1引言随着经济新常态的来临，我国建筑业迎来了难得的发展春天，无论是建筑工程项目的数量，还是建筑工程项目的规模均出现了很大幅度的提升[1]。造价管理在工程项目建设中通常会起到极为重要的作用，直接影响到工程建设的经济效益，且与工程建设的质量效果息息相关[2]。在工程造价管理中，建设单位已经成了重要主体，需要对整个工程建设全过程的造价进行动态管理与有效控制，既可确保工程项目建设可遵循施工计划来有序展开，又可增大建设单位的经济效益。有鉴于此，本文就建设单位造价动态管理及有效控制措施进行分析。2建筑工程造价动态管理概述建筑工程造价管理是指紧密围绕工程建设来有针对性地展开造价控制工作，在保证工期、施工质量的基础上，对各项资金费用支出进行妥善控制，确保项目实际支出不超过目标成本。建筑工程造价动态管理来自建筑工程造价管理，但又有所不同，强调“动态性”，尤其是要立足于各类影响因素（见表1）来评价估量工程项目的成本走势，通过多方比价的方式来提高造价管理的科学性。表1工程造价控制影响因素因素类别分项因素主观因素1）建设单位的设计方案是否保守；2）建设单位的管理体系是否健全；3）工程项目建设的经济支出与引进工程技术之间的平衡性；4）工程项目建设的技术综合水平与施工组织规范性客观因素1）国家政策变化的影响；2）自然因素变更的影响；3）市场价格变化的影响；4）利率风险的影响；5）工程建设的支出与收益受到工程变更的影响【作者简介】田野（1992~），女，四川成都人，助理工程师，从事项目管理研究。建设单位造价动态管理及有效控制措施分析AnalysisonDynamicManagementandEffectiveControlMeasuresofConstructionUnitCost田野（西南财经大学，成都611130）TIANYe(SouthwesternUniversityofFinanceandEconomics,Chengdu611130,China)【摘要】概述了建筑工程造价动态管理的特点，从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段深入探讨了建设单位在工程各阶段的工程造价控制影响因素，提出了各阶段的造价动态管理策略。【Abstract】Thepaperoutlinesthedynamicmanagementofconstructionprojectcost.Secondly,fromthedecision-makingstage,designstage,biddingstage,constructionstage,completionsettlementstage,itdeeplydiscussesthedynamicmanagementstrategyoftheinfluenc-ingfactorsofconstructioncostcontrolineachstageoftheproject,putsforwardthedynamicmanagementstrat...
