Ｃ财会管理ＡＩＫＵＡＩＧＵＡＮＬＩ论海洋工程装备制造行业企业管理会计与内部控制的融合发展探讨普红卫［海洋石油工程（珠海）有限公司，广东珠海５１９０００］摘要：海洋工程装备制造行业企业具有投资规模大、资产体量大、企业人员众多、专业性较强等方面的特点。在海洋工程装备制造企业发展过程中，需要通过加强管理会计有效防范各类风险、预测企业未来经营发展的方向。管理会计能够基于财务会计的相关数据信息作为前提，对企业生产经营管理情况进行预测、控制、分析，从而起到向业务中、前端靠近，实现企业价值最大化目标的作用。同时，内部控制的实施可以有效规避企业各类风险的出现、加强财务舞弊的防范，确保企业资产的保值与增值。管理会计作为企业管理层事前预测、事中控制的有效工具，通过与内部控制管理的融合，将使得海洋工程装备制造企业的发展更加健康。关键词：海洋工程装备制造业；管理会计；内部控制；融合发展中图分类号：Ｆ２３４．３文献标识码：Ａ文章编号：１６７１－６７２８（２０２３）１２－００４４－０４海洋占地球总面积的７１％，海洋拥有着丰富的矿产、水产，可以说海洋资源对人类的生存与发展起到了十分重要的作用。近些年，随着我国海洋工程装备制造业的不断发展与完善，为我国相关行业、产业走出国门参与国际市场竞争发挥了无可替代的作用。至２０２２年６月２７日统计数据来看，目前中国海工装备行业的主要企业共有２４９１家，（《２０２２年中国海洋工程装备制造行业企业大数据全景图谱》）市场竞争还是较为激烈的。对我国的海洋工程装备制造业企业而言，无论是从国内层面还是从国际层面来看，其所面临的竞争仍然十分严峻。新时期，要求企业从追求高速发展向追求高质量发展的转变。国家财政主管部门十分重视企业经营过程中管理会计工具的使用，并以此为基础进一步推进财务管理工作的开展。内部控制工作是现代企业管理制度中的关键环境，是海洋工程装备制造业企业提升自身管理水平的有效方法及路径。内部控制工作能够促进企业向着规范、标准轨道迈进。管理会计与内部控制的发展融合可以实现提升企业综合管理水平，不断增强企业对行业内部市场的整体预判能力，确保其长期经营目标的实现。管理会计工作更加倾向于财务管理方向，通过对企业各类数据信息的分析与判断，规划、预测企业整体发展趋势，为企业决策层正确判断提供帮助。内部控制工作则是通过完善、严密的管理手段有效加强企业的信息化建设为管理会计...
