2023年有关于国企领导安全生产主题党课.docx

2023年有关于国企领导安全生产主题党课 有关于国企领导安全生产主题党课 同志们： 　　按照公司党委关于领导班子讲党课的统一安排部署，今天我围绕低标准治理、开展安全专项检查和完成全年工作目标三个方面，和大家共同进行交流学习，不妥之处，还请大家批评指正。 　　回顾党的奋斗征程，我们党从全国只有13名党员的小党发展为拥有9000多万名党员的世界第一大党，从积贫积弱的落后农业国到如今全球GDP第二的强大工业国，离不开我们党始终如一的以人民为中心发展理念，离不开我们党过硬的作用和坚定的信念。 　　得其大者可以兼其小，今年以来，公司全体干部职工深入落实集团公司总体工作思路，梳理难点重点，坚持问题导向，持续做好存量优化。特别是进入3月以来，公司深度聚焦全年目标，紧盯利润目标，坚守后墙不倒，坚持确保安全环保，持续抓好装置运行，高效推进增量建设，积极推进原料采购，以高度的政治责任感和担当精神生产清洁能源，为冬奥会的胜利召开提供了坚实的保供保障。但在看到成绩的同时，我们也要清晰的认识到，当前，公司安全生产上还在一些问题，低标准现象还屡禁不止，安全生产还需要抓牢抓实，离全年任务目标的实现还有一定距离，需要我们进一步坚定信心，找出办法，抓好落实。 　　一、坚决把低标准问题整改到位 　　最近一段时间，公司党委从企业整体层面开展了低标准问题的整治工作，涵盖了各项内容，涉及到了方方面面，相信大家也能通过发生在自己身边的系列改观充分认识到公司党委坚决整治低标准的信息和决心。 　　低标准的问题，表面上看是一个个互不相连的个体案例，但透过现象看本质，实质是作风建设出现了不严不实的状况，是担当精神发生了缺位错位的表现。 　　党的作风是党的初心使命、性质宗旨的集中体现，是党员干部世界观、人生观、价值观的外在表现。A总书记指出，作风问题根本上是党性问题，抓作风建设，就要返璞归真、固本培元。党的十八大以来，A总书记亲自部署推动党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育，统筹推进问题清扫、思想整风、集中净化，教育引导党员干部强化理论武装、坚定理想信念、树牢宗旨意识，充分彰显了深化标本兼治的鲜明态度。 　　低标准的现象出现了并不可怕，可怕的是我们习惯把低标准当成了标准，把坏习惯作为了常态，可怕的是我们对问题的出现漠然处之甚至习以为常，是我们淡漠了刀刃向内、敢于自我解剖的勇气和胆气。 　　回顾党的百年历史，勇于自我革命是我们党最鲜明的品格。1935年1月的遵义，在红军第五次反围剿失败和长征初期严重受挫的情况下，在生死攸关的转折点，我们党敢于承认自己的问题，及时纠正了博古的左倾错误，挽救了党、挽救了红军、挽救了中国革命。1978年12月的北京，在十一届三中全会上，我们党完成了思想路线、政治路线的拨乱反正，坚决批判了“两个凡是”。可以看出，我们党从来就不怕自我革命，自我革命也是我们党自我净化，自我完善的重要法宝。 　　打铁还需自身硬，面对问题，如果我们不敢正视自身问题，一味的鸵鸟心态，任由身上的“低标准”野蛮生长，等到千里之堤毁于蚁穴时，再亡羊补牢，就为时晚矣了。因此我们必须保持自我革命的精神，拿出自我革命的勇气，用钉钉子精神，一次次用手术刀来革除自身病症，什么是钉钉子精神，就是敢于担当、持之以恒的精神，我们干工作就是钉钉子，钉钉子是要一锤一锤接着敲，才能把钉子钉实钉牢。钉牢一颗再钉下一颗，不断钉下去，才会大有成效。一个组织、一个企业的改变，并非一朝一夕之功，而需要沿着正确的目标，把每一颗钉子扎扎实实的钉下去。当前，我们还有不少硬仗要打，各种风险挑战不容忽视。越是在船到中流浪更急、人到半山路更陡的关键时刻，越需要激发担当精神，练就勇于担当、善作善成的过硬本领，经得起各种风浪考验，干出公司改革发展的新业绩。 　　但说一千，道一万，解决低标准关键要靠干。邓小平同志讲过“不干，半点马克思主义都没有”。如果我们把小平同志讲的这个干理解为今天所说的担当，也可以这样说，不担当，半点党性都没有，半点对党忠诚都谈不上。 　　政贵有恒，治须有常。解决低标准需要我们久久为功。我们全体党员干部必须要清楚，只要是有利于企业发展的，只要是符合职工愿望的，就必须以钉钉子精神，敢于担当，一张蓝图干到底，一茬接着一茬干，干出来的都是成绩，决不能新官不理旧账，要多做打基础、利长远的事，更要以“一分部署，九分落实”去落实执行。把自己负责的工作抓实再抓实，彻底从根子上解决低标准问题。 　　二、坚持从严开展安全集中专项整治 　　近段时间，国内相继发生了多起安全生产事故，公司也相继召开了多次重要会议，要求各级单位进一步始终胸怀“国之大者”，筑牢安全生产防线。对于我们来说，做好安全生产工作，需要我们进一步深入学习落实第二次安委会精神，深刻吸取近期几起安全生产事故警示教训，看清事故背后深层次根源，做到举一反三，不能一学了之。需要我们充分结合所处的行业特点，对检维修、开停车过程中的工艺处置、盲板切换、受限空间作业等从严要求，形成安全管理的有效抓手和长效机制，用实际行动确保安全生产万无一失。 　　公司全体生产运行人员和安全管理人员要不断加深对现场基本情况、安全设施和工艺联锁的了解掌握，持续强化安全生产红线意识，明确安全生产容不得“半点马虎”和“丁点闪失”，重点强化对操作运行人员的统筹管理，形成一贯到底、一抓到底的整体安全生产氛围格局。 　　当前，从公司实际情况来看，我们正处于煤炭紧张期、全年关键期和疫情突发期的“三期叠加”情况，更需要我们高度重视，把安全生产作为当前工作重中之重，这段时间，公司正紧锣密鼓的开展安全生产的“五个专项整治”。即突出整治责任不落实的问题；突出整治队伍不齐能力不足问题；突出整治供应商不合格问题；突出整治安全生产作风不严不实问题；突出整治集团总部安全管理能力不强、管控水平不高的问题。对我们来说，也要进一步细致查摆梳理一下当前我们在安全生产过程中存在的突出问题，也需要我们全体职工进一步强化担当、敢于负责，坚决杜绝坐而论道、只说不干的“躺平”作派，坚决杜绝对领导唯唯诺诺、对群众颐指气使的“官僚”作派，与不严不实作风划清界限，以风清气正带动全公司安全生产局面稳定。 　　三、坚持确保完成全年工作任务目标 　　今年以来，我们坚持稳定基本盘，激发新动能，不断优化公司整体发展路径，充分尊重市场规律，深入结合企业实际，积极争取危中寻机，不断努力化危为机，坚持既优存量又做增量，取得了较大的成绩进步，但还需要我们付出更大努力，做出更大贡献。 　　需要我们进一步加快推动发展，不断落实突围脱困具体路径。深入学习贯彻A赴陕西榆林调研考察讲话精神，深度聚焦煤化工行业高端化、多元化、低碳化发展方向，深入落实“四个革命、一个合作”重大能源战略思想，不断向解放思想要红利，用思想解放增活力。在确保煤炭供应层面。进一步把握住总书记对煤化工行业给予肯定的有利契机，加大与国资委、能源局和地方政府的沟通协调力度，广泛争取各方支持，始终坚持底线思维，充分应对当前煤炭供应紧张的实际困境，最大程度攻坚汇聚多方力量，持续提升公司现有煤炭库存量，加大对当前长协煤确保率和明年长协签订的跟进力度，不断优化提升褐煤存储模式，降低企业煤炭采购成本、破解企业煤炭紧张难题。在强化资金管控层面。持续不断树立底线思维，严格把控各项支出，继续做好资金归集管理，以收支平衡为原则，保证生产不中断，保证资金不断链，持续防范化解企业重大风险。在加强生产管理层面。深入贯彻落实新《安全生产法》，不断强化企业安全生产主体责任，进一步做好危险化学品重大危险源企业的安全专项检查治理，继续集中力量整治生产现场“低标准”问题，优化调整生产企业运行模式，持续降低指标消耗，做好与同行业先进企业指标的横向对比，不断提高公司综合管控水平，实现精细化管理，用实际行动确保实现全年控亏目标。 　　同志们，靠天吃饭永远解决不了企业经营的实际问题，也永远解决不了广大职工对美好生活的不断向往，面对新形势，站在新起点，需要我们全体干部职工一起弘扬伟大建党精神，用真抓实干推进具体工作，根治低标准，从严保安全，以更加昂扬的精神状态，为实现全年任务目标做出的新的更大的贡献。