清华论坛Focus50企业管理与“上善若水”李平|文李平：丹麦哥本哈根商学院中国企业教授、东北财经大学特聘教授“水”的隐喻对目前管理实践具有独特意义。首先，“水”可以隐喻企业的发展阶段与变化机制。其次，“水”可以隐喻企业组织活力的层次与挑战。再次，“水”可以隐喻企业组织“三台架构”的必要性与可行性。最后，“水”的隐喻可以阐明组织活力与“三台架构”的内在联系。“上善若水”的本质，即自由开放，从而体现组织活力的源头活水。德经》里，老子以水喻道，强调了“上善若水”。因为“水善，利万物而不争”（水的目的），以及“柔胜刚，弱胜强”（水的手段），被世人广为传颂。在《论语·雍也篇》中，孔子以水比人，“仁者乐山，智者乐水”，至今仍然耳熟能详。从某种意义上说，中国五千年历史充满“水”的隐喻。换言之，“水”在中国社会扮演了浓墨重彩的角色，包括水利万物的目的维度与水柔弱胜刚强的手段维度。近年来，管理学界越来越强调基于中国深厚的文化、哲学和历史，建立具有中国特色的管理理论，并开始注重中国传统哲学中“水”的独特象征意义，尤其是“上善若水”与“无为而无不为”所体现出的特质。在此基础上，中国需要与西方交流融合，共同构建跨文化整合的全球性理论体系。大体而言，西方哲学及管理理论强调“有形”与“有为”，即秩序、静态硬实力等，可以“山”作为《道清华管理评论TsinghuaBusinessReview2023年第4期51基础隐喻；中国传统哲学及管理理论则注重“无形”与“无为”，即自由、动态软实力等，可用“水”作为基础隐喻。水的隐喻对目前管理实践具有独特意义，尤其是水的手段维度。首先，水可以隐喻企业的发展阶段与变化机制。其次，水可以隐喻企业组织活力的层次与挑战。再次，水可以隐喻企业组织“三台架构”的必要性与可行性。最后，水的隐喻可以阐明组织活力与“三台架构”的内在联系。“上善若水”的本质就是自由开放，体现了组织活力的源头活水。用水隐喻企业发展阶段与变化机制企业的发展过程可用水的不同形态与不同功能加以体现。首先，我们可用水的四种形态与功能来隐喻企业发展的四个阶段，包括不同阶段对组织活力的不同要求。草创阶段：滴水穿石，坚持不懈。再伟大的商业梦想都需要从点滴起步。草创阶段的企业，好比刚从朝露凝结而成的水滴。由于各方面的资源极其有限，初创企业必须聚焦于一个缝隙市场，用微小但持续的投入集中发力，才可能达到水滴石穿的效果。反之，如果企业在这个阶段贪多求...
