建筑立面设计问题与精细化施工管理分析_赖嘉术.pdf

34追求美好已然成为新时代一个特征，随着全面小康社会建成，人民已不再将自身关注点一味简单放置于建筑质量、安全等方面，转而开始对建筑立面外观、实用性提出了更高追求，住宅立面幕墙化、公建化及第五立面在大城市被提及频率越来越高。因此，施工单位在施工环节，不但需要做好精细化施工管理，确保工程施工质量，而且还需高度重视建筑立面设计工作的开展，进一步提升建筑物的美观性及适用水平，使所建造之物能够充分满足人民实际需求。由此可见，对建筑立面设计及精细化施工管理进行深入分析，具有十分重要现实意义。1 建筑立面设计的基本要求第一，使用性方面要求。一直以来，建筑应用年限及应用安全得到了人民的密切关注，而在进行建筑立面设计阶段，同样需要设计师对这两个方面内容展开综合考量，借此为建筑物应用年限、应用安全有效提升，打造良好基础1。鉴于此，设计师在正式开展建筑立面设计之前，需要对当地气候条件、人民价值观、文化背景等方面进行全面考量，以便为设计方案的可行性、合理性，提供更多支持，只有在设计师充分掌握当地气候条件、自然环境以及地形地貌等一系列因素后，方可选择出符合实情的材料与技术，从而进一步提升建筑立面设计方案的整体质量。另外，对使用性方面而言，设计师还应充分考虑人民个人喜好及其对舒适度所提出要求，例如，为了让夏、冬两季的室内温度更为适宜，设计师在进行建筑立面设计阶段，应对兼具蓄热及热阻功能的高品质建材展开合理选择与应用，唯有如此，方可为建筑调温功能、绿色节能实现，提供相应支持。第二，合理性方面要求。在新时代、高质量发展大环境下，人民群众的审美理念出现了一定变化，新奇想法不断出现，在此情况下，社会中越来越多奇特、媚洋、求怪设计或者不协调立面设计就此出现，虽然此类建筑立面设计于外观造型方面十分独特，但是却并未对建筑整体视觉效果、城市原有环境等问题进行考量，从而造成建筑立面设计与周边环境协调性极差，存在明显的突兀问题。中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见针对当前一些城市存在的建筑贪大、媚洋、求怪，建筑立面设计问题与精细化施工管理分析赖嘉术广东省建筑设计研究院有限公司广东广州510010摘 要：就建筑立面设计与精细化施工管理而言，其直接决定着建筑物后续投入使用后人民的体验感、幸福感，因此，施工单位不仅需明确意识到建筑立面设计重要性，妥善解决好建筑立面设计中遗留的各类问题，还需对工程施工进行精细化管理，以进一步提升工程施工质量，推动我国建筑业的高质量发展。关键词：建筑工程；立面设计；精细化管理；工程施工DOI:10.19569/119313/tu.202321012特色缺失和文化传承堪忧等现状，提出建筑八字方针“适用、经济、绿色、美观”，防止片面追求建筑外观形象，强化公共建筑和超限高层建筑设计管理；城市设计管理办法指出城市设计与城市规划的关系，明确城市设计管理要求，依法依规遏制愈演愈烈的建筑乱象，严格控制千城一面“蔓延”。另外，伴随我国全面建成小康社会，人民开始在建筑立面上增设空调、广告一类的装置设备，在一定程度上给原本设计的建筑立面协调性、整体性带来一系列消极影响，大幅度降低建筑立面设计效果。鉴于此，设计师便需展开更为长远的思考及超前设计，或者是进一步提升建筑立面设计的兼容性、融合性，借此来为后续建筑立面设计的科学调整、空调等一系列设备的遮盖，创造有利条件，达到设计可持续发展设想。2 建筑立面设计中存在的问题第一，建筑立面变化并不统一。通常情况下，建筑设计需严格依照有关建筑规范来开展，因此，设计师在进行建筑立面设计环节，便需对建筑立面各个部分进行全面、综合的考量，使建筑立面和周边自然环境实现有机融合，在最大限度发挥自身特点基础上，还需与周边环境相协调2。但就目前我国建筑立面设计现状来看，部分设计师在实际设计阶段，并未进行综合考量，使建筑立面只可表现出“片面美”，难以向人民表达出建筑的“整体美”，从而大幅度降低建筑立面设计效果。以广州市为例，当地多数规划设计条件均要求屋顶要和建筑立面一体化设计、重视第五立面设计。第二，建筑立面对比不协调。对比这一方式在我国建筑立面设计中十分常见，通过此种手段的科学利用，能够全面凸显出不同建筑物的个性，但是这也加大了建筑立面设计难度。一旦设计师并未掌握好相关内容，则会出现主次不分的情况，难以向人民正确表达出建筑立面设计原本理念，使建筑本应该统一的社会形象受到破坏，结果就是同一个城市立面的参差不齐。因此，设计师在具体应用对比这一方式时，需尽可能让每部分的建筑皆可做到融汇关联，以呈现出一个统一整体。3 建筑立面设计的发展与创新工程管理353.1 创新建筑立面形式、结构体系首先，设计师在建筑立面设计阶段，应进行可变式立面设计。当前，一些建筑立面设计师把新型结构技术合理融入到建筑立面设计工作之中，实现了可变立面设计的目标，为人们带来了更多新鲜体验，有效打破以往建筑立面设计工作的局限性，让建筑立面设计别具一格；同时，还有部分设计师在展开立面设计时，将机械力量与结构技术进行了联合应用，使建筑立面“活动”起来，并且还有一些设计师把生化技术、媒体技术等融入到其中，为建筑形态变化性、灵活性的有效提升，打下了良好基础。其次，应当加强互动性立面设计。伴随我国科学技术的高速发展，设计师可以将当下领先科技系统合理运用到建筑立面设计工作之中，借此来让建筑物使用者可以和立面之间展开密切交互，使建筑物具有一定“应激性”、“生命性”，在不断变化过程中和人民展开多层次交互，让人们对其有一个深刻的印象。再次，强化设计立面使用功能。为了能够充分满足如今人民对建筑功能提出的适用性要求，设计师需积极创新自身立面设计手法，把功能属性、文化背景等科学融入至立面设计之中，借此确保在立面设计更为秩序井然基础上，更好地实现装饰及点缀设计有机统一。最后，凸显立面设计适用性。为了全面适应新时代现代化城市环境，以及建筑使用者对尺度等诸多方面所提出需求，设计师在自身工作开展阶段，需对立面尺度感的设计予以高度重视，并不断创新自己建筑立面设计风格，全面考量当地文脉方面等问题，从而让建筑立面的构造结构、技术以及方式等实现有机结合，让建筑立面的设计比例、尺度、风格类型等能够充分满足人民当下审美和需求，以清远市连南瑶族自治县项目外立面设计为例，设计师一般会提取瑶族建筑挑檐屋盖、刺绣符号、瑶族红等当地标识性特征应用于建筑外立面设计中。3.2 依据社会需求展开立面创新设计在如今新时期环境下，人民群众对建筑物的功能、舒适度、外观等方面提出了全新要求，为了更好地迎合当下人民实际需求及喜好，让建筑立面设计能够吸引到更多的人群，需要设计师在进行创新设计环节，全面考量人民实际需求，从而进一步提升市场占有率及市场竞争能力。在此情况下，设计师则需秉承时代性原则对建筑立面进行合理设计，与当下社会中最新的时尚原则相结合展开设计，并综合考量周边环境因素，最终为建筑立面设计水平显著提升，提供大力支持。3.3 合理运用新型科技目前，越来越多的设计师在进行建筑立面设计时，开始逐渐运用现代化科学技术，在互联网技术、大数据应用的支撑下，设计师可以在网络平台中查询到更多高质量设计方案与成功案例，接下来，设计师便可对这些立面设计案例所处的背景、环境展开充分研究，不断总结与设计相关方面内容，依据每个建筑立面设计工作实际情况，进行合理、科学的创新。除此之外，在计算机软件的大力支持下，设计师还可以全面实现模拟设计，借助模拟图制作的方式，来逐步优化与调整建筑立面设计，将新型绿色建材合理运用到其中，从而提升建筑立面的绿色性、节能性、环保性，促使立面设计质量与效率显著提升。4 施工单位施工精细化管理的有效策略4.1 规范企业精细化管理体系施工单位在精细化管理目标制定过程中，需依据建筑工程实际情况，在内部制定出一套标准化、规范化、系统化的管理制度，形成企业的定性体系管理规章，并要求相关管理人员在工作开展阶段严格执行，如此，才能打造出规范、健全的精细化管理体系。首先，确保岗位制度具有一定的明确化、精细化，要求相关岗位的各项管理职能范围及各个管理环节均明确人员进行管理3。例如，在投标至结算期间的全过程中，每个环节的控制人员和管理人员要有明确划分，在必要时间节点要进行交流或交接，保证资料及信息不会在管理过程中出现丢失或衰减；其次，管理制度要形成书面文件，以供各个管理人员进行传阅并掌握，借此促进每个规章制度都具有一定的精细化管理，从而有利于各个岗位之间良好协作。另外，建设工程的精细化管理必须做到全面化，对各个细节进行详细分析，考虑各个部门之间衔接作用，将精细化的主线思路明确出来，并着重对质量、安全、工期、文明、环境等大方向进行全面考量；最后，精细化管理体系需要形成一定的表格文件，各项精细化管理制度可以在细节上形成表格化管理，并在其中将细部要求进行逐一列出，进而在考察精细化管理环节，能够有适合的考察参考文件，促进精细化管理体系更好与日常管理间实现良好融合。同时，还可以通过考察工作开展，来明确各个管理部门的工作开展情况，在此环节，施工单位可落实奖惩制度，针对表现优异部门作出相应奖励，而表现不理想的则作出相应处罚，如此才可确保精细化管理在工程施工全过程良好推进，形成有效的戴明环，全面促进我国建筑业的持续健康发展。应当注意的是，随着互联网+、5G、北斗等新一代技术的进一步普及，精细化管理应做到电子化与纸质化的有机协调统一，满足随时随地可查询及开展各项监督所需。4.2 提高监理人员的精细化管理意识自中华人民共和国建筑法颁布实施，我国建筑工程监理制度至今已有25年历史，虽然根据住房城乡建设部关于修改建筑工程施工许可管理办法的决定，目前多个省份、地市针对部分建设项目，明确可以不实行监理，但监理制度在当前还是很多建筑工程的重要一环，因此必须工程管理36提高监理人员精细化管理意识。为了能够确保有效实现精细化管理目标，应当不断对监理人员进行精细化理念的渗透，需要其对各种细节有着明确了解，并不断加强自身精细化管理意识，在日常工作开展阶段，定时对工程现场进行全面监督巡查，保证施工全过程都处于监理人员监督监管范围之内，让施工环节所有质量细节更加符合验收规范标准。由于建筑工程的施工环境和施工范围相对较大，涉及到的验收内容也相对较多，这在一定程度上加大了人员管理以及单位关系协调的难度，为此，监理单位必须安排综合素养较强管理人员，对工程施工各环节进行综合协调管理，促进各个单位进行良好合作沟通，对所有单位做到一视同仁，严格要求各个单位依据规范、按审图通过图纸开展工作，促进个性制度及技术指标能够在实际工作中全面落实。另外，监理人员必须将精细化施工管理当做自身责任，将精细化管理合理融入到日常工作各个环节之中，如此，才能让自身监督管理逐渐演变成精细化管理模式，更好地提升工程施工质量，服务好建设单位。4.3 严格落实施工材料和设备的精细化管理在对工程施工进行精细化管理环节过程中，材料管理以及设备管理是其中重点管理内容之一，因此，管理人员在工作开展阶段，需将材料管理与设备管理进行合理区分，对其进行具有针对性精细化管理。首先，在对材料进行精细化管理过程中，善于借用第三方技术咨询单位技术力量，明确材料的具体参数，要从图纸要求、技术规格、采购标准、施工标准等众多因素中综合统筹，将材料管理形成一个详细、完善的管理流程，每个流程的运转形成相应管理制度，在图纸交底中，各类技术人员必须与设计单位一一落实，做到对技术规格和图纸参数详细了解，能够有效分析出材料各项指标及性能，之后再对施工现场进行采购转达。而在采购环节中，则需要采购人员细致分析参数的相关指标，对材料的性能进行细致了解，进而在众多材料中，选取符合要求的材料进行采购，坚决不能降低材料的质量，坚决杜绝采购材料成本超概预算。而在施工环节，施工人员要对进场材料进行质量验收，协同监理人员、第三方人员等做到联合验收管理效果，一旦在验收环节发现材料的规格、数量、质量与技术人员的定义存有差异，则必须第一时间联系采购人员及厂家进行处理。而验收合格材料，要注意存放保管，根据材料性能，进行防潮、防晒等保护措施。其次，在对各种机械设备进行各项管理