2023年（8篇）解决群众看病贵就医难问题情况汇报材料汇编.docx

解决群众看病贵就医难问题情况汇报材料汇编（8篇） 篇1 多措并举解决“看病难、看病贵”播报 组建医联体1.5万个，已开展的7批集采中选药品平均降价超过50％，居民个人卫生支出所占比重下降到27.7％……国家卫生健康委22日举行的新闻发布会上发布的数据显示，我国医药卫生体制改革取得显著成效，有效缓解“看病难、看病贵”，人均预期寿命从2012年的74.4岁提高到2021年的78.2岁。 分级诊疗有效缓解“看病难” 达到服务能力标准的基层医疗卫生机构占比达到53％，全国累计建成社区医院2600余家，县域内常见病多发病就诊率超过90％……分级诊疗制度有利于解决群众看病就医难题。近年来，我国深入推进分级诊疗制度建设并取得积极进展。 “分级诊疗是按照疾病的轻重缓急和治疗的难易程度进行分级，不同级别的医疗卫生机构承担不同疾病的治疗，从而形成合理就医和诊疗格局。”国家卫生健康委体制改革司司长许树强介绍。 面对当前我国城乡、区域之间分布不均衡等问题，许树强说，下一步，将建设优质高效的整合型医疗卫生服务体系，从持续推动优质医疗资源扩容下沉和均衡布局、强化城乡基层医疗卫生服务网底、进一步发挥信息化在分级诊疗中的积极作用、完善促进分级诊疗体制机制等4个方面打出组合拳，推动构建有序就医和诊疗新格局。 药品集采减轻“看病贵”负担 破解群众看病贵问题一直是深化医改的重要目标。 “从改革成效来看，集采有力地促进了药品和耗材价格回归合理水平。”国家医保局医药管理司副司长李淑春介绍，国家组织药品集采平均降价超过50％，心脏支架、人工关节集采平均降价超过80％，累计节约费用3000亿元左右，为医药产业高质量发展提供了良好生态环境。 是否通过仿制药一致性评价是国家集中带量采购药品的重要指标之一。国家药监局药品监管司司长袁林介绍，仿制药质量和疗效一致性评价工作稳步推进，已上市仿制药的质量得到持续提升，更好地满足公众用药需求。 继续提升医卫体系效率 全面推开公立医院综合改革，建立健全现代医院管理制度；规范“互联网＋医疗”服务模式；2020年，三级公立医院门诊预约率达56.6％，合理用药水平稳步提升，门诊患者基本药物处方占比逐年提高……我国医疗卫生体系效率持续提升。 为满足群众日益增长的医疗卫生服务需求，“十四五”期间，我国如何推进公立医院高质量发展？ 国家发展改革委社会司副司长孙志诚介绍，国家发展改革委将充分发挥中央预算内投资支持和引领作用，重点支持国家医学中心、国家区域医疗中心、省级区域医疗中心建设，推动国家和省域优质医疗资源扩容下沉，更好满足群众就近享有高水平医疗服务需求。 在国家医学中心建设方面，将依托医学水平突出、影响力强、积极性高的医院，围绕关系人民健康全局性、长期性问题，建设若干综合类、专科类、中医类国家医学中心。加快临床科研成果转化，推动解决一批药品、医疗设备、疫苗等领域“卡脖子”问题。 在国家区域医疗中心建设方面，将围绕“大病不出省”目标，扎实推进国家区域医疗中心建设试点和有序扩围。截至目前，全国已有20个省份和新疆生产建设兵团加入国家区域医疗中心建设范围。 在省域优质医疗资源扩容下沉建设方面，全国范围内将以省为单位统筹规划，聚焦重点病种和专科，遴选建设120个左右省级区域医疗中心。 提升疾病预防控制能力 当前，新冠肺炎疫情仍在全球流行，病毒还在不断变异。新冠肺炎疫情让公众更加意识到疾病预防控制的重要性。 “在做好疫情防控的同时，做好疾病预防控制体系改革是提升我国公共卫生应急防控能力的重要举措。”许树强说，除了传染病，影响我国居民健康的高血压、糖尿病、慢阻肺、癌症等重大慢性病的预防控制工作同样重要。 近年来，我国不断强化慢性病早期筛查，加强诊断救治保障服务等措施，并取得初步成效。据介绍，下一步，我国将继续推动健全慢性病早期筛查机制，完善健康管理适宜技术和服务模式，持续提升慢性病预防控制能力。 篇2： XX市卫健体委：“六个一”强力破解 “看病难、看病贵”，不断提高群众就医感受 “看病难、看病贵”是长期以来群众反映的热点问题和社会普遍关注的焦点问题，也是亟待解决的民生问题。对此，南阳市卫生健康体育委以问题为导向，强化领导，强力施策，以“六个一”强势提升医疗服务能力，实现群众便捷就医、有效就医、明白就医，提升群众就医获得感、幸福感、安全感和满意度。 一、进行一次调研 问题是时代的声音，调查研究是我们党的传家宝。围绕老百姓反映强烈的诊疗费用高、过度检查、过度治疗等问题，市卫健体委党组成员、副主任宋万新带队深入邓州市中心医院、邓州市陶营卫生院进行现场调研。调研组直奔问题去，做到真正把情况摸清，把群众“看病难、看病贵”的堵点、淤点和难点找准。针对梳理出的问题，市卫健体委“对症下药”，为破解全市群众“看病难、看病贵”提供现实依据，为不断提高群众就医感受提供新思路、新办法。 二、印发一项方案 为改善就医环境，切实解决群众急难愁盼问题，市卫健体委以人民健康为中心,以满足人民群众医疗服务需求为出发点, 印发了《关于开展缓解群众“看病难、看病贵”改善医疗服务十大专项行动的通知》。从7月份开始，市卫健体委将对全市二级及以上医疗机构开展为期6个月的改善医疗服务行动，内容涵盖优化就诊流程提升行动、优化就医环境解堵点行动、精细化管理提效能行动、绿化美丽医院创建行动、“双十”排名降药费行动、“药、耗比”持续回降行动、“一站式”综合服务解民忧行动、“开门纳谏”整改行动、医德医风承诺行动、“三合理一规范”专项整治行动十大专项，全方位破解群众“看病难、看病贵”问题。 三、召开一批会议 为压紧压实责任链条，市卫健体委组织召开“改善就医感受提升患者体验”现场观摩学习工作部署会议、改善护理服务有关工作会议、缓解群众“看病难、看病贵”改善医疗服务十大专项行动会议。会议要求各县（市、区）卫健委分管领导、纪委监委派驻纪检组及医政科、妇幼科负责同志，全市二级以上医疗机构分管院长、分管行风领导及行风办主任、医务科长、护理部主任参加会议，会上对“看病难、看病贵”相关工作进行细致部署。参会范围广、施行措施细、督导整改强，为全市破解 “看病难、看病贵”问题提供了有力保障。 四、下发一条倡议 为加强医德医风建设，切实抓好党风廉政建设，市卫健体委下发了《卫生健康系统医德医风九项倡议》，要求全市医务工作者从确保医心向党、建清廉示范、争当医德标兵、推进正风反腐、提升业务能力、规范医疗行为、改善就医感受、严格依法执业、自觉守护安全九个方面践行倡导，从我做起、从现在做起，坚决抵制不正之风。 五、制定一个承诺 为加强卫生健康系统行风建设，树立廉洁行医新风尚，市卫健体委专门制定《医务人员医德医风承诺书》，要求全市医务人员认真学习并签署。承诺书分别留存个人、单位、市卫健体委医政医管科及机关纪委、综合监督科，五方责任同步筑牢抗腐防变的思想防线，构建起风清气正的医患关系。 六、筹备一场观摩 为促进医疗机构将“以患者为中心”的服务理念贯穿于医疗服务全过程，市卫健体委积极筹备“改善就医感受 提升患者体验”现场观摩学习活动，拟以南阳市中心医院、南阳医专一附院、镇平县人民医院为观摩点，组织全市二级及以上医疗机构相关人员参观学习。先进在前、现场学习、加强交流，为切实改善人民群众就医感受提供不竭动力。 篇1：解决群众看病贵就医难问题情况汇报 解决群众看病贵就医难问题情况汇报 **市人民医院认真落实“三个代表”重要思想采取有效措施解决群众看病贵，就医难问题情况汇报 一、狠抓行风建设，为病人提供便捷的医疗环境 多年来，我们医院的领导班子对我院的行风建设都十分重视，在抓医院业务建设的同时始终把行风建设纳入日程抓在手上，通过狠抓行风建设使医院的医疗业务质量不断提高，使医院在社会上的信誉不断增强。为病人提供了便捷的医疗环境，有力的解决了人民群众看病贵，就医难的问题。 1、倡导人文服务，树立人性化医疗观念。 我们医院在医德医风上严抓严管，医务人员的职业行为得到了有效的规范，基本上杜绝了生、冷、硬、顶、吃、拿、卡、要等不良行为。医院近年提出了人文化服务、人性化服务的更高要求。出台了“医德医风宣言”，标志着我院行风工作自我要求的提高。去年6月按照上级要求，贯彻执行了《首诊医生负责制》、《服务承诺制》、《无偿代办制》、《限时办结制》、《否定报备制》和《责任追究制》等六项制度。近几年满意度调查患者的满意度始终保持在95%以上，去年绥化市卫生局领导来我院暗访，并与住院患者进行了交流，对我院的行风的服务质量给予了很高的评价。 2、搞好集中整治，狠刹收“红包”、拿回扣等不正之风 几年来，我们药品采购和销售上的不正之风这一难点问题，当做重点来抓，医院成立了专门纠正药品和医疗设备采购、销售中不正之风的领导组织，采取了药品和医疗器械招标采购和与所的药品销售商鉴定协议书及与所有医生鉴定责任状明确了不许在药品销售中拿回扣，明确规定销售商发现一例立即退出医院，医生发现一例立即下岗处理。几年来，我院从来未发现有药品促销问题。在我院彻底杜绝了药品促销中的下正之风滋生的土壤，纠正了药品促销中的不正之风。同时我们还狠刹了医生吃请、收礼、收受“红包”的不良现象。我们制定了医务人员职业道德规范，明确了医务人员无论在任何情况下都不准吃请、收礼、收受“红包”。发现此类问题，将对当事人做下岗处理。经过整顿医院的行风更加端正了，在全院杜绝了吃请、收礼、拿回扣、收红包的现象。全心全意为病人服务的好人好事层出不穷。去年全年收到表扬信上百封。在社会上赢得了良好的信誉。 3、多渠道增加便民措施，解决病人看病难问题 为了解决病人对医院情况生疏，找医生和科室有困难的问题。我院设立了专家情况介绍板和各科的点名服务台，在两个大厅设立了两个导诊台，有专人为病人导诊。为方便行动不便的病人，我们还在大厅设有轮椅、担架等服务设施。在全院重新设立了各种导诊标牌，给病人就诊创造了便利的条件。为使急诊病人能及时得到救治。我们与交警队一起建立了交通事故急救绿色通道，重新装备了救护车，配备了各种必备的急救设备，安排了跟车急救医生。加强了急救中心的建设，设立了急诊观察床，即方便了病人又减轻了病人的负担。我们还设立了扶贫门诊和扶贫病房，给贫困病人就医创造了便捷的条件。 二、控制药品收入比例，让利于民 我院在过去药品采购全部采取招标制的基础上，果断的采取了控制药品收入比例，药品顺价销售的办法，降低药品价格让利于民。我们把医院所有的药品，无论国家规定的销售价是多少，全部按规定采取在进价的基础上加价15%的价格销售，把过去医院得的中间差价让利于病人。这样就使病人的药费在原来的基础上有了大幅度的降低。同时我们进一步加大了杜绝药品促销的工作力度。医院重新与所有药品供应商签订杜绝药品促销的协议书，进一步明确，如发现临床促销活动立即中止供货合同，出现的一切损失，由供药商负责。巩固了在我院杜绝药品促销活动的好局面。 三、在二级医院之间实行一单通，避免重复查检 为了减轻病人做辅助检查费用过高的问题，我医院采取了在二级医院间和二级以上医院，检查单实行一单通制度，即在近期内在其它二级医院和二级以上医院做的有医疗参考价值的辅助报告单，一律可在我医院使用，不再给病人做重复的检查。这个措施的实施，在不影响病人的诊疗的前提下，为病人减少了很多经济负担，深受病人的欢迎。 四、根据病情采取合适的治疗措施，降低病人住院费用 为有效解决经济困难病人住院治疗问题。我们采取了病人入院由主任审查的办法，控制病人入院的数量，除夜间急诊入院的病人以外，白天入院的病人一律由科主任查房，确定治疗方式。对能通院治疗的给退院通院治疗，对家住在镇内，住院治疗经济上确实有困难，病情又允许的，由住院医生给病人开设家庭病房，住院医生每天到家查房治疗。对病情危重和需要手术治疗的.病人收入院治疗，并由