关于2023年组织部工作汇报材料.docx

关于2023年组织部工作汇报材料 关于2023年组织部工作汇报材料 各位领导、同志们： 根据统一安排，结合工作实际，现作工作汇报如下： 一、基本工作情况 （一）提高站位，在干部教育上下功夫。 一是抓学习、强党性，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为各级培训班的必修课，抓在经常、融入日常。集中开展了“万名党员争先锋”“千堂党课下基层”“百名典型做示范”等活动，形成学用心得和典型材料，建立了“三清单一制度”。二是搭平台，创品牌，大规模教育培训干部。将“在XXX作讲座”作为干部教育重要载体和主打品牌，把大规模、经常化、精准化教育培训通过制度的形式固定下来，知名专家学者作了“新时代新思想领航新征程”“共产党宣言”“乡村振兴战略”等专题讲座。三是拓渠道，谋创新，多层次教育培训干部。充分利用“XXX干部在线学院”学习平台，将“XXX干部在线学院”搬到手机上，提升了干部学习效率。举办了干部基本能力提升专题培训班，对全市从事信息、督办、文秘、信息技术和信访等干部进行统一培训。 （二）精准发力，在干部考核上下功夫。 一是聚焦新形势新要求，凸显考核时代性。时刻紧盯考核我市的指标，切实抓好各项指标任务落实，明确了分管领导和责任人，列出了目标任务进度计划表，做到每周有进度，每月有进步，年度有进位，高质量完成XXX市对我市的考核任务，使我市的各项考核指标名列XXX市前茅。二是聚焦新目标新任务，凸显考核引领性。以首要政治任务强化考核，以高质量发展跟进考核，以保障改善民生推进考核，以生态环保建设加强考核，以全面从严治党深化考核。通过差异化考核、五评一体考核测评、加分奖励、扣分处罚、科学考核和合理容错等方式科学考核，圆满完成考核任务。三是聚焦新情况新问题，凸显考核实效性。采取考核结果与领导干部个人权责挂钩、考核结果与干部新时代新担当新作为挂钩“双挂钩”的办法，狠抓各项指标落实；坚持围绕发展抓考核，对照我市经济社会发展目标，强化发展意识，充分调动了全市干部的积极性、主动性、创造性，凝聚了全市干部新时代改革创新、奋发有为的强大合力。 （三）树立标杆，在模范建设上下功夫。 一是加强政治建设，实现境界提升。在机关开展了“学习习总书记视察XXX重要讲话精神知识竞赛”、“摸实情、讲实话、办实事”主题实践活动、“组工干部下基层”“在职党员进社区”等活动，引导组工干部切实履行好选干部、抓党建、聚人才的政治责任。二是狠抓业务学习，实现本领提升。每周四定期开展了“组工讲堂”，开展了“部领导讲党课、科长讲业务、干部谈体会、人人写信息”活动。三是完善管理制度，实现作风提升。建立了部机关“三清单一制度”，修订完善了机关管理、党内生活、党风廉政建设等46项制度，强化对组工干部的日常监督管理，用严明的纪律和严格的监督使组工干部知敬畏、存戒惧、守底线。 二、存在问题及原因分析 一是改革创新的意识还不够浓。面对改革发展任务，有时缺乏攻坚克难的志气，敢闯敢试的锐气，大胆负责的胆气，对一些干部学风不浓、学用脱离的突出问题，缺乏一抓到底，动真碰硬的精神，围着上级文件要求工作，对出现的新问题新矛盾，在没有领导明确指示之前，不敢决策拍板，不敢强力突破，对涉及面大、影响群体多的创新工作还是不敢大刀阔斧地干。 二是对标一流的标准还不够高。对标对表争创先进、勇当先进的意识不强，满足于把上级安排的事干好、把当前紧要的事干好，站高一级想问题、扑下身子抓落实的主动性还有欠缺，对全国层面的先进经验了解还不够多、研究还不够深，学习借鉴还不够，开放办学、特色办学还不足，立足整体、着眼全局提建议出点子的能力还不足，对于工作的结合部、责任的临界点，还存在标准不高、推进不力的情况。 三是敢于担当的勇气还不够足。抓分管工作的创新力度不够，习惯于用老办法旧路子应对新情况新问题，没有树牢用改革的办法解决工作中难题的理念，敢于挑战的勇气不足，敢于创新的方法不多，敢于担当的劲头不足，以开拓的眼界、开拓的思维、开拓的胆气推动工作还有所欠缺。 三、争创一流的思路和措施 （一）突出政治素质提升，着力在增强新时代干部教育培训上取得新突破。紧紧抓住“政治过硬、本领高强”的新要求，开展新时代干部教育培训工作。一是对接精神，抓深入学习。坚持分级分类抓好深入学习，聚焦核心主题，紧扣时代主题，按需施教、因材施教，与中心工作同频共振、同向用力。二是对标要求，抓转化践行。对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党的XX大战略部署，把斗争精神、斗争本领作为教育培训的重要内容，促使领导干部保持共产党人的风骨、气节、操守、胆魄。三是对照先进，抓典型示范。坚持典型带路、示范引领，挖掘和培树一批学用习近平新时代中国特色社会主义思想走在前列的先进集体和个人，采取多种方式推广经验、树立标杆。 （二）突出精准考核识别，着力在构建考核管理体系上取得新突破。围绕市委提出的“三个走在XXX前列，跻身全省第一方阵”目标，聚焦“八项任务”，着力在考核指标设置、日常考核管理、考核结果运用上下功夫。一是不断完善考核内容。在全面承接中央、省、市经济工作会议及全国组织部长会议提出的工作部署基础上，合理设置我市考核评价指标和分值权重，强化全面从严治党考核、强化重点工作考核、强化差异化考核，坚持因地制宜、分类考核，不搞“一刀切”“一锅煮”，增强考核的可比性、针对性。二是不断完善日常考核机制。坚持平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合、上级考核与社会评价相结合，加强对领导班子和领导干部的日常考核研判，特别是在应对重大事件、完成“急难险重”任务及涉及个人利益时，跟踪考核干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律。三是不断完善考核办法。坚持实践标准，以事察人、以绩论人，强化对领导班子和领导干部的精准考核识别，探索建立干好才能考好的考核评价机制，深化述学评学考学措施，完善联动机制，延伸考核触角，全面了解干部的真实情况。继续完善“五评一体”评价制度，进一步扩大群众的参与度，多层面、多角度地进行综合评价，有效提高考核的公信力和科学化水平。 （三）突出创新担当作为，着力在打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范部门上取得新突破。按照习近平总书记对组织部门的要求，持续建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范部门。一要加强政治建设，争做讲政治的干部。要把政治建设作为组织部门第一位的建设，注重提升工作站位、提升专业素养，带头高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格执行请示报告制度。二要坚持公道正派，争做重公道的干部。把公道正派作为干部工作核心理念内化于心、外化于行，严格按党的政策办事、按组织原则办事、按规章制度办事，以实际行动彰显组织上的公道、公平、公正。三要提升专业能力，争做业务精的干部。发扬“安专迷”精神，坚持用战略思维谋全局、用创新思维增活力、用辩证思维促工作、用法治思维图善治、用底线思维谋主动、用精准思维抓落实，在提升工作质量中增强工作本领。四要严守纪律规矩，争做作风好的干部。在作风建设中坚持“严”的原则，严守廉洁自律准则，严守组织人事纪律，坚决防止特权思想、防止跑风漏气、防止说情打招呼，用严明的纪律和严格的监督使组工干部知敬畏、存戒惧、守底线。