◎中煤三建三十工程处党委副书记、处长陈伟强我工程处隶属于中煤第三建设集团公司，始建于1959年。现有班组232个，是以煤矿建设为主，采煤、非煤矿山、机电安装及机械加工等为辅的综合性大型国有施工企业。所属掘进队因创造过岩巷月进尺747.6米的世界纪录，而成为蜚声行业内外的“猛虎掘进队”。我们的班曾是行业内的标杆，然而前几年却有职工反映，工作压力大，班组冷冷清清，幸福指数降低；“三违”现象有所抬头，磕磕碰碰的小事故也时有发生。经过调研查明，随着建设智能化矿井的步伐加快、企业经营范围的扩展，班组建设未能及时跟进，致使班组出现活力不足、安全管理方法单一、班组长能力参差不齐等现象。我们通过创建“猛虎特色文化”，设立安全账户、积分管理，拓宽阳光赛道，打造管理新生态等，提振了职工的精气神，激发出班组新活力。猛虎特色文化，催人奋进。班组如果没有精气神，就会是一盘散沙、死气沉沉，丧失凝聚力和战斗力，有了精气神，就会团结一心、敢于亮剑、虎虎生风。如何提升班组精气神？我们将继续发扬“猛虎精神”，以创建“猛虎班组”为契机，推进“铸魂工程”。通过“猛虎文化进班组”，组织宣讲和报道组，以身边人讲身边事，让猛虎故事贴近员工，弘扬正能量。先后挖掘整理出《小老虎的安全提醒》《“虎头”队长的宝贝》《点燃激情的人》等100余个，讲述“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”的猛虎小故事。我们在一线班组挖掘、选树“虎劲、虎人、虎精神”，设立“英模榜”“先锋榜”，榜样引领，催人奋进。我们还在各生产场所设置“猛虎文化”长廊，及时更新内容，营造浓郁的特色文化氛围。设立安全账户，积分管理。安全生产是企业管理的重点,是企业发展的根本保证,是一个日积月累、持续不断地过程。为夯实安全管理基础，我们将每创建“猛虎”文化设立安全账户拓宽阳光赛道管理新生态激发班组新活力项目部开展技能比武■责任编辑夏忠TheViewsbytheParty,ManagersandtheTradeUnion党政工“三巨头”谈班组6月的首个周四，定为安全活动日，开展形式多样的安全竞赛和培训活动。通过学习安规、案例剖析、线上互动等，不断提高班组的事故应急处置能力，提升员工安全防范意识。同时，建立了《班组隐患信息电子档案》，把隐患信息输入安全信息管理系统，将各类隐患信息及时整理、汇总、分类、分析，建立数据库。由专人负责将班组现场管理安全隐患录入培训教案，作为培训考核内容。作业人员查看系统，各类隐患及防范措施标注得...
