关于2023年公安工作汇报材料.docx

关于2023年公安工作汇报材料 关于2023年公安工作汇报材料 近年来，分局将从优待警作为队伍正规化建设的重要内容，以开展“爱警日”活动为载体，外部争取党委政府和社会各界支持，内部健全爱警惠警机制，从政治上关心民警、精神上激励民警、工作上支持民警、生活上关照民警，切实将从优待警工作做到民警的心坎上，进一步增强了公安队伍凝聚力战斗力。 一、精神激励鼓舞警心。制定《创先争优奖励办法》，对上级举办的比武竞赛、业务比赛获得佳绩的、通过司法考试、高级执法资格考试的，予以通报表彰和物质奖励；出台社区民警奖励细则，凡社区民警提供线索破案抓人、群众对民警熟悉率超过规定比例的，每季度奖励；实行侦查破案一案一奖制度，对打处绩效超额完成的予以重奖。每年开展破案能手、办案能手、群众工作标兵等系列“十佳”评选活动，组织新警入警宣誓、民警立功集中颁奖、民警光荣退休仪式，营造在岗位争先、在警营建功的氛围。坚持随战随奖、特事特奖，X人次获得《警营建功荣誉信》。加强先进典型培养、选树、推广工作，X人荣膺一等功、二等功、市劳动模范、市新长征突击手、江苏最美警察、扬州最美警察等。 二、生活体恤情动警心。坚持从小事做起，从细节抓起，注重点点滴滴的生活关心。实行民警生日走访、民警结婚领导证婚、家庭变故慰问、民警子女高考录取奖励、困难抚恤补助等制度，五年来共慰问英烈家属、困难民警、住院、病故、退休民警及家属X人次，为X名民警办理意外伤害理赔X万元。落实民警和家属共同体检机制，积极协调、帮助民警解决就医、家属就业、子女入学等问题，为未婚青年民警举办交友联谊会，基层所队为民警集体欢度生日。对生病体弱、退二线民警安排到力所能及的岗位，实行照顾性交流，对双警家庭民警、离家较远的民警按需调整岗位，实行优惠性交流。注重情感沟通，拉近警心，建立五个层级警营恳谈分工制度，健全“五必谈、五必访”恳谈机制，尤其是把领导干部对民警熟悉度作为一项重要的政治基础工作，局领导对分管单位民警做到见人知名、提人知性、用人知长。单位负责人对本单位民警的思想动态、工作质态、兴趣爱好、八小时外活动、家庭经济婚姻状况、突发事件变故等必知。去年，全局谈心谈话达X多人次。分局机关部门、各派出所全部建立微信群、QQ群，通过互动群聊，增进沟通联系。 三、紧扣“公”字理顺警心。分局党委把公开、公正、公平作为从优待警的关键来抓，在立功受奖、职务晋升、人事变动、福利待遇等方面加以体现。警员职务和民警职级晋升等事关民警切身利益，分局党委在充分征求意见的基础上，制定积分细则，设置工作年限、表彰加分、惩戒扣分等，让晋升在公平的规则里运行。为进一步增强工作的公正公平性，今年分局将开展目标管理考核、中层干部考核、全员考核等三项考核。全员考核将经济利益与民警直接挂钩，每月由基层单位考核，考核情况报分局考核办公室审核后网上公示通报，切实解决干多干少一个样、干好干差一个样的弊端。中层干部考核分派出所所长、教导员、副所长、机关部门正职、副职等层面，制定考核细则，奖优罚劣，考核结果作为评先评优、职务晋升的重要依据。