SHANXIWATERRESOURCES山西水利山西水利山西水利凝心聚力积极作为推动水利财务工作再上新台阶◎财务处︵内审处︶根据省委、省政府、水利部安排部署和厅党组要求，厅财务处（内审处）2023年主要任务是“强化资金保障，严格财务管理，深化重点改革”，重点工作如下:一、抓资金筹集使用，全力实现绩效目标（一）抓资金争取。目前已落实2023年省级以上资金82.73亿元（不含基本支出），下一步将积极争取小水库建设、水旱灾害防御、灌区建设、引黄北干支线等项目资金。并按照“控制一般性支出、不增加运转类支出、集中财力保障重大项目”原则，做好下年度部门预算编制准备工作。（二）抓水利融资。配合做好《山西省省级统筹推进县域水网及城乡供水保障工程建设工作方案》修改工作，推动打包项目尽快落地。加强与金融机构及水务企业对接，推进后续项目融资工作。按照《县级水利项目投融资奖励实施方案》要求，配合省财政厅做好水利项目投融资奖励工作。（三）抓资金支付。将绩效目标与项目计划同时下达，推行“双监控”制度，定期通报资金支付情况，对主观因素导致预算执行慢的项目负责人进行约谈，对客观因素导致预算执行度慢的项目适时做出调整。（四）抓绩效考评。做好2023年度中央水利发展资金绩效目标备案工作；组织开展2022年度中央水利发展资金绩效自评价工作；组织开展2022年度省级预算项目绩效评价和2023年度省级项目中期结果监控工作。（五）抓价税调研。落实关于“做好水的大文章”调研要求，调研我省典型水利工程供水价格现状，学习借鉴省内外水价机制先进经验，兼顾企业供水成本和用水户承受能力等因素，探索以大小水网等引调水工程为主的水利工程水价机制；调研水资源税改革以来，全省水资源税征收、分成及使用情况，分析水资源税改革对我省各级财政水利建设投入的影响，提出加大财政支持水利改革发展建议。二、抓财务管理监督，确保资金和财产安全（六）抓审计监管。配合审计部门做好审计工作；开展2022年度全厅内部审计工作；抓好审计整改工作，与驻厅纪检监察组共享审计结果，发挥审计“治已病、防未病”作用。（七）抓资产管理。开展全厅国有资产盘活工作，对实物性资产、无形资产进行盘点，核对资产账实情况，调查资产使用状况，处置报废资产和调剂闲置资产。落实有关要求，出台我省水利基础设施重置成本标准。（八）抓政府采购。做好2023年政府采购备案指导工作，及时解疑答惑。对政府采购项目严格审核，严禁无预算或超预算采购。（九...
