大数据技术融入国企审计的价值与路径研究.pdf

Industrial Technology Innovation产业科技创新 2023，5（3）：115117在国有企业中，内部审计发挥着十分重要的作用，可以提升国有企业财务管理水平，有效防止财务造假、舞弊、贪污腐败现象发生。大数据技术的出现，为国有企业内部审计工作带来许多新的发展机遇，国有企业应当充分认识到大数据技术在内部审计工作中的重要价值，在此基础上积极摸索出使用大数据技术的内部审计发展之路1。1 大数据技术下国有企业内部审计发展的必要性1.1 有利于国有企业防范财务风险国有企业内部审计部门针对不同阶段的战略运营决策提供了测试和评价功能，使用大数据技术手段分析测试和评价功能的可靠性，根据此结果发现和识别国有企业各个不同部门及工作环节存在的各类财务风险及非财务风险，使用专业技术和方法评估风险级别，为国有企业积极应对大数据时代背景下的市场竞争风险提供正确方向。国有企业内部审计在大数据时代下具备风险预警机制，通过内部审计及时调整和优化管理对策，将财务风险和非财务风险对国有企业造成的经济损失降至最低，防范财务风险，保护国有企业合法权益。1.2 提升国有企业领导人员管理成效国有企业是优化市场资源配置的重要组成部分，为此我国强调党管国有企业，国有企业在党的全面领导下开展具体的生产经营业务，旨在帮助国有企业防止出现贪污腐败问题，保证国有企业始终担负着服务于新时代经济的发展重任。这就需要国有企业基于大数据技术开展各项内部审计活动，通过数字化审计把好国有企业财务关，避免国有企业管理人员、财务人员因缺乏工作经验或操作不当出现财务失误、日常运营偏离正轨、触犯法律法规等问题，使国有企业管理人员、财务人员正确履行职责。将国有企业领导人员纯洁化、教育化，明确经济生产活动中各个部门和工作人员的奖罚，为考察领导干部综合管理能力提供可靠依据，达到提升国有企业领导人员管理成效的目的。1.3 优化国有企业审计监督体系大数据技术下的国有企业运营方式不断改变，各种新技术、新资源、新观念层出不穷，内部审计环境伴随大数据技术的转变得到转变，给国有企业的组织管理工作带来诸多不确定性风险。内部审计工作需要在自身转型改革的同时借助“互联网+”的新概念持续强化与外部审计工作之间的相关性，借助大数据技术实现审计资源分享的最终目的，使国有企业审计监督体系得到优化，有效提升审计工作效果，为国有企业良好发展提供支撑2。1.4 帮助国有企业打破原有的内部审计弊端在国有企业过去较为传统的内部审计模式中，大多都会采取审计抽样和因果关系分析法这两种方法，甚至在许多国有企业中，由于工作人员数量较少、审大数据技术融入国企审计的价值与路径研究张月月（中石油燃料油有限责任公司西北销售分公司，甘肃兰州730070）摘要：伴随科技的高质量发展，目前我国已经进入到大数据与互联网时代，各行各业都在享受高科技带来的便利。伴随许多应用软件的创新，为企业可视化、智能化管理提供了许多机遇。国有企业需要持续深化改革创新，探索创新创造的新路径，最终达到提升自身核心竞争力的目的。本文主要立足于大数据背景，以此为契机探索国有企业内部审计发展的新路径，旨在提升国有企业综合管理能力。关键词：大数据技术；国有企业；企业审计；价值路径中图分类号：F239 文献标识码：A 文章编号：2096-6164（2023）03-0115-03作者简介：张月月（1990-），女，甘肃庆阳人，硕士研究生，中级会计师、中级审计师，主要从事会计、审计研究工作。产业科技创新IndustrialTechnologyInnovation116Vol.5 No.3计时间存在限制性。基本只是通过审计抽样这一种方法完成国有企业内部的全面审计工作。采用这种单一性的审计方法，易增加内部审计过程的风险性，也使审计结果变得不够可靠。在使用审计抽样方法时，仅仅只是通过不断增加样本量，这虽然可以在一定程度上使审计结果变得更加准确，但随之而来的便是成本增加、工作人员工作量加重等问题。而大数据技术的出现，可以帮助国有企业打破原有的内部审计模式的弊端，明显降低审计成本，提升审计结果的准确性、可靠性，做到有效控制审计过程及结果的风险性。充分借助大数据技术，国有企业可以有效扩展内部审计范围，强化审计工作的系统性、合理性、延伸性，提升自身风险防范能力。1.5 促使国有企业内部审计工作效率不断提升伴随国有企业现已迈入高质量发展阶段，企业内部审计工作范围也随之扩大。内部审计人员需要在收集整理、归纳总结财务信息的基础上，全面熟知企业在日常经营过程中所产生的各类非财务信息和数据，例如各类生产经营信息、信息化管理数据等，极大地增强了内部审计工作难度。因此，为了解决审计工作中存在的难题，满足审计工作实际需要，国有企业需要不断提升审计技术与总体质量。大数据技术的使用，为国有企业内部审计的技术水准和质量水平的提升提供了许多层面的帮助，使审计人员高效的整合各种内外部、财务与非财务类数据，促使企业得到长久发展。2 大数据技术下国有企业内部审计发展的关键2.1 抓好大数据技术下国有企业内部审计发展的关键第一用持续性审计替代接段性审计工作。市场环境持续变化，市场风险转瞬即逝，内部审计工作作为可以洞察国有企业经营财务风险的主要方法之一，需要具有持续性功能，摒弃过去较为传统的零散化、阶段性的审计状态，使用大数据技术及互联网技术实时传递相关经营数据，为高效审计创造可能。实现内部审计全覆盖目标，逐渐淡化以具体对象为指引的立项审计形式，将制度、资金、项目、审计内容、战略内容等视作审计对象，立体化使用大数据技术及资源，开展不定期、跨组织的全面审计活动，解决过去较为传统的内部审计限制性强、以偏概全等弊端，同时察觉国有企业经营活动中一些隐秘性和普遍性经营规律，以支持审计结论，及时分析并判断其财务风险源头。第二用疑点审查替代全面审查。为节省审计有限资源，降低审计成本，提升内部审计工作效果，发挥内部审计在国有企业中的能效，国有企业内部审计需要找准发力点，理清各类审计线索并不断取证，将其后续转化为审计证据。在大数据技术下，国有企业非现场化的内部审计工作无需对一些不重要的财务及非财务资料进行全面审查。将数字化成果视为电子审计证据进行留档并保存，使用对比分析、趋势分析、关键性分析、数据分析、多元化分析、总体分析等多种分析方法探寻信息数据中存在的内在相关性，再加上审计调查或函证获取的证据，最终保证国有企业内部审计工作更加透明高效3。2.2 做好信息数据平台建设工作，创造高效快捷的内部审计氛围国有企业需要积极使用信息化技术手段改造自身的生产经营体制，将信息数据平台的建立健全归入至上层规划中，持续强化信息数据平台内容，优化不同部门之间的联动效应，提升信息数据分享成效，清除数据壁垒。根据内部审计工作实际需要化解信息数据中的相关难题，落实执行审计信息实时传递传输、存储保留、采集使用等要求。以国有企业不同部门为依靠明确信息数据平台建设的关键要点，旨在构建网络化内部审计工作架构，将国有企业日常经营中的各个领域归入至内部审计范围中，在保证内部审计全面深化的基础上找准审计工作要点，从而进一步创造高效快捷的内部审计氛围。2.3 提升审计数据的质量性、安全性、可靠性大数据技术下对审计数据的质量性、安全性、可靠性均提出较高要求，主要原因是国有企业内部经营过程中产生的数据信息不断变化和增加，已经超过人力所能负责的范围4。因此，只有充分依靠大数据技术才能提升内部审计工作质量，防止出现假账审计的消极问题。这需要国有企业以互联网技术为核心构建测试目标体制，旨在帮助和整合与内部审计相关的信息数据，使用大数据技术针对有关数据进行分类整体、挖掘使用，赋予审计信息可靠性、安全性、质量性，同时要与国有企业内部的经营数据进行对比分析，通过数字化内部审计功能找到国有企业发展问题所在，督促、指导、要求国有企业管理人员规范生产经营方式，及时调整与转变经营决策，完善责任与监督制度，最终完成阶段性经营任务要求。117第5卷 第3期张月月：大数据技术融入国企审计的价值与路径研究2.4 提升国有企业内部审计工作人员专业水平第一、国有企业内部审计工作人员需要树立智能化、数字化、信息化审计责任意识，应当具备使用大数据技术开展审计工作的基本能力，例如构建审计信息数据测试模型、利用计算机互联网深挖不同信息数据的关联性，找准审计工作入手点，紧抓国有企业审计关键事项及领域，不断减少审计无效环节，合理把控内部审计工作成本，提升内部审计工作效率。第二、提升审计工作人员创新创造能力，立足于工作岗位的实际要求，不断摸索大数据技术方法及资源使用的新路径、新道路，重点突出国有企业内部审计创新优势，例如根据国有企业内部审计工作的实际要求，以防范财务风险及非财务风险为方向，使用大数据技术及信息数据平台创新设立财务风险及非财务风险预警体制，具体区分不同预警等级范围。一旦发现有关部门的审计结果不利于国有企业未来健康稳定的发展则触发相关警报机制，根据警报不同等级对应向不同主管责任人发送提示信息，帮助其及时发现和调整国有企业综合管理问题。赋予内部审计的持续性、稳定性、实效性，进一步推动国有企业良性发展。第三、强化国有企业内部审计工作人员的使命感、责任感，推动国有企业健康稳定发展，防范贪污腐败现象，在处理创新创造问题上提升自觉性，端正工作态度，使国有企业内部审计工作成效不断提升5。2.5 强化内部审计数据化管理任务第一、针对数字化内部审计推广配套管理工作制度，例如内部审计信息数据使用办法、内部审计信息数据平台运维规定、数字化内部审计责任制度等，使大数据技术在国有企业内部审计中积极发挥效用，有效防止内部审计出现各类矛盾问题，为营造良好和谐的内部审计工作环境打下坚实基础。第二、设定专职内部审计岗位，分配专职内部审计工作人员，保证具体工作在具体部门开展，明确内部审计工作人员职责范围，推行责任机制，以便在出现问题后使用追责问责机制。国有企业领导人员应当授予内部审计工作人员适当的工作权限和范围，例如在规定的范畴内以国有企业阶段性经营周期为依靠明确不同的审计对象，结合实际状况分派专业性强的审计专员针对特定事项进行专项审计，要求其参与到国有企业的经济业务、重要合同签订、评审决策、调查审查、监督管理当中，并针对具体问题提出有效建议，同时加强国有企业事前、事中、事后全方位内部审计管理过程。第三、提升内部审计考察管理效率。将国有企业内部审计结果与不同部门年终绩效结合起来，充分调动工作人员数字化内部审计的创新实践能力，提升其工作积极性。通过绩效考评认真落实执行国有企业信息化内部审计制度办法6。3 结语综上，立足于大数据技术下的国有企业内部审计工作在使用新技术、新理念、新资源等方面具有完善优化国有企业内部监督和约束体制的功能，有利于国有企业防范财务风险和非财务风险，提升国有企业领导人员的专业管理能力和团队合作意识，改善国有企业审计监督机制等。基于上述状况，国有企业需要紧紧抓好大数据技术这一良好环境，在高科技发展的背景下不断创新内部审计事项中的关键流程，全力做好内部审计信息数据平台建设工作，创造一种稳定高效的内部审计工作环境，提升审计工作质量和内部审计工作人员的专业性，同时不断强化国有企业生产经营的数据化、智能化管理，最终成功推动国有企业高质量发展7。参考文献：1 湖北省审计学会课题组，陈智斌，张妍等.大数据技术在审计全覆盖中的应用研究以湖北省医保审计实践为例 J.审计研究，2018（01）：004.2 寇理.新时代财政审计发展研究基于党的十八大以来中央预算执行和其他财政收支的审计工作报告的分析 J.审计研究，2022（6）：6.3 廖丽环.个人信息处理中同意规则弱化适用的路径优化基于情境脉络完整性理论的场景细分 J.法制与社会发展，2022，28（6）：25.4 李志坚，耿建新.企业智能化下“会计学原理”课程变革逻辑和途径基于实际业务的设计方案 J.财会月刊，2022（21）：71-78.5 苏治怡，季文奎，王钰婷.基于客户个性化经营与员工绩效闭环反馈的大数据系统设计与分析建模 J.机电工程技术，2022，51（10）：215-21