《经济师》2023年第06期[3]斯琴图雅.行政事业单位财务管理中的问题及对策.时代金融，2011（12X）.[4]孟锦.行政事业单位财务管理的现状和对策分析[J].经营管理者，2014（22）.（作者单位：三门峡市工业企业安全生产执法监察支队河南三门峡472000）[作者简介：张军（1975—），男，大专学历，1996年毕业于河南省财政税务高等专科学校投资管理专业，现工作单位：三门峡市工业企业安全生产执法监察支队，2008年取得中级会计师职称。]（责编：若佳）摘要：随着新冠肺炎疫情的爆发，公立医院在管理和运营模式上都发生了改变。常态化疫情防控时期，如何进行财务管理，是医院财务管理者面临的一个问题。文章分析了新冠疫情对公立医院财务管理产生的影响，并结合实际情况，提出了相应的对策。关键词：新冠疫情公立医院财务管理中图分类号：F233文献标识码：A文章编号：1004-4914（2023）06-085-02一、引言新冠肺炎疫情爆发以来，对全球经济都造成了巨大的冲击，公立医院也面临着更多的挑战，既要投入人力物力去抗击疫情，又要保证医疗活动正常开展。疫情爆发初期，相关部门曾深入316家医院，统计了医院在2020年2月的经营情况，其中有78.5%的医院门诊就诊人次同比下降40%；58.9%的医院住院人次同比下降50%；56.3%的医院手术量同比下降60%；大部分医院的收入都下降了50%。虽然疫情已经取得了决定性的胜利，但随着病毒的不断变异，疫情也由战时状态转变为常态化防控。在常态化防控期间，医院不仅面临着大量患者前来就诊，还要购买防疫物资，甚至工作方式也会发生改变，这都对医院的财务管理工作带来了挑战，势必要求医院要在原有的制度和管理上有所创新，缓解疫情带来的风险和资金压力，促使医院提高运营能力，保证医院的可持续发展。二、国内研究现状公立医院一直是我国医疗机构的主体，和其他营利性机构不同，公立医院在自身发展的基础上，还要履行社会责任，保证公众的健康。因此，公立医院财务管理也面临着更多问题，疫情期间如何做好医院财务管理也是国内学者近几年一直研究的课题。傅申洁、刘静、徐茜（2021年）从财务制度创新角度出发，提出公立医院应建立应急财务制度，通过制定应急捐赠管理制度、应急物资保障库、应急资金保障系统和应急绩效考核方案，建立前、中、后三台架构，全面提升医院的应急能力，适应疫情常态化防控。陈淼辉（2021年）指出，疫情期间公立医院会收到各种捐赠物资，物资种类繁多，价格也难以估计，物资的使用涉及到多个部门，财...
