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2023
年下
学习
工作计划
2023-2023下半学年学习部工作参考方案
新学期又向我们走来了。面对朝气蓬勃的2023年,每个人的脸都笑得像朵花似的。这是一个不同平常的年份,饱含动律,充满希望,大概暗藏着莫大的时机,等着我们去开掘!也许是在这个特别的日子里遭到感染,每个人都憋足了劲,等待时机迸发。期待都写在脸上了,自信都写在脸上了,眼看前方,开始迎接新一轮的工作!
为加强和健全学习部的本身建立,在以后的日子里更好的为同学们效劳,加强工作的标准化、制度化,提高学习部干事的工作积极性,更好地效劳于学院建立,在学习和工作中不断的提高和完善本人,真正的起到典范作用。在学院辅导员和团委学生会主席团的指导下,结合学习部本身的情况,特此制定学习部部门07~08下半学年的部门工作方案。
方案分为三局部,分别是部门内部治理,干事进一步的培训,还有这学期初步的工作方案。
第一局部部门内部治理
上学期采取的部门内部考评治理获得了良好的效果,这学期,我们将接着沿用这一传统,同时不断的补充完善。正所谓为"规矩不成方圆",部门内部组织纪律性,阻碍着工作率,干事素养的提高。为进一步加强部门内部治理,我们接着进展打分考核制,加强部门的纪律感、集体感。为此,制定了以下考评方案。
一、例会制度例会时间:每周二下午6:00
2、例会地点:s2107
3、参与人员:我部全体人员
4、参加会议时,应提早5分钟到达集会地点,并做到"快、静、齐";
5、忌在会议期间交头接耳,应自觉将调为震动或关机;
6、开会时,全体成员应积极参与讨论,提出建立性意见;
7、会议完毕离开会场中,要按次序出场。
8、部门召开临时会议时,也必须按时到场参加,不得借故推脱。
二部门考评制度
本部考评采纳打分制,每月每人根本分为二十分,违犯条例按规定扣分,任务完成出色适当加分,月末进展总结评比,评出分数最高者给予表扬。成员之间互相监视,互相调查。由副部长进展记录调查情况。例会出席:
2、例会迟到者扣一分,无故缺席扣五分;
3、假设请假请说明缘故,酌情处理,适当扣分;假设客观缘故属特别情况可以考虑不扣分,否那么扣两分。
2、坐班情况:
(1)、要严格按照时间规定准时出席;
(2)、对来征询的同学要谈吐礼貌,态度真诚,认真记录值班情况;
(3)、可与其他部门成员进展适当交流;
(4)、迟到或早退(10分钟之内为迟到或早退,假设迟到或早退20分钟那么为缺席。每晚由正,副部长进展查看坐班情况或由秘书处记录为准)扣一分,无故缺席扣五分;
(5)、假设坐班期间有紧急事情而没能准时汇报扣三分;
(6)、坐班时假设被反映有不良行为(例:吃东西,大声喧哗等)扣两分;
三、材料上交情况调查
1.按照每次详细的任务布置,及时上交材料;
2.材料内容力求说明明晰,有条理,字迹工整;
3.材料内容要丰富,表达创新精神;
4.材料不按规定时间上交的,扣两分;
5.无故不交的,一次扣五分;
6.材料有新意的,加两分;方案书,筹划书等,被采纳的,加五分。
四、参加讨论情况:
1.开会时积极积极参加讨论加两分;
2.提出较好的或是有创新的意见加两分;
3.不积极讨论或私下讨论其它征询题扣三分;
4开会时使用接,发短信,玩游戏者,一次扣一分。
五、任务完成情况:
分派的任务要及时有效地完成。
1.任务未完成扣三分;未及时完成扣两分;
2.完成的不符和标准扣一分
3.在完成应有工作的根底上,能表现出创新精神的加三分。
六 部门材料撰写、治理每月的部门工作总结、工作方案应由部门助理或指定的成员撰写,内容表达明晰、详细,并有一定文采;
2、材料上交办公室要及时,分为电子版和打印版,电子版要在部门邮箱中存有草稿;
3、活动筹划由部长编写或全体成员集体编写,内容要求详细细致,每一局部工作在筹划中都应有表达、有安排,经费预算合理准确,筹划切忌筹划内容空洞;
4、每次大型活动后都应进展部门总结,说明经历、教训,并写成书面方式存稿,藏富于人;
5、每次会议,部门助理进展会议记录,并负责保管
6、部内书面文档成员材料由副部长整理保管,邮箱电子存档定期分类、检查,确保平安性等。
第二局部干事才能培训
一个部门是由每一名干事组成的,每个人的才能能否能满足部门工作的需求,个人的才华能否的到施展,潜力能否觉察,对部门整体工作都有重要阻碍。充分发挥个人所长,加强部门整体的力量,使工作能更顺利的开展。
我部特别注重干事个人才能的培训与提高。为此,初步制定了以下培训方案:
一、部门博客建立
本学期我部开设了部门内部博客。博客的主要是给大家提供一个说话的平台,增进部门内部的凝聚力。
博客分为"胡言乱语","我想说。。。。","心路历程","活动筹划""每月方案总结"等等版块。其中最有特色的属"胡言乱语""我想说"以及"心路历程"这三个板块。