10财务管理FINANCIALMANAGEMENT国有企业财务管理效能提升的路径张岚福建漳州发展股份有限公司摘要：国有企业在国民经济发展中发挥着至关重要的作用，由于其本身所具有的公益性以及历史原因，使得其未能紧跟市场化经济的浪潮。但随着市场竞争不断加剧，国有企业不得不思考改革转型之路，而财务管理作为国有企业管理的重要组成部分，对于国有企业实现经济效益最大化、保障国有企业稳定运行起着举足轻重的作用。本文紧盯财务管理效能提升在国有企业发展中的重要作用，阐述财务管理工作的重要意义，通过分析当前部分国有企业在财务管理中存在的问题，点对点逐条探究解决策略，以期为国有企业财务管理水平提升提供可借鉴的参考建议。关键词：国有企业；财务管理；智能转型引言财务管理是企业运营的基础，更是企业内部控制中十分重要的一环。当前，在我国国有企业转型发展的关键阶段，企业应当着力于适应市场化经济发展要求，不断提升财务管理效能，在保障支持国家宏观政策的前提下，提升企业自身经济效益，保持国有资产的稳步增值。通过调查可以发现，当前国有企业在财务管理探索中仍存在全面预算管理体系不够健全、企业资产使用规范性有待提升；财务职能转变不到位、财务职责不清，对企业资产监管深度及广度不足；财务信息不对等、无法及时全面获取业务数据；财务管理效能评价缺失、对财务管理缺乏量性考核等问题，致使部分国有企业整体财务管理仍无法突破自身瓶颈。一、国有企业财务管理的重要意义（一）适应市场化经济的内在要求国有企业改革转型中，财务部门职能也应转变思想，以服务业务部门、帮助企业高级管理层提供决策为职责，通过多种方式主动走出财务办公室，将获取信息的触手探向业务部门及外部市场，以掌握更加全面、及时的产品信息、市场供需关系、拓宽采购及销售渠道，使企业生产的产品及服务更加符合市场需求。（二）有效提升国有企业经济效益财务管理能够为国有企业提供有效的财务信息，企业通过这些信息制定高价值投资决策，进而促进企业经济效益的提升。此外，国有企业的发展离不开融资管理，利用财务部门精准测算企业短期偿债能力及资产负债情况，可以帮助企业平衡各融资渠道效益利弊，协助企业合理设计融资结构，便于降低融资成本，提升国有企业经济效益。（三）保障国有企业稳定运行财务管理效能的提升能够进一步规范国有企业资金、资产的使用，通过对业务部门的渗透式、参与式管理，财务部门能够更加了解业务部门需求，通过全面预...
