出版编辑年终工作总结范文出版编辑年终工作总结篇一x202x年,出版社在教育部、广东省新闻出版局的指导下、在学校党委和行政的正确领导和上级管理部门的关心支持下,以邓小平理论、"三个代表"重要思想和科学开展观为指导,坚持马克思主义新闻出版观,坚持正确出版导向,深入学习并贯彻落实党的"十六"、"十七"大精神,积极开展思想政治学习及保持共产党员先进性教育活动,以建设相称于华南理工大学开展规模和地位的高水平大学出版社为目标,着力优化选题、强化管理、拓展图书市场,社会效益和经济效益显著提高,出版竞争力全面增强,出版社的建设得到进一步开展.一、坚持为教学、科研和学科建设效劳,大力推行"学术精品"、"创新教材"、"群众精品"三大工程建设,实现良好社会效益x202x年,出版社坚持为教学科研效劳,大力实施精品战略,深入开展"学术精品"、"创新教材"、"群众精品"三大工程建设,按照"做专做特、做实做精"的出版理念,朝着"做优做强"的目标,以人为本,开拓创新,全面挖掘、优化整合出版资源,全年出书520种,其中初版书169种,重印(版)书351种,重印率(版)70%,教材和学术著作占90%,比去年同期增长2%.以上数据可见教材和学术著作的出版比率稳步提高,"学术精品工程"、"创新教材工程"的建设见成效,先后形成了一大批具特色的面向21世纪的各种系列教材和学术著作,在大学出版社中优势突显。二、强化管理,拓展营销,经济效益持续增长一年来,出版社从实际出发,按科学开展观要求,提出"做专做特、做实做精、做优做强"的出版理念,着力提高营销效益和经营效益.预测全年发书码洋6500万元,销售码洋6100万元,销售实洋3600多万元,比去年同期增长14.6%,交纳国家税金350万元,返纳工资210万元,上缴学校利税134.8万元,国有资产保值增值,经济实力持续增长,全社经营呈良性开展态势.1.进一步细化责任,强化管理,量化考核.x202x年,我社继续优化组织机构,按需定岗、定编、定责,严格执行国家出版管理条例和教育部高校出版社管理规定,按照学校有关规定和华工大集团管理文件要求,对出版社有关内部控制制度和各环节工作制度进一步修订和完善,加强管理、标准操作;进一步完善社长负责制和"出版社目标责任考核体系",工作效率显著提高;严格执行"图书质量保障系统",在x202x年广东省新闻出版局的质量检查中未发现不合格产品;进一步完善编、印、发各个过程控制,细化编、校、发等各环节的岗位职责,守法经营,限度保证质量,降低本钱,增加效益.2.继续优化资源,深化营销,创新开展.(1)进一步全方位拓展、深...