【摘要】基于实证研究的视角，以山西省××公司为研究对象，从财务共享服务的绩效影响因素分析，针对关注度较低的影响因素，给出优化措施，以期为山西省××公司财务共享服务质量提升提供参考，并期望能够通过举一反三，为本领域的其他组织在财务共享绩效提升方面提供有益的借鉴。【关键词】财务共享；绩效；关键影响因素一、引言随着信息化时代的来临，经济全球化趋势不断加快而带来了组织之间联系日趋紧密、竞争加大，为了适应内外部环境发生的变化而提升自身的竞争优势，不断改进和提升自己的管理水平，各个组织就必须加强风险管控、节约成本、优化财务管理机制，进行资源最佳配置。财务共享服务模式作为信息化时代的必然产物，是财务管理工作在企业管理数字化转型升级必不可少的重要组成部分。基于实证研究的视角，以山西省××公司为研究对象，从财务共享服务的绩效影响因素分析，并针对关注度较低的影响因素，给出优化措施。二、财务共享绩效的概念及业务覆盖范畴基于财务管理的定义和特点，我们可以认为财务共享绩效是通过对企业内外部的资源进行重新整合，以降低企业生产运营的成本并提升自身的绩效为目标，依托信息系统构建财务信息共享服务平台，实现财务管理一体化、企业管理的规范化和标准化。并且，随着财务共享服务模式的不断改进和完善，覆盖的业务越来越多，能够提供的服务范畴越来越广，为管理者的生产经营决策提供了基础性的支撑，提升了企业生产运营效率，促进了企业的发展。对于我国大部分企业单位和事业单位等组织来讲，财务共享服务平台的业务范畴覆盖了可以通过信息化处理的大部分财务管理的业务内容，将能够利用规范化和标准化处理的业务流程全部纳入了财务共享的服务范围之内。主要包括了六大部分：企业费用报销、应收应付账款管理、往来资金结算管理、固定资产投入及其他的成本费用核算管理、采购订单管理、税费和发票管理。三、财务共享绩效的理论分析财务共享服务实施的过程中，基于资源配置、流程再造、扁平化管理和规模经济财务共享绩效及关键影响因素研究——基于山西省××公司的实证王梦瑶作者简介：王梦瑶（1991—），女，山西太原人，汉族，太原市黄河供水有限公司，中级会计师，研究方向：会计实务、财务管理1256月刊2023ShanghaiBusiness等相关的理论支撑，重点关注关键性影响因素，体系化分析各个影响因素，梳理他们之间的内在逻辑联系，才能有目的性和有针对性地进行服务模式优化改进和完善。首先，应用规...
