2023年下半品质监管工作计划.docx

下半年品质监管工作参考方案 　　一、接着做好产质量量标准文件的制修订与落实工作 　　通过以往一段时间的工作，认识到当前施行的产质量量标准有局部要求和实际存在一定偏向，一些是由于标准设置的不尽合理，还有一些是由于没有认真落实。今后要适时进展调整和完善，保证质量治理工作有章可依，同时要严把执行关，让产质量量与标准要求尽可能的接近，直到一致。 　　二、标准进料检验工作 　　在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，同时检验工程不够全面，检验记录不够完好，偶然会出现进料质量不良阻碍产质量量的现象。自9月上旬开场，对外购大宗物料，全部采纳aql抽样检验;对贵重物品或质量阻碍大的原料，执行全数检验;关于难以验证的原料，要求供给商提供质量保证函。所有进料检验工作，按物料别留下完好检验记录。关于来料质量异常的，及时发出car(质量异常通知单)要求改正，并跟进检测改良的结果。 　　三、加强过程质量操纵 　　近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮助检封，致过程质量操纵主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同，质量情况堪忧。为保证制程质量，打算自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的操纵。 　　制造环节有些质量咨询题再三复发，主要是由于没有及时对出现的咨询题给予处理惩戒。自9月上旬，对新觉察的批量质量事故，必须做到觉察事故2小时内发出car(质量异常通知单)，觉察事故4小时内拿出临时纠正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。 　　四、开场进展fqc产成品抽样检验工作 　　早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，经常到客户验货时觉察产品不良。自9月上旬开场，需对要入库的产成品进展aql抽样检测，并对检查结果做好完好记录。如检查过程中觉察与标准、合约要求存在偏向的，及时通知消费部门修正。 　　五、做好质量相关数据的统计分析工作 　　认真做好质量治理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报表，为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。 　　六、定期召集质量例会 　　每月召集一次质量例会，就上个月的质量咨询题进展通报分析，完善纠正和预防措施，做好会议记录，对施行情况进展跟踪监视。