140金融经济FINANCIALANDECONOMIC股权激励及研发投入对企业财务绩效的影响分析于来超山东钢铁集团国际贸易有限公司摘要：股权激励在现代企业内部的有效实施，可以充分调动企业管理层和核心技术人员的参与研发活动的积极性，促进加大研发投入、提高研发效率，进而可以帮助强化企业的创新能力、保持竞争优势。本文针对股权激励、研发投入对财务绩效的影响，首先概述了股权激励、研发投入、财务绩效等相关概念，进而分析了股权激励和研发投入对企业财务绩效所带来的具体影响，并就完善企业的股权激励和研发投入工作提出了几点建议措施。关键词：股权激励；研发投入；财务绩效引言对于现代企业的经营发展来说，更好地适应复杂激烈的市场竞争环境，实现企业的良好持续发展，必须重视不断地优化企业自身治理模式，增强企业的创新发展能力，进而保持企业的核心竞争优势。完善股权激励、加大研发投入，作为推动企业创新发展的重要途径，对于企业的财务绩效也有着直接的影响。因此，现代企业特别是高新技术等企业在经营发展过程中，必须高度重视创新的重要性，深入分析股权激励以及研发投入等对于财务绩效具体的影响路径，积极改进完善企业的股权激励方式，持续加大研发投入力度，进而更好地提高企业的研发效率和效益，增强创新能力，塑造核心竞争优势，进而促进企业财务绩效的整体提升，确保战略发展目标的顺利实现。一、股权激励、研发投入等相关概念概述股权激励，主要是采取附条件的方式给予部分员工相应股东权益。随着现代企业管理模式以及管理理念的不断发展完善，股权激励已经成为企业治理体系改进完善的重要内容，在现代企业经营发展中得到了广泛的应用。股权激励的优势较为明显，可以更加科学有效地将企业的价值和管理层以及核心员工的利益挂钩，进而对提升企业的价值起到积极作用。企业实施股权激励的对象，主要是管理层股权激励以及核心技术人员。其中，对管理层的股权激励主要是企业的高层管理人员作为激励对象，给予其相应数量的基本股份，参与到企业的剩余价值分配之中，通过持股企业的回报激励企业管理层在经营决策过程中坚持价值最大化的理念，进而有效防范高层管理人员出现短视行为，更好地降低委托代理成本，实现企业股东以及高管之间的风险共担和利益共享，确保管理层在进行发展决策时统筹考虑企业的未来发展需要。核心技术人员的股权激励，主要是针对参与企业重大研发项目的核心技术人员作为激励对象，通过对核心技术人员给予相应的企业...
