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2023年采购度工作总结2范文.docx
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2023 采购 工作总结 范文
采购年度工作总结范文   总结的写作过程,既是对自身社会实践活动的回忆过程,又是人们思想认识提高的过程。以下是小编为大家精心搜集和整理的采购年度工作总结,希望大家喜欢!   采购年度工作总结(一)   回忆过去的2023年度,对于采购部来说是个相对动乱的一年,各种材料供应商都有要求涨价,局部材料的品质不是很稳定,给生产部门带来了一定的影响,在过去的一年当中,采购部门的工作根本上满足了生产的需求。在2023年我们将继续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控制,为公司的开展尽一份绵力。以下是对采购部2023年度工作的小结:   一、采购量及金额   总的采购订单:9538笔比2023年下降了28%(2023年是12228笔)总的采购金额:12815169元比2023年下降了21%(2023年是13080498元) 其中:金利宝共采购了3038笔占总采购订单的32%,采购金额为2319833元占总采购金额的18%;富洲共采购了2607笔占总采购订单的27%,采购金额为89217元占总采购金额的7%;   二、品质方面   材料不良共退货:278笔共计金额:83561元比2023年增长了80%;采购部年度工作总结其中:鑫荣共退121笔主要是PET有汽泡、8U光膜有脏点,退货率为14%富洲共退75笔主要是UL反银龙外表有针孔和UL透明龙刮花、剥离力重,退货率为2.9%裕华兴共退37笔主要是1025D泰维克材料太薄透底,退货率为14% 金利宝共退17笔主要是可移珠光膜底纸不平整和SDT双面胶外表不平、剥离力问题,退货率为0.6%高冠共退3笔主要是可移珠光膜外表粗糙,退货率为1%   三、交期方面   大局部材料交期都很稳定,金利宝交期不是很稳定,整年交期延误共31批次,交期延误率到达4%。   四、单价方面   富洲整年单价上调2次,整体单价比去年增长4%左右;金利宝整年单价上调2次,整体单价比去年增长3%左右;其它供应商单价都有不同幅度的增长。   五、2023年的工作规划   采购物料的及时性在2xx年必须要有进步,尽量克服以前到货不及时的各种不利因素,安排好材料的到货时间,减轻由此给生产带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关系,并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。   采购年度工作总结(二)   首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的时机,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购方案根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接2023年的到来。   我们所购进药品的质优价廉,关系到采购本钱的上下,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验缺乏的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与开展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个方案表和打 报方案,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反响给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。   为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反响给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到及时退货。我发现要做好“质优价廉〞是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。   2023年里我主要从以下方面去做:   1. 认真做好采购方案,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满足客户需求!   2. 报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反响给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、质检部、开票处沟通,,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。   3. 对于公司经营的产品,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。   4. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清楚原因,以免做重复方案。以上的工作都是本着公司的经营理念。   自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜时机发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的工作。   首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的时机,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购方案根本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接2023年的到来。   我们所购进药品的质优价廉,关系到采购本钱的上下,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验缺乏的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与开展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个方案表和打 报方案,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反响给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。   为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反响给供货商,并与供货商到达共识,共同解决质量问题,做到及时退货。我发现要做好“质优价廉〞是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。

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