论如何做好煤矿机电设备维修管理模式_白辉辉.pdf

论如何做好煤矿机电设备维修管理模式白辉辉(神东煤炭集团石圪台煤矿机电一队，陕西榆林719315)摘要:进入新时代以来，社会公众对能源供给提出了更加严苛的需求，导致煤矿企业面对更加严峻的发展环境。而在生产活动过程中，煤矿机电设备占据关键地位，有利于确保煤矿生产活动的安全，需要管理层保持高度与重视。在此过程中，煤矿企业管理层首先要关注机电设备效果维修管理工作，结合企业的发展状况及发展需求，构建煤矿机电设备维修管理模式。因此，如何认识和把握当下常见的煤矿机电设备维修管理模式，构建有效的煤矿机电设备效果维修管理模式，逐渐成为国内煤矿企业必须解决的重点命题。关键词:煤矿;机电设备;维修管理中图分类号:F4063;TD407文献标识码:B文章编号:10080155(2023)020169031 煤矿机电设备维修管理的具体模式11 事后维修管理事后维修管理是指在机电设备出现故障后，根据故障类型、状况以及起因，统筹地维修与管理的维修管理模式。在事后模式下，维修管理人员可以更加精确地控制成本投入，确定应当使用的维修管理技术，同时在今后的维修管理计划中制定维修及管理措施。不仅如此，维修管理人员还可以降低机电设备维修管理的成本投入。而不足之处在于机电设备已经发生的故障属于既成损伤，这会显著影响到使用寿命1。12 计划维修管理在计划维修管理模式下，维修管理人员首先检查和分析各个煤矿机电设备，然后差异化制定维修管理方案。现阶段，在煤矿机电设备维修管理工作中，已经出现了数量较多的新型维修管理技术和维修管理仪器设备，为煤矿机电设备的有效维修管理带来了崭新的可能性。对于计划维修管理模式而言更是如此，煤矿企业管理层可以引入各种新型高效维修管理技术及仪器设备，实现计划维修管理。计划维修管理模式的优势在于可以尽其所能地避免潜在的设备故障问题，劣势则在于需要较为充足的资金人力投入。13 预防维修管理在维修管理煤矿机电设备时，煤矿企业还可以采取预防维修管理模式。具体而言，煤矿企业可以引入互联网技术，有效监控处于运行状态的机电设备，同时借助各种机电设备状态探测检测设备确认不同机电设备运行状态，进而据此采取有效的措施预防可能出现的诸多设备故障。在预防维修管理模式下，煤矿企业可以降低机电设备出现故障的概率，同时需要更具专业化信息素养的维修管理人员队伍作为支撑2。14 多元维修管理当前，国内煤矿企业普遍应用多元维修管理模式，多元维修管理模式综合上述维修管理模式的优势性，为煤矿机电设备的有效维修管理现奠定了基础。在多元维修管理模式下，煤矿企业可以推动维修管理方式智能化、数字化，通过整合以上维修管理模式的优势性，实现投入更低、维修管理效率、效果更佳的新型煤矿机电设备维修管理。在这种情况下，维修管理人员可以及时地通过信息化监测手段确认煤矿机电设备状况，提前应对和处理各种潜在的设备故障，同时采取计划维修管理作为补充，实现机电设备维修管理效果。2 煤矿机电设备维修管理现状在强调工业自动化生产的当下，机电设备是煤矿企业生产的重要依托，机电设备的自动化水平和性能特点决定产量和产品质量这两个重要因素。从这点上来讲，机电设备对于现代煤矿企业的科学发展具有不可估量的巨大意义。虽然近年来我国倡导逐步采用新型能源，但是煤炭在冶炼、电力等领域的应用仍然有无可替代之处，因此，也使得很多煤矿企业逐渐开始向大作业面、大纵深的开采方式迈进。而受限于多方面客观影响要素，部分煤矿企业在机电设备维修管理工作方面仍然有提升空间，需要保持高度重视，并分析煤矿企业机电设备维修管理状况，采取有效措施调整和优化，确保维修管理工作的实效。21 维修管理模式未能契合设备需求在煤矿生产活动中，通常涉及数量及类型均较为丰富的煤矿机电设备，而机电设备对维修管理模式有961DOI:10.13487/ki.imce.023214独特要求，需要煤矿企业管理层确保的维修管理模式可以满足机电设备的权限管理需求。而在维修管理模式偏离机电设备在维修管理方面的需求时，机电设备维修管理工作所能实现的维修管理效率及效果相对有限，甚至无法及时有效地发现机电设备运行过程中的重大安全性隐患，为安全生产带来风险3。22 维修管理人员的专业化素养表现不足在维修管理煤矿机电设备时，维修管理主体在于维修管理人员，而维修管理人员的专业化知识及能力会影响煤矿机电设备的维修管理效果。同时，考虑到煤矿井下工作环境危险，煤矿企业难以确保维修管理人员的数量和专业性。当前，国内部分煤矿企业的机电设备维修管理人员一方面数量有限，另一方面缺乏专业化知识能力素养，为各种煤矿机电设备的维修管理工作带来了阻碍。与此同时，当前在部分煤矿企业，机电维修人员年龄较大，更加熟悉和擅长自动化程度较低的老旧设备，对于新型或智能化设备的维修相对陌生，以致于设备核心部件的检修工作难免出现疏漏。与此同时，部分机电设备本身在质量和管理方面表现较差，进一步为维修人员带来了工作困阻，甚至埋下安全隐患。除此之外，部分煤矿企业机电维修人员责任意识不足，管理层的监督监管责任制度并未得到履行，以致于机电管理工作效能不足。23 机电设备缺乏科学维修管理标准在当前的煤矿机电设备维修管理工作中，很多情况下并未形成统一的维修管理标准和规范，众多煤矿企业在维修及管理机电设备时具备较为显著的随机性特征，同时煤矿企业无法确保维修及管理工作的规范性、科学性和合理性。在这种情况下，一方面极易损伤机电设备，另一方面有可能因此引发煤矿机电设备故障所致的安全生产事故，需要保持高度重视，推动煤矿机电设备的维修管理标准的制定与推行。24 传统维修管理模式仍有影响力客观而言，国内煤矿企业过去在技术层面倾向于粗放式开采模式，同时国内的机电设备的生产能力不足，机电设备本身不足，设备维修人员储备和素养难以确保。近年来，煤矿企业对于大量机电设备应用更加关注，国内机电设备生产实现了崭新发展，已经形成了产学研一体模式，使得各个煤矿企业的专业化机电设备管理与维修人员队伍建设越显关键。而多年沿用的传统维修管理模式仍具影响力，已无法适应新型设备的需求，需要管理层关注和跟进精细化管理的维修管理理念，持续调整和减少管理制度中的不足，适应新型机电设备的维修管理需求，减少维修管理所需的成本投入。3 煤矿机电设备维修管理模式的实现策略31 统筹管理机电设备维修管理模式在煤矿机电设备维修管理的实践中，煤矿企业管理层需要统筹设置和管理各种机电设备不同维修管理模式，跟进和分析维修管理模式，调整和优化无法满足机电设备维修管理工作需求的部分，为煤矿机电设备的安全稳定运行创造更加有利的条件。在确定机电设备维修管理模式及计划后，煤矿企业管理层仍然可以依据执行状况调整，甚至可以更换契合机电设备维修管理需求的模式4。32 增大维修管理人员队伍建设力度考虑到维修管理人员队伍建设状况直接影响煤矿机电设备维修及管理效率及效果，煤矿企业管理层需要关注管理人员队伍的建设，增强维修管理人员队伍建设的资金及资源投入。具体而言，煤矿企业管理层应定期为维修管理人员组织思想道德教育活动和专业化知识及能力培训活动，从工作态度和工作能力两个维度出发帮助其实现自我提升及自我发展。在教育活动和培训活动结束后，煤矿企业管理层还需要设置评价考核环节，促进维修管理人员更加主动认真地参与其中。33 制定整齐划一的维修管理行业标准在煤矿机电设备维修管理工作的过程中，许多煤矿企业急需整齐划一的维修管理标准及规范，以便用于指导机电设备维修管理实践。因此，政府有关部门需要对此保持高度与重视，深入煤矿企业了解维修管理状况，以便参考实际制定行业内部较为统一的维修管理标准及规范，为众多煤矿企业提供机电设备维修管理指导及建议，进而帮助煤矿企业对不同的机电设备实现有效维修及管理，改善国内的能源供给5。34 调整优化既有的维修管理模式当前，很多煤矿企业既有的机电设备维修管理模式中仍然有改进提升空间，需要管理层保持高度的关注，及时地跟进各种维修管理模式表现，结合实际状况和改进需求深入分析，并采取有效措施适配和优化，实现机电设备维修及管理效果。其间，煤矿企业需要根据机电设备类型综合考虑，以便调整维修管理模式。以此为抓手，煤矿企业才可以为生产赋能，进而实现经济效益和社会效益。35 健全完善机电设备维修管理标准在煤矿企业内部，管理层同样需要针对机电设备维修及管理工作拟定维修及管理标准，以便通过维修及管理标准确保机电设备维修管理工作的标准化。当前，很多煤矿企业在机电设备维修及管理工作中随意性明显，更需要针对机电设备维修及管理工作制定管071理标准。在管理标准得到有效制定后，煤矿企业管理层还需要跟进，以便结合实际调整和健全6。具体而言，管理标准需要着重体现在机电设备购买过程中，以便确保设备起初便具备良好的质量表现，具体需要从严管控设备购买过程与步骤。在机电设备到货时需仔细验收核验，确认设备经检测正常后方可投入使用。对于设备安装环节，需要切实确保安装过程不会为设备带来不良影响。同时，维修管理标准还体现在机电设备管理与维修手段优化上，管理层需着重跟进机电设备维修管理工作的实际状况。在当前情况下，煤矿生产企业需要着重关注维修管理制度的制定，以便确保机电设备的检修有效性，为机电设备的良好运作赋能。36 确保并提升维修管理工作的有效性考虑到煤矿生产活动具有危险性，煤矿企业管理层需要关注安全生产意识的树立。而各种煤矿机电设备在运行过程中可能出现的故障属于较为常见的安全生产风险性因素，需要煤矿企业管理层保持关注，切实根据实情采取有效措施，提升机电设备维修及管理工作的有效性，以便通过维护煤矿机电设备的安全稳定运行规避各种各样的安全生产风险。37 科学合理地引入各种先进的检测性仪器确认不同的煤矿机电设备运行状态时，检测性仪器设备可以发挥促进作用，煤矿企业管理层需要有效跟进机电设备维修及管理工作所需的检测性仪器设备，以便引入基于新型科学技术成果的检测性仪器设备，从技术层面出发为煤矿机电设备维修及管理工作赋能。38 建立健全煤矿机电设备维修管理系统维修及管理各种煤矿机电设备时，煤矿企业还可以应用计算机技术和互联网技术，搭建可以为机电设备维修及管理工作提供服务的维修管理系统，并结合该系统运行的实际状况适配和调整，为维修及管理工作奠定基础。4 结语综上所述，在煤矿企业发展过程中，管理层需要重视机电设备维修管理工作，确保机电设备均可以得到较为及时有效的维护及管理，规避各种机电设备故障，预防各种潜在的机电设备故障所致的安全生产事故，确保煤矿生产活动顺利安全进行。为此，煤矿企业管理层需要搭建与机电设备维修管理相关的管理系统，并结合该管理系统运作实情调整及适配。与此同时，煤矿企业管理层还需要从整体层面出发，确保维修管理人员队伍在专业知识及能力方面的表现，通过常态化的机电设备维修管理确保机电设备处于良好的运作状态。具体而言，煤矿企业管理层首先需要更加深入地把握煤矿机电设备维修管理模式，包含事后维修管理、计划维修管理、预防维修管理和多元维修管理。其次，煤矿企业管理层需要认识到煤矿机电设备现状，仍然有改进提升空间，需要面对诸多的问题，诸如维修管理模式未能契合设备需求，维修管理人员的专业化素养表现不足，机电设备缺乏科学维修管理标准等。最后，有关部门及煤矿企业管理层需要采取包含统筹管理机电设备的维修管理模式，增大维修管理人员队伍建设力度，制定整齐划一的维修管理行业标准，调整优化维修管理模式，健全完善机电设备维修管理标准，确保并提升维修管理工作的有效性，科学合理地引入各种先进的检测性仪器，建立健全有效策略，改善煤矿机电设备维修管理模式。参考文献:1 高卫红基于知识图谱的煤矿机电设备管理与维修技术研究 J 科技创新与应用，2022，12(24):8185 2 王飞浅析煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势 J 电子元器件与信息技术，2021，5(08):5960 3 赵建强煤矿机电设备维修技术管理的现状及对策 J 现代制造技术与装备，2020，56(10):206207 4 张东光探究煤矿机电设备维修管理现状与提升路径 J 内蒙古煤炭经济，2022(11):142144 5 黄向永，于庆海煤矿机电