2023年部长竞聘演讲稿5篇范文.docx

学海无涯 部长竞聘演讲稿范文5篇参考 　　部长竞聘演讲稿范文(一) 　　尊敬的各位领导、评委、同事们： 　　大家好! 　　卡耐基说过：“不要怕推销本人，只要你认为本人有才华，你就应认为本人有资历担任这个或那个职务。〞凭着这句话，也凭着7年的工作经历，今天我满怀决心和激情的走到演讲台上参加运营治理部部长的竞聘，自信有才能挑起运营治理部的重担。 　　下面，我分三局部向各位领导和同事汇报我的竞聘演讲报告。 　　第一局部，我竞聘的条件： 　　我叫，大专学历，高级会计师，现任审计部主任。今天之因此敢走到讲台上，竞聘运营治理部部长，我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势，我有才能、有决心、有决心胜任这个职位。 　　第二局部，我竞聘的优势： 　　1、我具有吃苦耐劳、乐于奉献的精神。 　　工作以来，我不断本着谦虚好学，不耻下征询的工作作风。我信仰老实待人、严于律已的处世之道，从刚开场踏上审计工作岗位的那一天起，我就深深地喜爱上了()事业。工作中，我总是积极把本人的开展融入到(公司名称)的开展中来。努力做到爱一行、专注行，以奉献为荣，以吃苦为乐。 　　2、我具有较强的治理才能和组织协调才能。 　　工作以来，我在审计处担任主任7年，这七年来，使我具备了较强的组织才能，并在实际治理过程中积累了大量的治理经历。我所带着的部门屡次被评为省审先进部门，本人也屡次被评为先进个人、优秀干部、巾帼英雄等荣誉称号。同时，七年的工作实践，也使我深入地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感遭到本人在业务知识、治理水平、领导才能等方面有了全方位的提高，使本人的脚步更加坚实。这些都更加坚决了我扎根于基层，脚踏实地运用本人所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。 　　3、我具有担任运营治理部部长的决心和决心。 　　决心和决心是事业的保证。工作以来，由于我工作努力，也曾获得了不少成绩，但成绩只代表往常的付出和努力，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重担。因此，我有决心和决心当好运营治理部部长。 　　4、我具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。 　　审计处的工作，需要一颗认真负责的态度，在工作中时我常告诫本人：“爱岗就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业〞，在工作中，我总是全身心肠投入到本人所热爱的这份事业中，做事坚持事实求是、清正廉洁，做事不拖拉。自参加工作以来，我不断坚持“今天能做的事绝不拖到明天，如今能办的事绝不等到今后〞，在做各种工作过程中，从来没有“反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下〞的方法和做法，我历来确实是一定要把本人现有的本领用完，能使的劲使够，再向领导交差。 　　因此从工作作风上讲，我将无愧于组织和领导的信任。 　　金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把本人已经认识到的缺乏之处汇报给评委。那确实是(处理矛盾的经历缺乏)。我将充分依托公司老同志丰富的阅历和经历，谦虚请教，加以弥补。我不断都认为，功在不舍。 　　请领导和同志们相信，既然我本人能认识到这些缺乏，也就一定能努力克服，不断完善本人的人格。 　　第三局部，我简单谈一下对竞聘岗位的认识： 　　运营治理部作为公司的核心部门，对公司直属单位的运营治理方案的制定、公司消费治理、工商治理、平安消费劳动保护等工作都起到举足轻重的作用。因此，作为运营治理部门，应该配合公司长远开展，积极为总公司出谋划策。 　　第四局部，我的工作设想及岗位承诺： 　　尊敬的各位领导、各位评委：给我一次信任，我将报答十二分热忱;给我一次时机，我将展示十二分才能!假设我有幸被运营治理部部长，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做好如下几点： 　　一是真诚讲团结。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和对待本人，当好主角，胸怀全局。在工作中多向公司领导请示工作，做到多请示、多通气、多协调。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓舞、多支持。努力把运营治理部的员工队伍带好，团结他们一道工作。 　　二是发挥运营治理部作用，健全各项治理制度。我上任后，将积极从公司外围和内部治理同时抓起。首先，认真理解国家宏观政策，及时制定出公司运营治理方案，在公司领导批准的前提下做好企业改制工作。其次，做好内部承包方案的制定工作，实行考核兑现制度，对直属公司实际情况进展改组改制，加大总公司对直属单位的操纵力度和治理力度。最后，治理好运营治理部。我将不断寻找工作的新思路、新方法，做好运营治理部的治理工作，建立完善的内部治理流程。使各项工作详细化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工明白本人需要干什么和如何去干。 　　三是做好公司领导的参谋。运营治理部是企业的核心部门，它是指导企业进展消费治理、企业改制、基层单位运营承包、合同经济法治理、工商治理，平安消费劳动保护集一身的重要部门。工作中，我将积极做好本职工作，多向领导汇报工作，多提建议、多出点子、多谋出路，实在把运营治理部门的作用发挥出来，让其成为领导进展决策的重要依照部门。 　　我将依照目前运营治理部人员的现状，针对各个部门的特点，通过以会代训、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使运营治理部门构成业务型、技术型、治理型、事务型人才比例协调的构造。另外，在治理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下〞，力争做到想干事的给时机、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。 　　五是使本人做到严格要求，紧密制度，严守纪律。工作中我将以身作那么，以共同的目的团结人，以有效的治理鼓舞人，以本身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事，效劳同事，作好效劳认识，使他们的人格得到充分的尊重，给他们一个宽松的开展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的下属，让他们像圆规一样，找准本人的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以暖和;像竹子一样每进一步，小结一次。 　　“千磨万击终无悔，献身何惜人憔悴〞。参加工作年以来，不管是往常依然如今，我都没有碌碌无为，我也不随波逐流，我一直坚持堂堂正正做人，踏踏实实办事，兢兢业业工作，曾为本人也为集体赢得了不少荣誉，但这一切都离不开公司领导的关心和教导，离不开同志们对我的关心和支持。此刻，我站在这里参加竞聘，假设能中选，我将绝不辜负领导和同志们的厚爱，我想，有领导的关心、协助和同志们的支持，我一定会干好的。 　　我的演讲完毕了，感谢大家! 　　另附一结尾： 　　作为这次竞聘活动的参与者，我希望本人能够竞聘成功。我相信，凭我的工作才能，凭我的知识根底，凭我的工作热情以及脚踏实地的干劲，我一定能够把运营治理部的工作做好!所以，作为任何事物的另外一面，我也不会回避可能的失败。但是，不管最后结果如何，我都将接着兢兢业业、勤勤恳恳的接着工作，鞠躬尽瘁，争取在以后的工作中迈上新的台阶! 　　我的演讲完毕了，感谢大家! 　　部长竞聘演讲稿范文(二) 　　尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 　　大家好! 　　公司供水排水人力资源部部长竞聘实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是我公司人事制度的严重举措，也是加强干部队伍建立的有益尝试。作为一名中层领导，我一是拥护，二是支持，三是参与。 　　国际成功大师卡耐基说过：“运营治理部部长竞聘演讲稿〞凭着这句话，也凭着多年的工作经历，今天我满怀决心的走上到演讲台，自信有才能挑起这份重担。 　　首先简单介绍一下我的个人情况： 　　我叫xxx，现年43岁，大学学历，助理睬计师职称，现任人力资源部正职。1984年至2022年我在某局机关财务科担任出纳;2022年调到供水企业，在办公室从事科员;2022年5月，调劳资科先后任副科长、科长。2022年4月至今担任改制后的人力资源部部长。 　　通过综合权衡，竞聘这一职位，我认为我有以下优势： 　　第一，我具有丰富的工作经历和较强的业务才能。202x年参加工作以来，我做过财务出纳、办公室科员、劳资科正职、副职等工作，多岗位不同工作，不仅丰富了我的人生阅历，而且使我积类了丰富的工作经历，具备了开展工作的治理领导才能。在以往的工作中，凭借着强烈的敬业精神、认确实工作态度和较强的工作才能，我在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。特别是在公司改制后，我特别快转变了思路，带着人力资源部的全体员工，兢兢业业为公司的稳定过渡做出了一定的成绩。 　　第二，我具有广博的综合知识和扎实的专业知识。我热爱学习，谦虚上进，在勤奋工作之余不忘完善和提升本人。我1987年会计函授中专毕业;1993年我攻读了文秘夜大大专，后又获得了助理睬计师职称、助理政工师职称。2022年至2022年先后通过了国家职业资历人力资源治理三级、二级考试(化机部部长竞聘稿)，获得了市劳动保障监察员称号。通过不断学习，我提升了本人的理论知识水平，具备了广博的综合知识和扎实的人力资源治理专业知识。工作中我坚持理论实际，几年的人力资源治理的工作，更使我获得了较多的实践知识。 　　第三，我具有较强的沟通协调才能。俗话说的好：得人者兴，失人者崩。一个单位假设没有融洽的内部关系是特别难开展工作的。自从参加工作以来，我在多个部门工作过，每到一处，我都积极沟通、协调各种关系，使各项工作在良好的气氛中开展，在和谐的环境中完成，这也练就了我较强的沟通、协调才能，为以后更好的开展工作提供了有力保障。 　　第四，我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。我个人的性格特点是做事追求完满，不管什么工作，不干那么已，要干就要追求杰出，力争到达一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。多年的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的质量，造就了勇于承当责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，培训部部长竞聘演讲稿，都为做好人力资源部部长的工作奠定了坚实的根底。 　　现代的人力资源治理，已经与以往的通常意义上的劳动人事治理规那么有特别大区别了，对此人力资源部必须施行以尊重人的个性，注重人的知识和智慧，充分调动人的积极性和制造性为主体的新的人力资源治理形式，以使人力资源开发与企业开展需要相习惯，与企业开展的规模、速度相协调一致，从而实现人才增长与企业开展的同步进展。人力资源部部长之职不仅仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的重担，假设通过了此次竞聘，我将不负重托,不负众望，不辱使命，勤奋工作，把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一番事业的机遇。详细来讲我将做做到： 　　第一，真诚讲团结，不断创始工作新场面。多年的工作经历，使我认识到同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和对待本人。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓舞、多支持。工作上严格依照上级要求及时制定工作方案和相关工作措施，实在履行指导、医疗保险局的基金财务部部长竞聘演讲稿，协调、监视、效劳职能，保证各项工作有条不紊地开展，努力不断创始工作的新场面。 　　第二，建立科学、完善的人力资源治理体制。 　　首先，先我将依照公司的战略规划，分析好公司目前人力资源的需求和供应情况，建立一套科学合理的人力资源规划，着眼于实现公司运营战略目的预先预备所需人才和提供强有力的人才保障，并为公司人力资源治理活动提供指导性的建议。 　　其次，抓好目的方案的制定制定本部室的年度工作方案，做到年有工作要点，季有工作安排，月有情况通报要将总体目的与打破工作工程结合起来。 　　再次，建立健全人力资源部的各项治理制度，编制部门职能和岗位说明书，财务部副部长竞聘，明确岗位职责，使每个人都明白本人该干什么，怎么样干;制定劳动纪律的