国企党建工作经验做法：＂五带＂行动赋能党建促发展x中心是x集团下属的管理单位，承担了x的运营管理职责。近年来，x中心积极探索加强高速公路基层党建工作的有效载体，谋划开展了党委带全局、支部带所站、委员带点线、党员带班组、干部带职工的“五带”行动，取得了显著成效。一、党委带全局，强化党委的领导作用通过加强党委班子自身建设，充分发挥“把方向、管大局、促落实”的领导作用，引领高速公路改革发展行稳致远。一是强化思想政治引领。加强思想思路引领，20x年面对“迎国评”、收费创收、疫情防控等攻坚任务，中心党委积极谋划部署、推动实施了“全力迎国评、全员促增收、全面优行风”行动，在中心上下掀起大干快上的热潮，推动迎国评任务圆满完成、收费业绩大幅提升、行业风气全面优化。2023年，中心党委谋划部署了“比学习、比干劲、比业绩，抓整改促规范、抓创建促提升、抓作风促落实”活动，在中心上下凝聚起一心一意抓落实、比学赶超争先进的浓厚氛围，实现了日常工作有提升、重点工作有突破、特色工作有创新。二是强化组织引领。中心党委带头抓好自身建设，经常深入基层一线开展调研，以求真务实的作风为全体党员干部做出示范。20x年克服人员多、情况杂、时间紧等困难，高质量完成了退休人员社会化管理改革工作。加强干部人才队伍建设，修订完善了绩效考核办法，建立了党委联系人才制度，逐步实现了“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”。三是强化风纪引领。不断强化纪律监督，参照巡察精神，通过组建督察组开展对基层单位的专项督查，并实现三年全覆盖，全面规范中心运营管理党建工作。组织开展“学党史、优作风”集中整训月活动，推动中心干部职工工作作风更实、纪律意识更强、精神面貌更优、生活习惯更好。二、支部带所站，强化党支部的战斗堡垒作用抓实基层党建工作、抓好支部建设，筑牢高速公路基层坚强战斗堡垒。一是带优党员队伍。引导党员在本职岗位上创造业绩、发挥作用。面对保通保畅工作任务，通过组建“党员保畅队”，细化完善“一站一策”保畅方案、场外绿通查验、及时专业处理终端设备故障等有力措施，有效缓解车流量大站的通行保畅压力。二是带动工作落实。建立党员旁听党委会、支部联席会议等一系列规章制度，建立完善支委会议事规则，制定支部“三化”建设工作方案和指标清单，推动党建工作与运营管理中心工作深度融合。三是带好基层风气。密切党群关系，充分发挥党支部的桥梁和纽带作用，每个支部每年...
