2023年党群工作部生产经营责任书.docx

2023年党群工作部生产经营责任书 党群工作部生产经营责任书 为加强公司目标管理提高工作绩效，改进工作作风完善考核体系和实现公司2015年生产经营目标根据公司生产经营计划、财务年度预算、部门绩效考核指标等制定本责任书。 、责任单位：党群工作部 一、责任人：党群工作部部长 、责任期限：20XX年1月1日至20X年12月31日 责任目标：完成部门工作任务，确保公司二。XX年生产经营计划实现。 绩效工资： 1单位绩效工资 单位月应得绩效工资总额=月标准绩效工资总额×部门月度考核系数+综合考核各项加扣款之和 月标准绩效工资总额：绩效工资基数（元）×部门系数×部门员工岗位系数之和（不含干部和未转正人员） 部门月度考核系数=工作绩效系数xo．5 +尿素月产量系数× 0．5 注1：工作绩效系数=KPI考核系数+CPI考核系数安全环保指标系数+周边绩效系数主产品月产量系数=当月主产品实际产量÷当月公司下达主产品目标产量 KPI考核系数、CPI考核系数、安全环保指标系数由公司领导对单位月度工作计划完成情况进行考核打分产生。 每年有2个月为检修时间．主产品产量系数根据检修目标取值。 周边绩效系数：根据主动性、响应时间、解决问题时间、信息反馈及时性、服务质量等各单位进行交叉综合评定，分值在0．80一1.0范围内（见《综合考核办法》中的《部门/车间月度绩效考核实施细则》）， 注3：月工作计划由单位自主在OA系统上填写，完成情况由公司分管领导评价（评定 标准见《综合考核办法，中的《月度工作质量完成考核评分表》）。 2．执行公司《人员配置优化岗位绩效激励》方案。 3．责任人绩效工资根据公司《综合考核办法》发放。 、考核内容、标准 年度考核 考核系数计算：年度指标考核系数=〈单项指标系数×权重％） 年度指标考核综合系数的运用 1责任单位中级管理人员年度绩效考核兑现 责任单位中级管理人员年度绩效考核兑现金额=责任单位中级管理人员年终绩效为基数x年度指标考核系数 2责任单位年度绩效考核兑现 责任单位年度绩效考核兑现额=单位年终奖总额为基数×年度指标考核系数 七、责任人权利与义务 1内部岗位设置及人员管理使用权。 2．公司核定的绩效工资分配权。 3．行使公司授权的其它管理权限。 4．严格履行部门工作职责，不断提升服务质量。 5．搞好班子团结，严格执行党风廉政建设责任制和廉洁自律规定。 6．加强学习勇于实践和探索新的、有效的管理理念和方法。 7．努力创造积极向上、团结协作的工作氛围，培养、储备部门业务骨干。 8．努力倡导员工建立健康向上、先进的事业观、价值观、人生观。 9．通过督办方式有效促进执行力的提升。 10，努力学习国家相关法律法规和公司标准，做好参谋和助手工作。 11，接受公司日常的监督、检查和考核。 12，完成公司交办的其它工作任务。 八、其它 1．本责任书与公司其它规定、办法有冲突时以本责任书为准。 2其他特殊事宜交公司考评会裁议。 3．未尽事宜由责任单位与行政部协商解决。 4．本责任书由行政部和党群工作部分别保存。 考核方．X)O(X公司签字： 责任方 党群工作部 签字： 签字时间：201x年1月12日