一、财务会计与管理会计相关概述(一)财务会计的概念。财务会计就是指以企业整体的资金运动为基础,对企业的财务进行核算和监督。从企业投资人对企业投入的资金、资金在企业内部运作,到企业内部出售商品获得利益,整条资金链的核算形成财务会计的主要内容,最终会通过财务报告的方式呈现出来,提供给投资人、公众以及债务人所需财务信息,使得公司的财务透明。(二)管理会计的概念。管理会计是指对企业的相关部门编制计划、做出决策、调控经济活动的一项管理资金的活动,要借用一系列专门的方法,为企业编制预算、实施过程控制和考核等提供信息支撑。管理会计通过对已知的数据信息进行加工处理,对企业的预算进行预测,形成最终的决策结果即为预算信息。企业得到的预算信息也就是企业对未来将要发生的全部经营管理活动所产生的数据信息的预测,管理会计进行预算管理的这个过程也就是决策的过程。由此可见,管理会计信息的使用者多为企业内部有决策需求的管理者。现在很多企业都将管理会计以不同的方式运用到资金管理中,比如华为技术有限公司财务部和业务部双向流动的计划、长安汽车的作业成本法探索和上汽集团“人人成为经营者”的全面预算管理实践等。(三)“大智移云”背景下财务会计与管理会计的区别。近几年,很多人认为在“大智移云”的背景下,财务会计和管理会计的职能可以相互重合,甚至可以说它们是没有区别的,但其实不然。财务会计主要负责企业的基础工作,将企业的经济活动所对应的资金运动以财务报表为载体呈现出来,依据会计准则对过去发生的交易事项进行全面真实的记录,并将记录总结的可以反映企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力等相关数据及数据图表提供给企业的投资者、债权人、供应商、政府部门以及社会公众等,其主要为企业外部人员提供信息服务。而管理会计则是为了增强企业对日常经济活动的管理能力,以此达到提高企业经济效益的目的。在“大智移云”背景下,管理会计利用智能化的数据平台,将企业日常经营活动中的相关数据与大数据处理和分析技术相结合,从而对企业未来发展的相关经济数据信息进行分析与预测,拟定数据分析报告并形成管理意见,交给企业内的所有管理者,帮助企业的管理者在企业发展过程中做出更加合理、科学的决策,其主要为企业内部对管理会计信息有需求的管理者提供信息服务。二、“大智移云”背景下财务会计向管理会计转型的必要性(一)顺应企业发展规划的必然要求。时代在不断地变化,...