《经济师》2023年第06期摘要：人才引进是人力资源管理中的重要内容，通过人才引进工作能够给医院吸纳更多的优秀人才，但同时在人才引进工作中，要做好一定的激励效应，才能保障人才引进工作的有效性。医院的人力资源管理部门可以结合当前的医院发展形势，实行激励效应，保障人才引进工作的质量，促进人力资源管理工作的顺利开展。文章针对人才引进激励效应的优势和劣势进行分析，研究了当前人才引进在医院人力资源管理中可能存在的问题，最后，重点分析了人才引进在医院人力资源管理中的激励效应。关键词：人才引进人力资源管理激励效应问题分析措施研究中图分类号：F240文献标识码：A文章编号：1004-4914（2023）06-260-02一、人才引进激励效应的优势和劣势1.优势：推动医院的整体人才队伍建设。医院在人才引进工作中的激励效应，能够给医院的建设带来更多的优秀人才，提升医院的整体医疗水平，引进大量的优秀医护人员，能够给医院的发展带来更大的优势。这些人才的优秀实践经验以及管理能力能够促进医院的整体发展水平。同时通过实施一些激励效应，更能够激发医院工作人员的工作积极性，在日常的工作当中不断丰富自身的专业技能，提升自身的工作效率。在激励效应当中，人员之间也能够形成竞争，更能够发挥员工的自身价值，形成良好的工作氛围，提升医院的人才队伍建设的同时，也能推动医院的整体发展[1]。2.劣势：阻碍医院的整体发展。人才引进当中的激励效应如果开展不利，将会给医院带来重大的损失。人才引进当中的激励效应只有在顺利开展的前提下，符合当前医院的发展形势，才能更好地保障医院的整体发展。但是在人才引进的过程当中，如果有大量的人才被吸纳，这时由于人力过多，医院可能会在管理上不够及时，容易出现问题，造成医院本身的一些优质人才得不到医院的重视，也会造成高质量人才的流失，不利于医院的人才队伍建设以及整体的水平发展。二、人才引进在医院人力资源管理中存在的问题1.医院的人才队伍结构不够合理。当前医院人才队伍当中，人才结构还存在不合理的现象。根据理论依据，金字塔形式的人才结构更加适合医院的发展，但目前医院的人才结构却呈现出了一种倒金字塔的结构。一些初级的医护人员数量最多，而高质量的优秀医护人员数量却很少，这种人才结构在一定程度上会影响医院医疗水平的提升，这种现象的原因也是因为在人才引进的时候没有做好各项工作，导致当前医院的人才队伍结构出现了严重的问题。除此之外，当前医院对于...
