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煤矿数字化转型实践研究_许石磊.pdf
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煤矿 数字化 转型 实践 研究 许石磊
2 0 2 3年第3期2 0 2 3年3月对于煤炭行业而言,从以往的物理世界到今天的数字世界,跨越的分水岭已然呈现。自2 0 1 3年起,煤炭领域内渐进式的转变带给煤炭经济发展的启示是,工业文明下煤炭是能源,而数字经济时代下数据成为了“新能源”,工业互联网关乎工业体系未来发展。当前,国家能源集团高度重视数字化转型,大力推进智能矿山建设。国家能源集团作为骨干企业,进行了前瞻性、系统性、战略性谋划,将全力构建煤炭工业互联网生态体系、架构体系,支撑能源体系的数字化转型。这样做的目的就是立足工业互联网,研发攻克煤矿智能化深层次难题,打造亿吨级智能化矿井群“超级工程”,引领煤炭行业数字化转型,推动煤炭行业可持续和高质量发展。1煤炭领域推进数字化转型升级的意义1.1国家供应链改革以及新基建发展带来的新机遇国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见(国发2 0 1 5 4 0号)提出:鼓励能源、化工、钢铁等行业企业,积极利用电子商务平台优化采购、分销体系,提升企业经营效率,推动各类专业市场线上转型。2 0 1 9年政府工作报告明确提出,加强新一代信息基础设施建设。2 0 1 9年中央经济工作会议强调,加强战略性、网络型基础设施建设。国家“新基建”的序幕逐渐开启。云计算、大数据与企业发展之间的耦合越来越紧密、落地越来越迅捷,并正在成为数字经济时代下各行业发展,尤其是煤炭行业企业探索转型升级与高质量发展的“新法宝”1。1.2煤炭领域壁垒分明与行业蜕变转型形成的新矛盾现阶段煤炭领域的主要矛盾是产业链众多参与方自有营销模式、自成管理体系,产业链相对“共容”而不充分“兼容”,形成固有的信息与资源壁垒,导致整体运作效率难以实现高效2。主要表现为:信息协同低效,投资协同低效,存货供需协同低效,资金融通低效,科研成果孵化/转化低效等。当前煤炭全行业处于深度调整阶段,既有的产供销模式也在发生深刻改变,煤炭领域所反映出的壁垒分明、协同低效,一定程度上表明整个产业自上而下信息流、实物流和资金流的不通畅与割裂,限制了产业链上价值的高效传递和边际收益,企业在市场竞争加剧环境下,有限的利润空间逐渐被压缩,生存发展的压力日益加剧,产业链高效运作问题亟待解决。1.3企业经营管理高质量发展的新内涵和新要求新经济模式持续发展带来的连锁反应使越来越多的制造业企业、互联网型企业等展开跨界合作,探索数字化转型之路。利用技术创新和数字化理论获得竞收稿日期:2022-07-06作者简介:许石磊,1976年生,男,江苏泰州人,工程师,主要从事智能化、信息化、监测监控方面的研究工作。煤矿数字化转型实践研究许石磊(国家能源集团新疆能源有限责任公司,新疆 乌鲁木齐8 3 0 0 2 7)摘要:深度剖析了煤炭领域数字化转型升级的意义,阐述了陕西A煤矿数字化转型实践案例。该煤矿主要通过运营“煤亮子”产业互联网平台,不断创新顶层设计,推动自身商业模式与技术创新双向迭代,构建覆盖煤炭领域全产业链的价值服务体系。另外提出了煤炭行业数字化转型升级的新构想,对于传统企业高质量发展极具启示意义。关键词:数字化:区块链;联盟;转型中图分类号:F 4 0 6.2 1;F 4 9文献标志码:A文章编号:2 0 9 5-0 8 0 2-(2 0 2 3)0 3-0 1 9 2-0 3Digital Transformation Practice of Coal MineXU Shilei(CHN Energy Xinjiang Energy Co.,Ltd.,Urumqi 830027,Xinjiang,China)Abstract:This paper deeply analyzed the significance of the digital transformation and upgrading in the coal field,andexpounded the practical case of the digital transformation of A Coal Mine of Shaanxi,which mainly operates the Meiliangziindustrial internet platform to constantly innovate the top-level design,promote the two-way iteration of their business model andtechnological innovation,and build a value service system covering the entire industrial chain in the coal field.In addition,itproposed a new concept of digital transformation and upgrading of coal industry,which is of great significance for the high-qualitydevelopment of traditional enterprises.Key words:digitization;blockchain;alliance;transformation(总第2 1 0期)实践运用1 9 2 DOI:10.16643/ki.14-1360/td.2023.03.0122 0 2 3年第3期2 0 2 3年3月争新优势与经济新活力,成为不同行业转型升级的重要途径。一个重要的变革是,数字经济时代下,生产性服务业体系化、数字化、品质化、个性化、平台化的发展趋势日益明显,如何突破发展的“天花板”,培植新的服务市场,培育新的供给力,成为传统企业增强发展新活力、竞争新实力的探索课题。陕西A 煤矿在经历能源煤炭领域市场价格低迷、经济增长乏力、环保压力和替代能源冲击等多重挑战后,开始重新思考自身营销模式的创新、核心业务的升级、企业发展的转型。从2 0 1 4年尝试推行市场化服务运作后,企业运营能力与品牌质量逐步获得区域内客户认可,企业在区域行业的重要性、影响力逐渐凸显,内生发展潜力得到跨越式提升。接踵而至的是在较大生产服务市场空间下,企业自身安全保障与管理升级的强烈需求。如何改变原有的狭隘性“重资产运营”发展模式,防范“资金投入大、资产管理风险高与回报率低、市场风险抵抗力弱”等管理弊端,成为企业经营管理改革的重心3。2煤矿数字化转型的创新实践陕西A 煤矿作为煤炭生产服务行业内规模庞大的专业化服务商之一,对区域内服务市场做了充分调研,并在运用互联网思维、技术推进企业转型升级方面进行积极探索。该煤矿基于“互联网+数字化”转型升级的核心定义是将业务重点置于煤炭行业痛点、行业供给需求等情境下的理解,借助“煤亮子”平台的运营,积极建立新型服务合作关系,为煤炭产业链创造全新消费渠道,通过创新发展商业模式,将企业各项服务能力输出给产业链各方主体,做产业链建设性要素的提供者、赋能者,从而在推动产业链高质量发展进程中处于领跑者地位。该煤矿基于“煤亮子”平台运营发展,推进煤炭领域数字化转型的阶段可以归结为新技术融合应用、数据集成应用、运营模式创新三部分4。2.1新技术融合应用“互联网+”平台式综合服务形成陕西A 煤矿从2 0 1 5年开始着手推进煤炭领域内传统服务业务的线上化进程,融合“互联网+”理念,将传统线下服务线上化、数字化,构建灵活多样的经营管理体系,尤其是2 0 1 6年“煤亮子”平台的上线运行,为企业业务战略转型提供了有力支撑。“煤亮子”平台的核心任务是探索平台化、互联网化的煤炭行业创新服务,通过集聚产业链各方资源与优化配置,进行交易撮合,提升供需双方交易效率,同时推进企业自身供给侧改革,这一阶段被称为企业推进产业数字化转型的第一阶段5。在这一时期,该煤矿更多侧重于对“煤亮子”平台基础能力的建设,核心竞争力在于资源信息化以及匹配整合,通过完善线下客户注册、身份认证、业务线上申请、订单线上提交、线上电子合同签署等功能模块,将交易业务触点全面线上化,推动产业链各方主体在信息沟通、流程优化、契约形成等方面进行改变,提高随上运营效率,减少交易阻力,精简交易流程。在“煤亮子”平台各业务板块架构下,区域全产业值开始产生并形成一定时期下一定规模的经济效应。2.2数据集成应用“数字化”转型下的赋能陕西A 煤矿前期建立形成的“互联网+”平台式综合服务,更多是基于B 2 B(电子商务中企业对企业的交易模式)行业模式发展,是一种简单化的信息平台服务,即为区域全产业链上各方主体提供产品信息发布和搜寻集道,依靠“增值服务”谋求盈利,而真正交易是在线下完成,很难突破发展瓶颈,特别是当产业服务把靠关系、靠信息不对称、靠单一服务赚的钱都赚过以后,都会面临获客成本增加,客户黏性降低、服务成本升高的问题。受限于客户线上交易量、点击率、留存率等不足的影响,“煤亮子”平台的运营并未完全体现出它在产业链的核心价值。“互联网+数字化”改变的不仅仅是技术应用,更多是决策方式、思维方式、发展模式的转变。特别是在“新基建”的发展背景下,大数据、物联网及人工智能应用与拓展,使传统行业生产力得到进一步释放,加速了能源行业业务领域的数据产业化,煤炭行业企业要想获得更可持续、更高质量的发展,就必须与数字化技术深度融合。陕西A 煤矿基于“煤亮子”平台的运营服务向数据集成应用服务转变也成为企业内部的共识,要侧重于数据应用分析,具备高附加值发展特点,提供给各个垂直行业客户创新性的应用服务,促进煤炭行业创新加速。得益于“煤亮子”平台前期实践探索,该煤矿逐步部署并完善企业转型发展下的商业模式创新和产品服务优化,集聚5 0 0余家煤炭产业链上下游客户,拥有多达1.4 1 05个线上商品品类,积淀了大量的信息交易数据、产品数据。通过综合评估,企业认为在“矿用设备物资生态圈”建设方面可另行切入,尤其是在备品备件业务领域,通过仓储、寄售、集中采购、拍卖以及与融资业务结合,可从用户、产品、技术、资金、管理等多个层面拓展并形成设备物资的产业大数据6。该煤矿借助“煤亮子”平台致力于建设“矿用设备物资生态圈”的数据集散应用中心,实现对产业链上数据采集、分析、运行执行、行业应用与服务的闭环管理,平台内所有行业用户均可共享数据,继而寻求更多的合作机会。通过对产业链上多方主体基于数据使用权的有效管理,用户层实现对煤矿、维修厂、设备厂等不同主体的数据应用服务,如库存数据,通过监管仓共享应用,帮助解决库存成本高、设备配套应急能力差的问题。产品层实现对仓储、物流等不同业务的服务重组赋能,如物流数据推动物流服务智能许石磊:煤矿数字化转型实践研究1 9 3 2 0 2 3年第3期2 0 2 3年3月化,降低产品服务流转成本,采购数据驱动跨企业集采、联采进行,降低企业生产运营成本。“煤亮子”平台依靠在线实时数据完成的供需优化的价值链新环节,为行业用户带来全新的价值体验。这一阶段亦被称为企业推动产业数字化转型的第二阶段。2.3运营模式创新区块链技术加持下的供应链服务迭代升级随着区域能源市场逐步开放,更多的市场参与者和更高的市场活跃度增加了交易复杂性和信任壁垒。区块链技术作为继互联网之后最具颠覆性的创新技术之一,本身具有的“密码算法、共识机制、智能合约、分布式记账”等特点,可保证煤炭交易链中所有参与者达成“信任、安全、隐私”等合作诉求,为推进跨界融合以及在更大范围内的一体化协作提供了可行性。陕西A 煤矿通过对行业发展的深度理解分析,提出基于“煤亮子”平台运营的服务模式创新,即基于区块链技术的供应链服务选代升级,通过搭建可信贸易流转平台、大数据智能风控平台和智能融资服务平台,链接平台内所有参与用户的行为价值,激励用户在不同场量下的正向行为,加速实现煤炭产业链的共创共建、互惠互信、合作共高,推动产业数字化转型步入新阶段。可信贸易流转平台利用区块链技术的可追溯性、不可篡改性及平台系统账户管理机制,将平台内参与用户从目前效率相对较低的贸易后环节中解放出

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