2023年财务助理度工作计划范文.docx

财务助理年度工作方案范文2023 　　一、了解部门工作目标、范围、职责： 　　1、通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注重点。 　　2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 　　二、了解下属工作目标、范围、职责： 　　1、采用单个约谈方式，了解每一个下属的具体分工和工作内容和流程。并要求其在近期内提供一份书面的岗位分工操作流程。 　　2、通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 　　3、通过约谈和观察了解下属的工作状态和思想情绪问题。 　　三、了解公司和本部门相关业务： 　　1、了解公司的组织架构。 　　2、了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。 　　3、了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、本钱核算方法。 　　4、了解公司的产品、设备、工艺流程。 　　四、阶段性日常工作安排： 　　1、在了解公司和部门根本情况的的同时，还需要迅速开展起部门的日常工作，监督日常工作的有效开展。 　　2、稳定现有财务团队，保证日常工作开展。 　　3、依据公司高层要求或配合其它部门处理相关工作。 　　4、定期召开部门周例会，在会议上了解更多的信息，解决急需解决的问题。 　　5、加强与下属间的交流和沟通，增强部门的凝聚力，提高团队合作能力。 　　6、定期将近期工作情况向直属上司汇报，争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部控制、业务流程、组织架构、人员等情况的调研，形成前期调查报告向直属上司汇报。 　　五、后续工作方案开展 　　通过阶段性工作状况的分析，进行合理资源整合，开展工作方案如下： 　　1、依据需求重新梳理财务组织架构、业务流程、人员分工。 　　2、依据需求制定和完善内部控制制度和工作流程，躲避经营和税务风险。包括货币资金、销售与收款、采购与付款、存货管理、筹资、本钱费用等。 　　3、依据需求制定和完善适应本企业的会计核算制度。包括会计科目的设置、会计报表的编制和分析。 　　4、建立财务报表体系(包括财务报表、本钱费用报表以及各种供财务分析的辅助报表)，制定和下发财务分析报告撰写规定或者说经营活动分析撰写规定。 　　5、依据需求制定和完善人员考核和鼓励机制，帮助职员建立职业生涯规划. 　　6、依据需求制定和完善人才培养机制，制定培训方案并按期开展培训课程。 　　7、依据需求制定和完善部门月度、年度工作方案。