2023年财务部下半工作计划书范文.docx

财务部下半年工作方案范文书 　　为了使财务工作在标准化、制度化的优良环境中更好地发挥作用。因此根据实际情况制定财务部下半年工作方案范文书 　　财务部下半年工作方案范文书 　　一、财务职能的完善与扩展 　　由于xx公司是由2023年8月份收购过来的，原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年，财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。建立健全了财务各项会计核算账簿，对本钱费用明细进行合理有效的分类，使本钱费用核算口径一致。 　　2、建立和完善各项报销单据，为加强内部管理做好前期工作。 　　3、设置了资金方案表格及方法，为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、，铺下了良好的根底。 　　公司实行“资金方案管理〞，说明公司决策层对财务管理工作的重视，为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性，财务亲自拟定了各项具体实施细那么，同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高管理及效劳意识，要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理，按月做好资金方案的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。 　　4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目统一核算口径，保证数据归集及分析比照前后的一致。 　　5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告，充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等具体指标变动。其目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对工程运营情况的了解和分析。 　　6、为了使会计核算工作标准化，从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手，对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管，对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。 　　7、财务知识的培训，通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流，提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。 　　二、具体职能管理 　　(一)财务核算工作 　　财务核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。 　　财务审核 　　财务审核分两个方面，一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。 　　如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。 　　2、本钱核算 　　随着公司“xx〞工程进行，工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款，并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发本钱。 　　3、销售核算 　　上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售，在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好，实现销售x户，销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通，并催促银行放款，保证资金及时到位。 　　财务部下半年工作方案范文书 　　1、做到认真详细的审核各项费用凭证及报销，月末按要求及时准确填报各类帐、表;月末资金库存无损失，贷款重要凭证保管无丧失。 　　2、会计与出纳互相监督，工作上出现问题及时纠正，以防止为单位造成损失。 　　3、根据会计制度与会计准那么结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。 　　4、随时核算客户及往来单位的往来情况，并及时将有关情况汇报给厂长。 　　5、妥善保管会计档案资料，对各种会计凭证、报表归档、立卷、调阅、销毁。 　　6、妥善保管好库存现金、空白支票和收据按照银行的有关决算制度的规定，办理款项的收付。 　　7、做好数据录入，系统备份、恢复操作运行及打印账表。 　　8、做好财务核算工作，严守财务数字密秘。 　　9、做好固定产的管理工作，定期固定资产账目，做到账物相符 　　10、做好收付款业务，及时与银行账单核对，对未达账项要及时查询，确保账目相符。 　　11、深入研究税收政策，合理避税增加效益。 　　二、做好领导临时交办的其他工作 　　财务部下半年工作方案范文书 　　1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化本钱控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流; 　　2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对本钱的方案控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益; 　　3、在下半年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关方法; 　　4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用; 　　5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度; 　　6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确; 　　7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务。 　　在下半年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共开展!