GBT 15496-2003 企业标准体系 要求.pdf

GB/T15496-2003目次前言引言1范围12规范性引用文件13术语和定义14企业标准化工作的基本要求25企业标准体系26机构、人员和培训37职责38企业标准化管理标准和规划、计划9企业标准化信息510企业标准的制定511标准的实施12标准实施的监督检查13采用国际标准图1企业标准体系组成形式3IGB/T15496-2003引言0.1总则企业标准体系系列标准为各种类型、不同规模的企业的生产（服务）、技术、经营和管理活动全过程提供了全面、系统的标准化管理的指导和要求，运用这些标准，可以帮助企业建立和实施一套适合企业需要的，持续有效和协调统一的企业标准体系。0.2标准化系统管理企业为实现确定的目标，将其生产（服务）、经营、管理全过程需要实施的标准，运用系统管理的原理和方法将相互关联、相互作用的标准化要素加以识别，制定标准，建立标准体系并进行系统管理，有利于发挥标准化的系统效应，有助于企业提高实现目标的有效性和效率。运用标准化系统管理的理论，须采用的相应措施是：a)围绕企业的方针目标，建立起以技术标准体系为主体，管理标准和工作标准体系相配套，包括企业标准化工作管理要求在内的企业标准体系。b)运用最新技术和生产操作经验，不断地优化标准体系结构，淘汰标准体系内低功能要素，增加和补充新的、高功能的要素，使标准体系始终处于相互关联、相互协调功能的最佳状态。c)评价和确认是推动体系运行和保持体系有效性的动力所在。在标准体系的实施过程中，通过评价和确认，持续改进标准体系的有效性。0.3标准体系的持续改进企业标准化是一个制定标准一实施标准一合格评定一分析改进，以及再修订标准的动态过程，这个过程是通过持续改进来实现的。持续改进是企业标准化追求的永恒目标，为了实现这个目标，需要采用全球普遍采用的P-D-C-A科学管理模式和方法。从策划一实施一检查一处置一再策划，周而复始地顺序运作，从而实现对企业标准体系持续改进的目的。企业标准体系系列标准在1995年版GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498的基础上增加了GB/T19273企业标准体系评价与改进。