2023年部门工作计划3范文.docx

部门工作方案范文 　　部门是一个组织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。统一体下设的假设干分支机构或组织。以下是小编整理的部门工作方案范文，希望对大家有帮助。 　　医院门诊部门工作方案 　　一、工作思路 　　妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存，影响着妇幼卫生事业的开展。对此，我们务必高度重视学习、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进，努力工作，才能不断推进妇幼卫生事业的开展。 　　一是要加强形势任务教育，深入开展“以病人为中心，提高医疗效劳质量〞的医院管理年活动，促进医院的标准化、科学化和标准化管理。认真学习卫生法律标准和卫生改革政策，明确目标任务和面临的困难，进一步增强忧患意识、竞争意识，力争在困难中求开展。 　　二是要强化工作的事业心和责任意识，牢固树立开展是硬道理的观念，通过各种途径与手段积极宣传自我、推销自我，不断提高社会知晓率与信任度，努力营造良好的社会工作环境，为自我开展打好社会根底，促进妇幼卫生事业的持续开展。 　　三是要加强宗旨观念教育，使全站所有人员认识到妇幼保健是公共卫生的重要组成局部，进一步强化保健第一的思想，正确处理好保健与临床的业务关系，增强效劳意识，树立以人为本的效劳理念，不断优化效劳方式和效劳态度，提高效劳质量。 　　四要加强效益观念教育，在效劳中既要做到应需检查、应需治疗、应需用药、努力减轻群众的经济负担，又要增强效益观念，积极引导群众合理消费，注重收入结构，提高效劳效益。 　　五是要重视集体主义教育，使全站人员认识到自己是集体的一份子，树立院家并重，自觉做到勤俭办事，厉行节约，努力消除浪费行为。 　　六是要继续抓好行业作风教育，教育全院人员自觉做到遵纪守法，遵守职业纪律。同时要以稳固文明单位创立成果，进一步加强医疗质量管理和精神文明建设。 　　二、工作目标 　　1、抓质量管理创新质量是兴业的根底，是医院生存和开展的根本。改变传统的“人总要犯错〞观念，要通过严格的管理，使医院的各项工作质量上台阶、上档次。医疗护理部门要抓好各项规章制度的督查督办和落实，抓好环节质控管理，防止过失事故的发生，实行质量责任追究制。保健部门要严格按照规定和上级要求抓好妇幼保健各项工作，做到各项数据上报及时、准确无误，确保各项保健指标达标。 　　2、抓效劳理念创新在坚持“以人为本〞的根底上创新效劳模式，更新效劳理念，在诊疗过程中医患之间实行面对面的交流，消除患者的陌生感，增强其信任度。同时要紧扣行业作风整顿工作，加强医德医风建设，要把“病人第一、效劳第一〞和“病人永远是对的〞观念贯穿诊疗过程始终。坚持诚信效劳，保持“无红包医院〞的招牌。对外要采取“走出去〞的方法，为人民群众送温暖、送关心、送健康，要加大信息网络效劳力度，以便于告之在我院建档的孕产妇、婴幼儿保健知识和接受健康检查时间等。 　　3、抓市场营销创新随着市场经济的不断开展和完善，医院营销在谋求充足的病源、扩大医疗业务范围、提高医院知名度等方面起到了举足轻重的作用，越来越受到了各医疗单位的广泛关注。一是要抓好内部营销管理。内部营销说到底就是医疗质量、优质高效的效劳和全体干部职工的团队精神，要通过加大管理力度，完善措施，为病人提供所需且满意的医疗效劳，以此来留住病人，并通过病人的的宣传获得更多的病源。二是外部营销要注重宣传医院的新、特、专工程，要发挥网络作用，要通过健康宣教提高群众对疾病的预防保健意识，提高群众对医院效劳的认同感和信赖感 　　4、抓职工队伍建设要有方案有步骤地加强职工队伍的培训和教育，加强业务学习，组织学术讲座、三基考试和技术比武，提高职工业务素质。选派技术骨干到上级医院进修学习，鼓励职工岗位成才，通过自学、函大等途径获得高学历。注意人才培养与引进，对医院现有专业技术骨干在分配制度上给予倾斜，适当提高待遇。 　　5、抓医院内涵建设 　　(1)加强党建和思想政治工作。坚持用邓小平理论和“三个代表〞重要思想武装全院职工，充分发挥党支部战斗堡垒作用，调动广阔党员和职工的积极性，确保我院政治思想工作和精神文明建设再上一个新台阶。 　　(2)修订制度与职责。对全院所有规章制度和岗位职责进行疏理和完善，汇编成书，并以科室为单位组织学习，便职工明确职责、工作标准，不断提升医院整体效劳功能。 　　(3)平安工作包括医疗平安、消防平安、交通平安、人身平安等，各部门要树立牢固的平安意识，做好事前、事中、事后催促管理，抓好相关规章制度的落实，确保医院平安。 　　三、具体要求 　　1、严格执行责任书中的工作要求，科室中各类人员要严格履行各自的工作职责，严格执行岗位责任制。要以严肃、认真、亲切、守密的工作态度来面对患者。加强职工之间的团结，互相尊重、互相信任，团结互助。加强依法管理，坚持依法执业、依法效劳，持证上岗，严格遵守妇幼保健、治疗、护理工作标准和操作规程，确保医疗平安。 　　2、加强政治理论学习，不断提高政治理论水平，发挥爱岗敬业精神，树立正确的人生观、价值观。在实践中进行职业道德修养，充分发挥每个人的积极能动性，为我站健康、可持续开展出谋划策。 　　3、强化劳动纪律，完善各项规章制度。科室要年初有方案，终有总结，严格执行岗位责任制及首诊负责制，按时上、下班，坚守工作岗位。文明行医，不以医谋私。发扬奉献精神，院家并重，单位有事随叫随到。 　　4、标准各类医疗文书的书写，落实“三级查房〞制度。各级医务人员要认真填写医疗护理有关资料，做到内容详实，数据准确。站领导定期、不定期进行医疗、护理查房，发现问题，及时指出改正，防患于未然。加强业务学习，提高理论知识水平，定期组织医务人员集中进行业务学习，平时以自学为主，且对每月所学业务知识进行考试，考试结果记入考核成绩，与工资挂钩。 　　5、加强妇幼保健工作，大力宣传妇幼保健知识，开展城乡已婚妇女病的普查普治工作。努力扩展农村妇女病查治覆盖面，提高妇女的健康水平。认真落实“一法新两纲〞，提高广阔群众的自我保健意识。做好社区效劳工作，降低儿童“四病‘患病率。与妇联及街道办事处协调开展健康知识讲座，做好妇女儿童的保健工作。 　　6、做好孕产期保健工作，稳固“爱婴医院“成果。要以孕前、怀孕、分娩、产后等多个环节着手，抓好育龄妇女的孕产期保健工作。大力宣传母乳喂养的好处，严格执行母乳喂养规定，严格审核手术产的适应症，降低手术产率。强化高危孕产妇跟综管理，提高县级水平高危筛查质量，健全孕产妇高危筛查的专册登记、就诊、报告、追踪结案制度。孕产妇保健要继续以高危筛查为抓手，把孕产妇高危筛查管理作为重中之重的工作来抓。 　　7、托幼机构儿童保健，要加大宣传力度，认真做好发动和组织工作，努力提高保健的质量和水平，扩大儿童保健的社会效益和经济效益。做好儿童的入托体检工作，防止儿童“四病〞的发生，指导儿童合饮食，营养搭配，加强体弱儿、高危儿筛查、分级管理，此项工作要做到精心组织、热情效劳、认真检查、科学指导、及时治疗、及时反响，并不断提高检查质量，针对检查中出现的问题及时提出干预措施。 　　8、认真做好婚前医学检查工作，大力宣传婚前体检的重要性及积极性，努力开发新婚保健、优生优育效劳，提高婚检率。使广阔群众能自愿婚检，防止出生缺陷儿的发生。 　　9、做好药房及护理部的工作。配合药房负责人，按照市药监局的要求，做好“合格药房〞的创立、稳固工作。加强对毒麻药品的管理，杜绝各类过失事故的发生，让百姓吃上放心药。护理部要求做好各类表格的填写工作，做好护理数据的收集、登记，确保护理平安。 　　10、辅助科室要加强与临床的协作配合，进一步提高辅助检测技术水平和质量。及时发放报告单，不做人情检查，严格遵守有关法律、法规，不做与临床诊断无关的检查。做好仪器的日常保养，加强设备管理 　　11、完成领导下达的临时指令性工作，服从工作安排，认真做好社会综合治理工作，防止各类案件的发生。 　　人力资源部门工作方案 　　(一)201x年工作总结 　　201x年，人力资源部在集团公司领导的正确指挥下，各部门领导的支持和配合下，通过全体员工的同心协力，积极开展各项工作，狠抓落实，注重实效，完成了公司交办的各类工作任务，为公司的有序开展奉献了微薄之力。在此就本部门全年工作做一简要总结和回忆。 　　一、201x年公司人力资源现状 　　1、人数： 　　2、性别结构百分比： 　　3、年龄结构百分比： 　　20岁以下：2%。其中20岁以下男工占男工总数的2.4%，20岁以下女工占女工总数的0.8%。(下同) 　　20-30岁：41%。其中男工43.6%，女工33.9%。 　　51-60岁：8.5%。其中男工11.1%人，女工1%。 　　60岁以上：1%。其中男工1.5%。 　　人员年龄段结构目前仍然以20-40岁的中青年男劳动力为主。女工在31-40岁年龄段明显比男工偏多，这一方面是因为年初安排了局部从铝厂培训回来的女电工和女焊工，二是因为这个年龄段的女工根本不流动，而男工流动性较大。 　　4、学历段结构： 　　初中及初中以下学历占53%。 　　高中(含中专职高)学历占37.2%。 　　大专学历占7%。 　　本科学历占2.4%。 　　硕士学历占0.4%。 　　人员学历段结构呈现明显的金字塔型结构，以低学历人员为主。而大专学历只有7%，初中学历过半均表示我公司较高学历人员偏少，较高学历人员流动性大。 　　5、工龄段结构： 　　在现有人员1463人中： 　　工龄不满一年的398人，占27%。 　　1-5年工龄的795人，占54%。 　　6-2023年工龄的185人，占13%。 　　2023年以上工龄的85人，占6%。 　　人员工龄段结构呈现橄榄型结构，两头少中间多。1-5年工龄和工龄不满一年的员工明显偏多，而6-2023年工龄的员工明显偏少，一方面因为焦化xx投产和化工xx年投产我公司员工龄较短，另一方面说明我公司人员流动性仍然偏大， 　　6、招聘情况： 　　今年应聘人数约530人，同去年应聘人数约1100人同比减少了51%;新招人数149人，同去年新招人数405人相比同比减少了63%。 　　7、异动情况： 　　全年共签发调令8个，另有放假人员约20人召回后安排到其它部门工作。与去年41人相比减少了13人。 　　8、工资情况： 　　9、奖金情况： 　　如果工资和奖金综合计算，那么今年人均收入比去年有所下降。 　　11、考勤： 　　以1-10月份统计的数据来算，全年全员出勤率：约为95%。 　　全年共发布9份考勤违章通报，处理479人次，罚款9860元。 　　12、合同签订率： 　　在岗1463人中，有效合同1100份，签订率为75%。 　　13、证、卡办理情况： 　　胸卡：新办2154张，补办155张; 　　考勤卡：发放399张，退回198张; 　　临时通行证：发放568张，共收回396张。 　　二、201x年主要完成的工作简述 　　1、劳资方面： 　　对工资奖金、劳保福利等进行认真测算和发放，对各部门报送的考勤严格进行核实核对，严格按照公司劳资制度、档案工资体系、定编定员体系计算工资、奖金、福利劳保，层层审核认可，定时向财务传递工资报表，发放工资钱款以严肃认真细致入微的态度确保不出任何偏差。定期对各分厂劳资员工作进行监督、检查、指导，确保了任务的完成。 　　2、培训方面：(全年培训总结附后) 　　全年各类培训共完成170余场次，有8300余人次参加学习培训，包括： 　　组织中高层干部共学习8次，有600余人次接受培训。 　　从3月到6月末，组织供销人员学习8个专题14次，先后有500余人次参加学习，有37人参加考试并取得较好成绩。进入10月，经过与运城工学院屡次协商，我公司22名员工参加为期一年的机电专业学习，目前正在进行中。 　　各单位组织的培训。各单位按照年初方案自行组织学习培训，有些单位还聘请专家学者进行讲课，学习内容主要包括专业知识、管理知识、平安知识、职业道德、劳动纪律、公司相关文件制度规定等。全年共进行138场有4539人次参加的学习。 　　对于各单位的培训情况教培科进行每月不低于3次不定期的检查。据统计，中高层干部学习时间到达人均16小时，专业人员平