144工作的主要目的也是为了提高自身的经营利润。在财务管理工作中，为了有效提高企业经营利润，管理者可以根据具体情况，制定严格的成本控制措施。合理的成本控制能缩减企业开支，实现企业资源的合理配置，从而避免不必要的资源浪费，扩大资金增值空间，为企业创造更大的效益。通过成本控制提升经营利润可以从两个方面表现出来：一方面，成本控制能够实现各种生产要素的合理分配，有效降低经营生产中的原材料损耗，在保证生产质量与效率的前提下，将企业各项经营活动的成本支出控制在合理范围内；另一方面，成本控制能够实现对企业资源的集中管理，在一定程度上缩减资金成本，将企业现有资源的价值充分挖掘出来，提高资金投入利润。(二)促进企业的有序发展第一，成本管理涉及企业内部的所有部门、岗位，所以每个人都需要树立正确的成本管理意识。同时，企业管理者还需要不断完善企业成本管理制度，这样能够进行更加合理有效的成本管理，进而增强全员成本管理执行能力。第二，落实成本管理制度，有助于提高企业的成本控制监管力度，从而确保所有生产活动都能够有企业财务管理中的成本控制，直接影响到企业的经济效益。在市场经济竞争激烈的背景下，为了获得更大的生存空间，实现持续发展，企业必须要重视成本控制，对产生的成本实施有效管控，做好成本控制，提高企业的管理水平，提升市场竞争力，从而使其在实际经营活动中获得更多利润。然而当前，企业成本控制工作仍面临着诸多挑战，必须采取针对性解决措施，只有这样才能有效提高企业的成本控制水平。一、成本控制概述成本控制就是通过科学合理的管理减少企业费用支出，提高资金利用率，避免资源的无效利用，从而对现有资源进行整合和开发，以降低损耗，实现资源利用最大化。在企业经营管理活动中，应提前制定好成本目标，并利用科学的管控方式控制各项业务成本费用，尽量实现成本的最小化，避免资源的浪费，使最终成本在目标范围内。在制定成本目标的时候，为了确保目标的科学性和合理性，企业需要先分析影响成本的各种因素，并结合企业的实际情况选择最基本的管控方法。另外，成本控制人员应该督促各部门做好成本控制方面的任务，加大对企业各项活动的监控。近年来，市场竞争更加激烈，各行各业都在加强财务管理，而其中最为重要的一项工作内容就是成本控制。企业的发展与成本控制具有密切的关联，是企业经营活动的基础。当前，材料、人工等各项费用都在攀升，导致生产经营成本上涨，企业盈利越...
