145Accountingresearch财会研究企业内部审计独立性对内部控制影响程度分析与探讨■文/彭毅摘要：在新时期背景下，企业要着重加强对内部审计与内部控制的关注，正确梳理两者之间的关联，充分发挥协同效应，才能有效提高内部管理水平，促进企业的稳定发展。基于此，本文从企业内部管理角度入手，围绕内部审计及内部控制展开研究，重点阐述了二者的相关概述，深入分析出内部审计独立性对内部控制的影响。关键词：企业；内部审计；内部控制内部审计与内部控制是企业经营管理中的重要环节，对于企业而言，内部控制与内审工作之间的关系十分密切，虽然工作模式、执行流程存在一定不同，但最终的目标是相同的，即促进企业内部经营管理流程的规范、规避各类弊端问题的出现，是提高企业内部管理水平的关键举措。一、内部审计与内部控制的相关概述（一）内部审计内部审计是企业运营管理的重要组成，属于独立、客观的确认和咨询活动，主要负责对企业各项业务活动的审查评价，查看各项业务流程是否科学合理，资源利用是否充分有效，是否能够创造更多利润等，整体工作流程比较严谨、独立，具有较强的独立性特征。[1]一是机构设置的独立性。企业审计机构更多由董事会最高层直接领导，只对董事会和审计委员会负责，并不听命于其他职能部门和管理人员，免受外部因素的影响与干扰，最大限度保证内审工作的公平性与公正性。二是人员设置的独立性。内部审计明确强调，岗位人员不得兼职，要与其他部门及员工保持适当关系，避免出现工作内容及决策的泄漏，最大限度保证工作效率与质量不被影响。三是业务流程的独立性。内审工作的业务流程不同于其他业务，二者之间并不存在经济联系，更多强调独立性质经济监督职责的承担。四是工作划分的独立性。内部审计要保证整个工作流程的严谨与规范性，合理规范内部审计流程，明确工作范围，避免受到外界环境影响而降低审计结果的精准度，全面彰显内部审计的独立性，进而为企业的发展战略制定提供更多支持。（二）内部控制内部控制是以提高会计信息质量，保护资产的安全、完整性，在相关法律法规和规章制度的规范指导下，制定并实施的一系列的控制方法与管理举措，对企业的经营发展起到重要影响，贯穿在采购、生产、销售、管理等多个活动流程中。[2]对于企业而言，开展内部控制应着重主要以下几点内容：第一，财务活动控制。财务活动决定着企业的经济效益、社会效应，关系到资金相关的一系列事项，应对财务活动进行严格规范，有效规...
