 活动持续开展。十一五期间,我局申报国家专利1项,获得地区级科技创新一等奖1项、 三等奖2项。涌现出折叠式抗倒伏标志牌、拦水带成型机、新型道路密封胶、罗宾吹风机、 路面延米测量器、路面裂缝开槽机刀片等20余项技术创造与革新,提高了工作效率,降低了劳动强度。以拦水带成型机为例,平均每修筑1公里拦水带,每年至少节约 人工劳动量达180工日。 (六)推广预防养护。近年来,我局在总结试点经验的根底上,开展合作交流平台,先 后引进水泥聚合物砂浆、混凝土防水、防盐保护剂、裂缝密闭胶等多种新材料,对177道桥 涵存在的剥落、腐蚀、裂缝等常见病害进行预防性养护;结合辖区气候特点,在重要桥涵上 游修筑拦水坝预防季节性洪水;广泛开展沿线设施的预防性养护,延长使用年限;加强路基 养护,使用自制拦水带成型机在辖区奎赛85km双幅、s201线23公里双幅路面等高填方和多 雨路段修筑拦水带治理冲沟。有效节约了养护资金,降低后期养护强度。 (七)做好大中修工程。十一五期间,局党委先后投入7072.92万元实施了g30线乌- 奎高速公路养护大中修工程(第四合同段)等11项大中修工程,解决了一批制约养护营运工 作科学开展的瓶颈性难题。2023年,按照厅局党委的部署,对乌奎高速公路沉降路段进行了 系统整治,回应了社会公众对出行需求的现实关切。 (八)加强道班建设。局党委把握辖区道路改扩建机遇,加大道班建设力度,完善沿线 配套设施,提升站点硬件效劳水平。广泛开展星级养护站评比,强化内业管理,美化站区 环境,改善职工工作生活条件。十一五时期,我局建成三星级养护站3个,二星级养护站 4个,另有1个养护站、2个效劳区、1个救助站列入辖区公路改扩建工程方案, 目前正在建设中。实践证明,长期持续的投入有利于公路技术状况的长久保持,有利于 养护管理工作的可持续开展。 二、标准路政执法,维护路产路权 xxxxx管理局下设4个路政队和1个治超站,有路政人员37名。十一五期间,我局坚 持把路政管理作为中心,把维护路产、路权作为重点,积极宣传路政管理的法律法规,严格 按照交通部五个标准要求,不断提升窗口效劳能力,推进根底工作迈向标准化、法制化、 科学化轨道。 (一)严格依法行政。我局按照公路法第八条和新疆维吾尔自治区实施法>方法第二十五条开展路政管理工作。一是学习行业法律法规,通过集体学习、自学、 外出培训、业务考试等多种方式提高增强执法人员法律意识和业务技能;二是持证上岗。全 体路政人员通过交通运输厅行政执法资格考试,取得执法资格;三是文明执法。出台交通 行政许可事项程序,标准执法、办案、许可、巡查等根底工作程序,持续标准执法行为,提 升效劳意识和办事效率。 (二)加强公路巡查。公路巡查是纠正路面交通违法行为,维护路面通行秩序,保障公 路畅通的重要举措。我局结合实际,加强与驻地交警、公安等部门的联勤协作,科学区隔巡 道时间,加强巡道频次,提高工作主动性;在辖区沿线公示求助 ,及时处置公路交通事 故,保障公路畅通;做到高速公路24小时巡道制,每天到达4次,国道巡道实行五五制, 省道巡道实行四四制。篇三:2023年迎国检工作方案11 关于印发邵阳市公路管理局2023年迎国检工作实施方案的通知根据“湖南省2023年全国干线公路养护管理检查迎检工作实施方案〞要求,我市g320 隆回至洞口段、s219武冈至城步段、s220竹市至武冈段、s221洞口至关峡段、s319关峡至 茶山坳(路况检测经过线路)纳入了迎检线路。为全面迎接交通部检查,特制订邵阳市迎部 检工作方案: 一、组织机构 为加强对迎部检工作的领导,市局成立2023年迎部检工作领导小组:组 长:刘柏生 副组长:李水长、夏和江、尹显平、彭端祥、陶永雄、张伟韧、夏清龙 成 员:刘金龙、尹显贵、刘光辉、唐铭爰、陶继平、谢军、刘绍红、罗伟波 下设领导小组办公室,由夏和江同志兼任办公室主任, 张伟韧同志兼任办公室副 主任,尹显贵、刘光辉、唐铭爰、陶继平同志为成员。办公室内设4个组,成员: 1、综合组,组长:陶继平,由办公室、养护科、工程科、路政科、财务科派员组成,负 责迎检各阶段的接待和对外协调;起草综合汇报材料,审核汇总各县局汇报材料;迎检工作的媒体宣传,全套迎检内业资料的汇总印制。 2、外业组,组长:尹显贵,由养护科、路政科、工程科、方案科有关人员组成,并按各 自工作职责开展工作。对迎检线路上的工程实施、路容路貌、效劳保畅、日常养护、路政各 方面工作进度情况进行督查,落实完成迎检线路上的各项外业工作任务。 3、内业组,组长:尹显贵,由养护科、方案科、路政科、工程科、财务科等派人员组成, 并按各自工作职责开展工作。负责标准化管理各项检查内容的针对性准备,根底材料的收集, 检查指导各县标准化管理工作,组织全市标准化管理预检查,对全市标准化管理迎检工作的 进展进行督查,落实完成迎检的各项内业工作任务。 4、财务组,组长:谢军,负责迎检相关工作费用及资金的筹措、调拨。 迎检线路沿线各局要立即成立相应的组织机构,切实加强领导,确保迎部检工作有序开 展,取得切实成效。 二、根本要求 迎检线路路况应保证路面完好、平整度符合检测要求,并且要提升形象,表达更加畅通、 平安、舒适、美观的效劳水平。内业工作要全面完善各项规章制度、规划统计资料。 1、路况指标要求:每个迎检路段的公路技术状况指数(mqi)优良率、路面损坏状况指 数(pci)优良率均应到达90%以上,并且上述指标不得出现次等或差等里程。 2、日常养护要按照“七无三有〞要求实施,做到“水泥路面接缝常年无渗水、沥青砂石 路面常年无坑槽、路肩常年无反坡、边沟常年无积水、路基常年无缺口、护栏常年无缺损、 施工路段不弃养常年无劣等路、集镇路段有边沟、路上有足够养路工、养护作业有机械〞。水 泥路面养护作业按“四化〞施工法进行。所有施工路段的交通平安维护均按部颁公路养护 平安作业规程(jtg h30-2023)的规定执行。桥涵应做到外观整洁醒目、桥面铺装坚实平整、 横坡适度,桥头连接顺适,排水畅通,结构完好无损,标志标牌、标线、伸缩缝、护栏等附 属设施齐全完好。所有城镇路段的里程碑必须齐全。 3、确保线路到达gbm工程形象和文明样板路形象是本次迎检工作的重点。要求路肩硬化、 整齐清洁、横坡适度;边沟石砌,排水通畅,外形美观;路缘石设置齐整顺适

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