国际化程度如何影响创新绩效：调节的中介模型_吴航.pdf

第 41 卷第 7 期2023 年 7 月科学学研究Studies in Science of ScienceVol 41 No 7Jul 2023文章编号:1003 2053(2023)07 1327 09国际化程度如何影响创新绩效:调节的中介模型吴航1，陈劲2(1 嘉兴学院经济学院，浙江嘉兴 314001;2 清华大学经济管理学院，北京 100083)摘要:实施国际化战略对创新具有重要意义，然而现有研究对其中介和调节机制揭示不足。通过构建一个被调节的中介模型，对国际化程度、国际创新网络伙伴多样化和国际化经验影响创新绩效的机制进行研究。研究发现，国际创新网络伙伴(地理、组织)多样化在国际化程度与创新绩效间起部分中介作用;国际化经验正向调节国际化程度与国际创新网络伙伴多样化之间的关系;国际化经验正向调节国际创新网络伙伴多样化在国际化程度与创新绩效之间的中介作用，即国际化经验越高，国际创新网络伙伴多样化发挥的中介作用越强。研究结论为揭示国际化影响创新绩效的内在机制提供了新思路，对思考如何通过国际化提升创新绩效具有实践启示。关键词:国际化程度;国际创新网络伙伴多样化;地理多样化;组织多样化;国际化经验中图分类号:F270 3文献标识码:A收稿日期:2022 04 18;修回日期:2022 05 12基金项目:国家自然科学基金面上项目(71972075)作者简介:吴航(1984 )，男，特聘教授，博士。陈劲(1968 )，男，教授、博士生导师。在“不创新等死、创新是找死”的怪圈下，企业的最优选择是思考如何通过开源来克服资源瓶颈、降低创新风险。全球化发展趋势使得越来越多的企业企图通过国际化来为创新保驾护航。然而，学界对于国际化能否推动创新仍存在争议1 4。现有研究根植于资源观的理论逻辑来解释国际化的创新效应。资源获取学派认为企业进入国际市场能够获取创新所需的新颖知识和互补资源，进而推动创新绩效提升1，2;资源消耗学派却认为众多企业并未从国际市场获取有价值的资源，反而为此消耗了原本有限的管理和财务资源，最终抑制了企业创新3，4。矛盾性的结论意味着需深入探究国际化影响创新绩效的中介机制和情景条件。首先，对于“国际化通过何种途径作用于创新绩效”需进一步明确。现有研究对于企业在国际市场上的资源获取渠道交代不清，一定程度上造成了学界对于国际化能否发挥创新助推作用的质疑，即实施国际化战略是否会自动带来资源?创新网络伙伴多样化视角为回应上述谜题提供了切入点5，6。对于旨在通过国际化实现创新发展的企业而言，在海外市场会陷入“外来者劣势”和“来源国劣势”的困局，破局的理性选择是通过本土化策略来建立当地创新网络7;社会网络理论表明，外部创新网络伙伴的多样化程度越高，企业越能够获取多样化的创新资源8 10。由此可以推断，实施国际化战略可能帮助企业建立了一个能够推动创新绩效提升的多样化国际创新网络，但这一研究课题并未引起足够重视。其次，对于“国际化影响创新绩效的情景条件”尚需进一步揭示。现有研究强调了产品多样化1、所有权结构2、国际环境动荡性11 的调节效应，而对于国际化经验关注不够。经验是一种重要的学习源，能够帮助企业更高效地处理先前定义的问题12;企业能够应用先前的经验学习所得处理随后的相关活动13。国际化经验是降低国际协调和监测成本、克服外来者劣势、促进知识转移的有效机制4，14。目前，国际化经验对于跨国企业国际化战略决策13，15 和绩效14，16，17 的积极影响已经得到证实，但少有研究将国际化经验作为情境变量，考察其是否调节国际化与创新绩效之间的中间过程。特别是，针对国际化经验不同的企业，国际创新网络伙伴多样化的中介作用水平是否存在差异?这一问题仍未得到揭示。本文拟从国际创新网络伙伴多样化和国际化经DOI:10.16192/ki.1003-2053.20220524.003科学学研究第 41 卷验视角，探索国际化作用于创新绩效的内在机制。遵从以往国际商务和战略管理领域的文献研究，将国际化定义为一种跨地理边界的市场多样化战略，选用国际化程度作为衡量指标1。具体关注两个问题:第一，探究国际创新网络伙伴多样化在国际化程度与创新绩效之间的中介作用;第二，探讨国际化经验在以上中介机制中的调节效应，明确中介机制的理论边界。1理论与假设1 1国际创新网络伙伴多样化近年来，关于社会网络的研究焦点已从网络结构特征、网络位置、网络伙伴数量转向网络内容9，重点探讨了企业外部网络伙伴的多样化特征18 20。网络伙伴多样化表示焦点企业的外部合作伙伴跨越地理边界、组织边界的程度8，19。相比单一类型的网络伙伴，多样化网络伙伴具有更广阔的视野、认知资源和整体问题解决能力，更能够为焦点企业提供互补资源6。对于旨在提升创新能力的跨国企业而言，在国际市场上建立的创新网络也具有伙伴多样化的属性，包括地理多样化和组织多样化两个维度。国际创新网络伙伴地理多样化表示国际创新网络伙伴来自不同国家的程度，国际创新网络伙伴组织多样化表示国际创新网络伙伴在组织类型(顾客、供应商、高校和科研院所、同行业企业、政府)上的差异程度21。来自不同地域和文化背景的创新合作伙伴会提供新颖的技术和创新源，而不同组织类型的创新合作伙伴也会提供差异化的资源和能力池，最 终 都 会 有 利 于 创 新 互 补 和 协 同 效 应 的实现9，19，20。1 2国际创新网络伙伴多样化的中介效应纵使国际市场为企业创新提供了源源不断的创新源泉，但跨国企业在海外市场频繁遭遇外来者劣势、来源国劣势导致的市场准入和资源获取障碍，此时破除国际化壁垒的明智之举是在当地建立自身的创新网络体系6。来自本土化领域的研究发现，理性的跨国企业通常会积极吸纳当地员工进入管理层，通过本地管理者快速嵌入当地社会网络，进而获取竞争性资源、降低海外运营成本7。因此，实施国际化发展战略会推动国际创新网络关系的建立。接下来，本文将进一步指出随着国际化程度的加深，企业构建的国际创新网络呈现地理多样化和组织多样化的特征，能够为创新提供新颖的、差异化的互补资源。(1)国际化程度、国际创新网络伙伴地理多样化与创新绩效国际化程度表示企业通过投资海外资产或海外控制活动进行国际运营的程度22。国际化程度提升意味着在国际运营中投入了更多的资源。为了平衡国际运营收益与风险，企业在国际化进程中倾向于实施地理多样化战略1，23。一方面，同时进入多个海外市场能够帮助企业实现规模经济和范围经济，在更广范围追寻学习机会，以及从差异化的要素市场获取廉价资源1;另一方面，海外市场的多样化能够规避单一市场所导致的供需波动风险，最小化汇率、工资、商品和原材料价格波动风险23。因此随着国际化程度的提升，理性的跨国企业会选择进入多个国家1，而进入之后所遭遇的各种制度冲突迫使企业积极建立当地网络关系，来实现国际运营中的“借力打力”7。因此，国际化程度更高的企业拥有更地理多样化的国际创新网络合作伙伴。在国际市场上建立的地理多样化创新网络能够为创新提供大量多样化的新颖知识和信息。由于各国在文化、技术发展水平、创新性、产业组织、市场需求等方面都存在差异2，因此隶属于不同制度情景的创新网络伙伴具有差异化的资源属性，能够提供大量新颖的技术和营销知识19。依据知识基础观的理论逻辑，企业可供利用的知识广度能够直接影响创新成败，原因在于多样化的专业知识能够推动知识的创新性重组9，规避在创新过程中可能出现的“集体思考”和“有限探索”24。吴航和陈劲11 发现从多样化国际市场上获取的丰富知识元素和创新构想推动了跨国企业内部知识重组和管理能力升级;张妍和魏江8 发现不同文化背景下的创新网络伙伴能够帮助企业及时、高效地获取新知识，克服限于资源限制所导致的创新瓶颈。鉴于此，本文提出如下假设:H1:国际化程度通过正向影响国际创新网络地理多样化进而提升创新绩效。(2)国际化程度、国际创新网络伙伴组织多样化与创新绩效国际化程度也反映了国际市场对企业发展的战略意义22。当国际化程度较低时，意味着国际市场仅是拓宽销售渠道或获取技术情报的辅助途径，此时国际化的战略附属性、导向单一性、高额经营成本8231第 7 期吴航 陈劲:国际化程度如何影响创新绩效:调节的中介模型与障碍致使企业选择与少数类型的伙伴合作。如为了成功打入海外市场，只需获得国外政府的经营许可;为了掌握行业最新资讯，只需密切接触行业领军企业23。随着国际化程度的提升，国际市场逐渐发展成重要的销售增长和情报获取点25。此时除国外政府外，企业还需密切接触国外的领先用户(获取用户反馈)21、供应商(获得廉价原材料和工艺改进知识)10、高校和科研院所(获得研发与技术支持)24、竞争对手(获取行业情报)8。这意味着随着国际化程度的提升，国际化动机日益复杂化、国际市场战略意义日益提升25，迫使企业需要与更多类型的创新合作伙伴建立联系。与国际市场上不同类型的组织合作能够为创新提供差异化的互补知识和资源。国际创新网络中不同类型的组织代表了差异化的创新源8，21，如孕育于当地历史文化中的国外顾客往往具有特殊的产品消费偏好，能够对产品改进提出建议24;国外高等学府和科研机构高度重视基础研究，能够弥补我国企业的研发短板20;与国际供应商的合作能够带来更多工艺改进方面的知识10。国际创新网络伙伴组织多样化从两个方面提升创新绩效:多样化的国际创新组织网络能够发挥“雷达功能”，帮助企业从多种渠道快速搜索创新所需的互补资源并实现创新协同21;来源于不同类型组织的知识和技术能够显著拓宽企业的知识范围，增加组织知识源的类型，从而提高创新解决方案的质量8，26。鉴于此，本文提出如下假设:H2:国际化程度通过正向影响国际创新网络组织多样化进而提升创新绩效。1 3国际化经验的调节效应前文论述了随着国际化程度的不断加深，跨国企业国际创新网络伙伴的地理多样化和组织多样化不断增加，进而为创新提供了新颖的、差异化的互补资源。然而该理论逻辑的实现需要企业在国际化进程中首先构建多样化国际创新网络，然后再利用多样化国际创新网络资源。第一阶段涉及到多样化国际创新网络伙伴的选择和契约订立，第二阶段涉及到多样化国际创新网络伙伴的关系协调和资源利用27。接下来，本文将指出国际化经验能够表征企业选择和协调多样化国际创新网络伙伴的能力，显著调节国际化程度影响创新绩效的中间过程。(1)国际化经验对国际化程度与国际创新网络伙伴多样化关系的调节拥有丰富国际化经验的企业对各国的文化与制度属性14、国际商务运营规则13、企业所需不同类型国际创新网络伙伴的地理分布和个性特征16 等均极为了解。在国际化进程不断深入的过程中，经验丰富的跨国企业能够快速从多国市场找到所需的不同类型的创新网络伙伴、并与之建立合作关系。已有研究证实，跨国企业在长期的国际运营中建立了系统化的外部网络构建惯例，包括国际创新网络伙伴搜寻与洽谈、危机预防与处理等4，15。因此，若跨国企业具有更丰富的国际化经验，国际化程度对国际创新网络伙伴多样化的影响会更显著。相比之下，国际化经验欠缺的企业在国际化不断深入的过程中，即使意识到构建多样化国际创新网络体系的战略意义，然而由于对国际市场“两眼一抹黑”，最终也会在国际创新网络伙伴选择、关系建立方面困难重重13，14。鉴于此，本文提出如下假设:H3a:国际化经验正向调节国际化程度与国际创新网络伙伴地理多样化之间的关系。H3b:国际化经验正向调节国际化程度与国际创新网络伙伴组织多样化之间的关系。(2)国际化经验对国际创新网络伙伴多样化与创新绩效关系的调节当国际创新网络伙伴多样性增强时，意味着跨国企业面临日益丰富的多样化知识源26，此时过往的国际化经验能够有效帮助企业协调、整合这些多样化的知识源13。一方面，经验丰富的跨国企业在长期的国际运营中积累了大量关于潜在合作伙伴的信息，因而更能够在与不同地域、不同组织类型国际伙伴的创新合作中识别出彼此的相互依赖点、实现创新协同效应17。另一方面，经验丰富的跨国企业更能协调好多样化国际创新网络伙伴之间的文化碰撞和利益冲突，使得创新合作更为顺畅4，14。已有研究发现在跨国项目团队中，预先识别、及