浅析烟草包装材料的产品质量控制.pdf

Technology Platform技术看台/经验分享浅析烟草包装材料的产品质量控制文/张国红石娜李帅质量是产品通往市场的唯一“通行证”，也是企业“品牌战略”实施过程中最重要的控制环节。对烟草包装企业而言，常用烟草包装材料主要包括烟用内衬纸、商标纸、封签纸、烟用包装转移膜、拉线等。随着烟草包装市场的不断发展，传统的烟草包装材料已经逐渐被市场淘汰，而带有防伪功能及精美印刷图案的包装材料逐渐成为市场主流。这对烟草包装材料的产品质量提出了更高的要求。那么，烟草包装企业如何才能打造质量过硬的产品呢？下面，就烟草包装产品需要重点控制的几个方面进行说明和分析。质量控制流程1.研发每一个新产品都要从研发人手，研发是影响后续产品质量的关键阶段。研发产品的关键是验证，包括原材料验证、工艺验证和产品验证等。其中，最重要的是原材料验证。每次打样均需按照步骤、环节、次序分开验证，在形成小样后由销售与售后服务部门与客户生产、技术、质管部门充分沟通，通过反复验证，最终确认原材料是否可以投入使用。研发流程的合理性和规范性非常重要，对不符合要求的流程一定要及时修改和完善。切记，所有产品研发都必须要经过小试、中试、批试，并且通过跟踪客户的使用情况，最终形成验证报告，确认合格后再开始批量供货。此外，研发队伍的培养也很关键，企业可以联合各类大学以及科研院所共同研发，不断引进先进的信息技术，这样既能提高新产品的研发效率，又能很好地控制每个产品的质量。2.采购管理对供应商要建立严格的准人制度，每年要定期对供应商进行审核。采购要秉承从优原则，定期审查供方资质，必要时进行验厂，对供方三体系认证（质量、环境、职业健康）、社会责任、信息保密等模块进行验证，特别是要对供应商的质量体系和发展可持续性等方面进行评估，综合判断后与供应商建立长期稳定的合作30标签技术2 0 2 3.2经验分享/技术看台Technology Platform关系。如有不符合的地方，将不能纳入合格供方名录。另外，还需要制定科学的原材料检验方案，根据不同种类原材料的到货情况制定合理的抽检方案，并且每批进厂原材料都需要有供应单位提供的“合格证”“质保书”“检验报告”。然后，入厂检验质量部人员根据不同种类材料，按照相应规定进行抽样检验。投入生产时各工序也要对每件原材料的定量、定性指标再次检验，不符合投入标准的原材料将不得人库。除了原材料人厂检验外，操作人员在生产过程中还必须要自检，以确保投入的原材料符合质量要求。依据原材料验证程序，新材料或者原材料变更必须按照程序要求逐步进行验证，不能随意更换原材料。3.生产过程的控制生产过程要执行标准化作业程序（S O P 控制），每个车间、各台设备都有完整的操作规程，每个控制点都拥有细化和量化数值，且需要每位员工监督和执行。完善的生产制度、专业的生产车间、标准化的培训方法和量化的考核机制，可以为标准化生产建立良好基础。生产环境控制。生产环境控制不当，会直接影响产品的质量。因此，生产车间必须要保证一个稳定的生产条件（无尘防静电）。生产车间入口处要有明显的警示标识，人员进入车间时要先进行除静电处理，且进入车间的操作人员必须按照要求穿戴防静电的劳保用品，车间温第九届中国国际全印展新技术新动能新格局（力NewTechnology-New Driver-New Patern中国国际印刷技术及设备器材展2023.11.1-4上海新国际情筑中心上海5ha时多h度要控制在2 0 2 5，湿度控制在50%60%，以确保生产车间的生产环境处于稳定状态。数字化生产。数字化生产也可以有效地控制产品质量。数字化生产包括生产数字化、设备数字化和管理数字化。从产品的原材料进人生产现场便进行数字化编号，赋予其详细的数字信息，包括产品的定性、定量和加工过程中的信息等。同时使用MAS、ERP双系统记录和传递信息，实现数据的全面统计和多方位分析，以便实现产品质量的改进和加强。产品检验。配备专门的检测室，可以完成烟草包装材料的各项检测。烟草包装材料的检验项目主要包括含水率、挥发性有机物（VOCs）、抗张强度、亮度、色差、外观质量等。完善的产品检验制度及流程设计，可以保障各项检测项目检测要求的合规性判定。生产管理要严格执行“三检”制度。首件检验必须按照自检、互检及专检的流程进行，即需要首件检验的产品必须先由操作人员进行“自检”，然后再由班组长进行“互检”，最后由检验员“专检”，专检人员确定合格后方可继续生产。同时，为了保证过程数据的稳定准确，还要设立专职的巡检员进行不定时巡检。4.出厂检验作为产品出厂前的最后一道检验环节，出厂检验至关重要。各类品检设备和检验环节一定要保障产品出厂前的检验覆盖率，同时要有合理的抽样确认方案以及检验留样作为依据。RINTINGSOFT此外，抽样的方法和规则也很关键，行业内较常见的应用标准为GB/T2828.1-2012计数抽样检验。几点思考1.体系保障企业要想健康发展，必须要有科学的管理。其中“质量、环境、职业健康安全”三大管理体系是所有企业正常运行发展的基本保障，能有效地保证全过程的产品质量控制。两化融合管理体系的推广，可以通过信息管理有效地控制整个生产过程，做好产品质量控制。另外，知识产权管理体系、信息安全管理体系等的认证，也可以有效地保障产品质量，促进企业良好发展。总之，加强体系管理可以为推动公司可持续发展奠定良好基础。2.创新思维创新是一个企业发展的源泉，只有创新和质量“两手抓”，才能守住质量底线，提高防控能力。质量问题具体化，可以分为技术、工艺和设备问题等。因此，要想更好地控制产品质量就要不断地创新、改进现有工艺。只有适应社会发展的新产品才能更好地服务客户。随着市场竞争不断加剧，消费者要求不断提高，包装业面临较大的市场挑战。烟草包装企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须要做到与时俱进，不断加强质量控制，提高产品质量，认真贯彻执行质量管理的七大原则，从“人、机、料、法、环”等方面分析、解决质量问题。12023.2标签技术3 1