建筑国企2024年年中工作报告 .docx

建筑国企2024年年中工作报告 第一部分xxxx年上半年工作 xxxx年上半年，中美贸易战持续升温，建筑原材料、劳动力等生产要素成本持续攀升，项目融资难度和风险增大，建筑业从增量竞争步入存量竞争时代。面对错综复杂的国内外经济形势和严峻挑战，在xxxx的正确领导和大力支持下，xx上下紧紧围绕建设“xxxxx”的奋斗目标和xxxxxxxxxxxx的战略任务，持续发挥党建引领作用，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握转型升级和提质增效两条发展主线，以捕捉市场机遇、抢占市场份额为龙头，大力推广装配式建筑、BIM＋智能建造，全面推进履约、安全、质量等精益管理，持续保持了稳中有升、稳中提质的良好发展态势。 半年来，主要做了以下工作： 一、深化改革在探索实践中持续推进 法人治理结构进一步完善，出台xx《“xxxx”事项权责清单》，为各项工作治理主体规范权责边界、实现协调运转提供了科学依据，企业治理能力和治理体系现代化水平持续提高。激励约束机制进一步健全，相继出台《xxxx制度》和《xxxx实施细则》，修订《xxxx实施细则》，将个人利益与集体利益捆绑在一起，打造利益共同体，干部职工获得感得到增强。xxxxx顶层设计进一步优化，修订完善《xxxx管理办法》等制度和流程、编制事项管理部门职责分配表和流程图，xxxxx管理权责边界更加明确。 二、市场营销在激烈竞争中奋力突破 上半年基础设施领域标的额逐渐增大、标段划分逐渐减少，市场较去年同时期更为激烈；受xx市中心城区及城市副中心，新机场地区规划影响，部分计划实施招标项目推迟、调整或取消，市场营销压力倍增。xx及xx出台各项措施保客户、稳增长，取得了一定的成绩。总部直管xx地区中标xx、xx，广州xx中标xx项目；贵州xx中标xx；云南xx中标xx等项目；这些成绩的取得，为下半年各区域继续开展工作打下良好基础。 三、精益管理在补短强弱中研究探索 以全面推进《xx管理手册》落地为“牛鼻子”，切实改变当前管理基础薄弱、管理方式粗放的状况，研究探索建立项目全生命周期管理的精益管理体系。 履约管控力度持续加强。优化和梳理施工管理制度体系、人员结构，打造“xx统筹、xx协同”的xx管理模式，着力推进建立“xxxx”的xxxx管理机制，建立“xx、xx、xx”xxxx履约体系和xxxx评价机制，建立完善xx、项目xxxx管理体系，实施综合调度与专题调度的履约精准化管控，促开、强施、抓竣能力得到加强，取得了阶段性目标成果。xxxx项目实现首块场地进场，xxxx完成洞通目标，xxxx开园，xxxx全线贯通。 安全固基水平持续提高。一岗双责体系持续推进，全员安全管理模式陆续着地。“xxxx”等信息化监控系统持续完善，xxxxxx平台试点项目稳定运行。举办xx部长讲安全系列培训班，组织安全主题辩论赛，征集安全小视频，员工参与意识持续加强。安全教育多管齐下，班组讲话更趋规范。狠抓危大工程和有限空间作业管理，双重机制进一步落地。持续安全生产标准化和规范化建设，xx整体安全水平循序提升。上半年xxxx人在“xx二十大师赛”中取得良好成绩，xxxx项工程经过“青年安全生产示范岗”现场评审，xxxx项目获住建部督查好评。 质量管理标准化深入推进。开展工程实体质量控制标准化工作，在xxxx、xxxx、xxxx等新开工程全面落实《xxxx标准化手册》。推广落实《xxxx安全手册》制度，研究建立重点工程常态化质量考核机制。持续发挥创新工作室引领示范作用，推广、落实信息化集成标准试验室。探索资料员职业发展改革创新，继续试点推动一岗多职、一人多能的复合型人才培养工作。坚持实测实量制度，以质量提升促履约，争创各类有价值的奖项。上半年获省部级优质工程奖xxxx项、省部级QC成果奖xxxx项、科技质量奖xxxx项。以xxxx为依托，力争打造xxxx轨道交通第一项全线国家优质工程奖。 四、科技实力在创新创效中显著提升 加大科研经费投入，科研人员积极性和创造性进一步释放。健全技术创新体系，坚持战略引领与基层创新相结合，三级研发架构进一步完善。健全技术管理体系，对项目施组以及方案策划、编制、实施等指导服务作用进一步发挥。发挥科技创新引领作用，深入研究xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx五大核心技术，企业核心竞争力进一步提升。xxxx年上半年，申报省部级工法xxxx项、xxxx级工法xxxx项，申请国家专利xxxx项，新授权发明专利xxxx项，实用新型专利xxxx项。 五、系统管理在严抓严管中持续优化 项目经济管理持续加强。签订xxxx责任书，根据重视xx工作，上半年完成xxxx下达xx考核指标的xxxx％。坚持开展xxxx和xxxx工作，项目盈亏及成本风险进一步核实。优化xxxx流程，进一步全面适应xxxx建设。加强资金集中管理，资金使用效益进一步提高。出台《xxxx实施细则》，审计业务进一步规范。开展经济责任审计和专项审计，审计的监督和服务职能得到充分体现。 物资设备管理水平循序提升。深入推进“xxxx”管理系统，逐渐完善物资xx二十大数据库，物资管理效率明显提升。充分发挥网上招采平台优势、与xxxx电商等建立战略合作，采购成本逐步降低。加大生产设备投入力度，上半年新采购机械设备xxxx台。发挥机械设备统筹调拨职能，机械设备使用率得到加强。在xxxx、xxxx等项目深入推进xxxx工程，xxxx项目管理标准化水平显著提升。 人力资源管理能力得到加强。积极探索使用xxxx新型用工形式，劳动关系更加和谐。严格控制人才引进质量，985、211院校引进比例增大。人才实力逐步增强，上半年xxxx人获评xx市市政行业十佳优秀项目经理，xxxx人获评xx市政行业协会优秀项目经理，xxxx人获评xxxx杰出项目经理。围绕建筑工程施工发包与承包违法强条，梳理关键岗位人员证书、社保等与中标单位匹配情况。 法务管理深入推进。积极推动法律纠纷案件处理结案，新发案件下降xxxx％。扎实推进法治国企建设，法务工作在xxxxxx、xxxx、xxxx的服务保障作用进一步凸显。 信息化建设加快推进。深入优化xxxx表单和xxxx流程，深度开发xxxx系统、xxxx、xxxx系统等业务模块，信息化支撑xx管控成效明显。 档案管理稳步推进。筹建xx档案室，为xx档案集中管理奠定了硬件基础。完成xx年度档案统计年报工作。 六、党的建设在落实责任中巩固加强 （一）学思践悟，筑牢根基，不断深化政治引领作用 一是精心筹划部署“不忘初心、牢记使命”主题教育。召开专题会议研究，制订实施方案并及时启动宣贯，要求全体党员将“不忘初心、牢记使命”主题教育作为理论中心组学习和党组织学习的重中之重。领导班子带头读原文、悟原理，集中xxxx天封闭学习，切实落实“四个贯彻始终”、确保主题教育实现“五个目标”。制定《xxxx年理论学习安排》，每月至少组织一次中心组学习，切实提高政治站位，增强“四个意识”，筑牢发展思想基础。二是召开领导班子专题民主生活会、基层组织生活会，持续抓好整改落实，不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性，永葆共产党人政治本色。三是高质量召开xxxx年工作务虚会，凝聚智慧，捋清思路，为谋划好、开展好全年工作筑牢思想基础。 （二）精准发力，抓好关键，不断加强领导班子建设 xx领导班子进一步完善了职责分工，领导力量进一步增强。认真做好干部人才资源的筹划，选优配强基层领导班子。贯彻落实《xxxxxx管理办法》，树立正确的用人导向，坚持“好干部”标准和“四优先”、“四不用”原则，上半年任免调整干部xxxx人次。大力推进“xxxx人才工程”，建立xx优秀青年人才库和后备人才库的联动机制，提拔xxxx名80后进入xxxxxx队伍，进一步加快年轻人的培养使用步伐。积极推进“xxxx”工作，灵活运用综合测评成果，制定实施后备人才“xxxx”培养方案。加强干部监督管理，落实谈心谈话制度，推动从严管理干部落到实处。 （三）锤炼队伍，凝聚力量，积极发挥党组织战斗堡垒作用 全面落实党建工作责任制，量身制定“xxxx”党建责任书，与所属党支部签订《xxxx年党建工作目标考核责任书》。开展xxxx年度党建工作述职测评，切实落实党组织书记抓党建第一责任人职责。结合xx年度工作目标，制定xxxx年党委工作要点。落实党员领导干部“xxxx”，坚持实施党员领导干部基层党建工作联系点制度。坚持问题导向、从严从实，认真抓好基层党建突出问题专项整治工作，各党支部重点围绕十一方面问题进行自查自纠，xx党委对京内外xxxx个党支部进行专项检查。坚持“四同步”原则，调整理顺xxxx隶属关系。不断深化“xxxx”实践活动，设立党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，积极推进“1＋N”党员联系群众工作机制。以联创共建为抓手，推进基层党建创新：xx项目与莘县xx、xx两个党支部开展联创共建活动，更好地推动工程建设任务优质高效完成；xxxx支部联合xx党支部与北xxxx开展主题党日活动。扎实推进“xxxx”党群人才培养，加大校招、社招党群人才力度。进一步规范党费收缴使用管理和党务公开工作，认真做好党员发展和党内帮扶工作。 （四）凝聚人心、塑造品牌，不断加强宣传思想和企业文化建设 一是按照xx统一部署，结合迎庆新中国成立xxxx周年，组织参加“我和我的祖国”主题征文宣讲活动。按照开展“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，依托xxxx，号召全体党员学习攻坚克难、勇于担当、创新创效典型案例，观看《向前一步》《民有所呼、我有所应》《新时代新担当新作为》专题片等，激励党员领导干部在推动xx高质量发展中勇于担当作为营造争先锋、打头阵、做表率的浓厚氛围。讲好xxxx故事，让“xxxx”的文化凝聚起高昂的斗志和旺盛的士气，提振员工队伍的“精气神”，营造喜迎建国xxxx周年的良好氛围。xxxx获得xx青年五四奖章。二是积极推进xx规范落地，完善xxxx制品制作审批流程，指导新开项目做好xxxx策划和交底工作。三是积极做好宣传策划和报道，不断加强《xxxxxx》报、微信公众号和楼宇电视等宣传阵地建设，全力构建全媒体宣传矩阵，宣传指标基本实现时间过半任务过半。四是xx宣传册、宣传片进入后期制作阶段，着力打造xx新名片。 （五）积极作为，服务职工，不断凝聚发展正能量 高度重视发挥群团组织的作用，以党建带工建，积极营造健康和谐的工作氛围。深入开展劳动竞赛、“安康杯”竞赛，对xxxx年竞赛的xxxx家优胜单位给予奖励，xx荣获xxxx年xx市“安康杯”竞赛优胜单位，xxxx项目获“安康杯”竞赛优胜班组，新成立四家职工创新工作室。举办了女职工游园，六一儿童节亲子活动，助力企业文化建设。共青团举办了“青年榜样走基层，共话青春奋斗路”纪念五四运动100年主题团日活动，传承五四精神。积极推进青年突击队主题竞赛，基层团支部开展青年突击队长公开竞聘。扎实做好老干部、统战和维稳工作，凝聚共促企业发展的正能量。 上半年，xx广大干部职工全力以赴谋发展，各项工作取得了一些成绩，但是我们也清醒地认识到，建设发展中还存在很多差距与不足：一是应对宏观经济下行压力的举措方法不多，新签合同未实现“时间过半、任务过半”目标。二是推进xx全面深化改革力度不大、紧迫感不强。三是xx整体市场营销能力仍需提高。四是企业xxxx迟迟未得到解决。五是人才队伍专业素质和能力与企业快速发展的需求不响应适应。六是管党治党主体责任还需进一步落实，维护违纪问题仍有发生。这些问题需要我们共同直面，高度重视，认真研究，采取有力措施加快推进解决。 第二部分xxxx年下半年工作计划 今年，尽管国家对投资政策、财政政策和货币政策等相继作出重大调整，但建筑企业面临的市场环境、融资环境仍然不容乐观。xx面临的发展环境依然严峻复杂、面临的发展压力依然艰巨繁重，完成年度经济指标仍需全体职工付出百倍努力，咬牙前行。下半年xx上下要继续贯彻执行“xxxx、xxxx、xxxx、xxxx”的工作总要求，继续按照年度工作报告确定的各项目标、任务、措施